招商局局長競聘自我介紹-文庫吧
2024-09-16 07:00 本頁面
【正文】 更加牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。 第四 ,我認為，要當好一個局長，象我們老領(lǐng)導(dǎo)于處長所講的那樣 ,要會做人。做人成功，會形成一種感召力和凝聚力，讓別人由衷的愿意和你一起工作，為你分擔責任。做領(lǐng)導(dǎo)，重要的是以身作則，要求別人做到的，自己首先做到。于情，這是一種行動的感召。于理，這是一種說話的資格。以身作則說起來容易，但做起來并不簡單，需要長期地堅持。所以我力求做到大事嚴格辦，小事不馬虎。 小到最簡單的作息時間，我都嚴格要求自己，在科內(nèi)每天第一個來，最后一個走，平時保證在崗，以隨時處理科內(nèi)事務(wù)。平時做衛(wèi)生、搞宣傳，我都是帶頭動手，身體力行，不指手劃腳。另外要合理用人，掌握、了解本科室內(nèi)每位工作人員自身的情況和特點，根據(jù)個人的長處，安排不同的工作，讓每個人發(fā)揮自身的優(yōu)勢，使工作更出色地完成。在合理用人的基礎(chǔ)上，我還注意把握科室工作人員的動態(tài)管理。隨時掌握每位工作人員的思想動態(tài)和情況變化。通過日常談心，我對每位工作人員的個人情況都作到了如指掌，從工作、學(xué)習、家庭、到身體健康情況。這樣當工作人員情緒 發(fā)生波動或生活出現(xiàn)困難時，我的工作才能及時到位，也才能有的放矢。我始終相信，一個體諒下屬的領(lǐng)導(dǎo)一定能得到下屬的擁護。同時，通過與全科人員知心交心，也促進了全科人員素質(zhì)的提高，作到了以高素質(zhì)的人員，作出高質(zhì)量的工作，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造最優(yōu)異的業(yè)績 ! 我覺得，我做局長，并不是比別人多了什么特權(quán)，而是比別人多了一份管理全科室的責任而已。 作為局長，講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，還要體現(xiàn)在工作方法的靈活多樣上。我總結(jié)出的一條經(jīng)驗就是及時肯定別人的優(yōu)點和成功。每個人都是希望得到別人的認可的，所以在他表現(xiàn)出色的時候，一句肯 定的話或者一種鼓勵的舉措都會使他倍受鼓舞，從而更加努力的工作，這就是贊揚的作用。當然，并不是說我只會表揚別人的優(yōu)點，而對缺點避而不談，那樣是不利于一個人的進步的。對缺點我也談，而且要巧妙地談，慎重地談，真誠地談。指出不足要因人而異，對于豁達豪爽的人，完全可以象兄弟那樣直言不諱的提出他的不足，甚至告訴他改進的方法。這樣他不僅不會記恨你，反而會感謝你把他當兄弟，及時提醒他，利于他進步。相反的，對于為人嚴謹，心思縝密的人，只要在適當?shù)臅r候稍微暗示一下他需要改進的地方就可以了。因為以他的敏感性是完全可以領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意 思，并及時改進的。如果二者運用了相反的方法，那么豪爽的人領(lǐng)會不到你暗示的意圖，你的工作就起不到預(yù)想的效果 。而敏感的人會因你直陳其不足而身受打擊，自尊受挫，同樣的不盡如人意。 作為局長，要管理好一個科室，還要在科內(nèi)形成一種凝聚力，一種團結(jié)向上的工作氛圍，讓這個集體中的每個人愿意在這樣的集體中工作，并為它的榮譽而奉獻。 以上是我對當好科長的淺顯認識，不對之處，請大家予以指正。 謝謝大家 ! 招商局局長競聘自我介紹篇 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：上午好 ! 我叫 —— ， 44 歲，本科， 20XX 年參
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