上海金融學(xué)院職業(yè)規(guī)劃大賽《xxx職業(yè)規(guī)劃書(shū)》-文庫(kù)吧
2025-05-20 13:33 本頁(yè)面
【正文】 職業(yè)興趣特征： 熱心社會(huì)工作，非常喜歡與人打交道 對(duì)與社會(huì)工作有關(guān)的科學(xué)和研究工作感興趣 職業(yè)價(jià)值觀取向： 自我實(shí)現(xiàn)取向，自尊取向 不甘于平庸，敢于向強(qiáng)者挑戰(zhàn)，渴望自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，有強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)意識(shí) 能夠勇于打破常規(guī)，有突破和改革精神，能力得到實(shí)現(xiàn) 對(duì)金錢沒(méi)有太多的追求，但也要滿足中等生活消費(fèi) 渴望能有社會(huì)地位和名譽(yù)，受人尊敬，成就感很強(qiáng) 當(dāng)一把手的欲望很強(qiáng)，渴望自己能影響組織，體現(xiàn)自己的能力及價(jià)值 工作中的優(yōu)勢(shì)： 能承受工作中的壓力，不怕辛苦 有強(qiáng)烈的責(zé)任感，執(zhí)著 重視集體的價(jià)值和感受 重視群體規(guī)范，又能發(fā)揮個(gè)性 在緊張的危險(xiǎn)的情況能自我控制和鎮(zhèn)定自若 當(dāng)事情出了差錯(cuò)時(shí)，不易慌亂 工作中的劣勢(shì)： 有時(shí)太自我 可能表現(xiàn)出獨(dú)斷專橫 自我利益有時(shí)考慮不夠 處理事情可能不夠客觀，全面 輕易相信別人 可能出現(xiàn)情緒化 4 適合的職業(yè)類型： 心理咨詢、項(xiàng)目管理、分析師、教育培訓(xùn)、商業(yè)性經(jīng)營(yíng)、社會(huì)工作等 適合的職業(yè)有： 心理咨詢師、經(jīng)濟(jì)分析師、教育工作者、業(yè)務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、政治學(xué)家、律師、法官等等 我的選擇 : 我的專業(yè)是工商管理，其實(shí)就是工商企業(yè)管理，學(xué)的科目范圍非常廣泛：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、物流管理、物業(yè)管理、管理心理學(xué)、應(yīng)用寫(xiě)作、數(shù)據(jù)庫(kù)、經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù) 管理、公司理財(cái)?shù)鹊?。想想那么多的科目，?duì)于有有限精力的我學(xué)的怎么樣？在大學(xué)一直都是學(xué)生干部，我的學(xué)習(xí)時(shí)間更是少。 但是無(wú)論怎么樣我到后來(lái)都要從事一種工作，具有一技之長(zhǎng)。畢竟這個(gè)專業(yè)是我自己報(bào)的，家長(zhǎng)沒(méi)有任何意見(jiàn)，既然選擇了自己喜歡的，就要認(rèn)真地做下去。我決定以后的道路就在管理上，一切都為之中心，為之服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值和人生價(jià)值。所以，我的擇業(yè)方向?yàn)椋浩髽I(yè)管理。 工商管理行業(yè)分析： 工作內(nèi)容和崗位 : 管理工作主要分為三個(gè)層次：基層管理 (firstline managers)、中層管理 (middle managers)和高層管理 (top managers)，任何一個(gè)組織都有這三個(gè)層次或者其中幾個(gè)層次。這也是管理從技術(shù)管理到戰(zhàn)略管理的一個(gè)演變，也可能是每個(gè)管理者經(jīng)歷的發(fā)展過(guò)程，是個(gè)人能力提高的過(guò)程。 基層管理者是最低的管理人員，他們管理者非管理雇員所從事的工作，這些工作是生產(chǎn)和提供組織的產(chǎn)品的工作。 中層管理者包括所有處于基層和高層之間的各個(gè)管理層次的管理者，這些管理者管理著基層管理者，他們可能具有部門經(jīng)理、項(xiàng)目主管、工廠廠長(zhǎng)，或者事業(yè)部經(jīng)理的頭銜 。 高級(jí)管理者他們承擔(dān)著制定廣泛的組織決策、為整個(gè)組織 制定計(jì)劃和目標(biāo)的責(zé)任。他們的典型頭銜通常是執(zhí)行副總裁、總裁、管理董事、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官或者董事會(huì)主席。 社會(huì)需求： 每個(gè)組織都有一個(gè)明確的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)反應(yīng)組織所希望達(dá)到的狀態(tài)，也就需要組織中的每一個(gè)人都為之努力，也就需要有效的管理。也就是說(shuō)沒(méi)有任何一個(gè)組織是不需要的，這也是管理的普遍性（ universality of management）決定的。 5 行業(yè)特性及需要的技能： 理論知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)相比，經(jīng)驗(yàn)顯得更加重要。因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)在不斷變化，任何一個(gè)理論都不可能死用，靈活運(yùn)用理論知識(shí)就需要經(jīng)驗(yàn)。從另一 角度講，沒(méi)有任何兩個(gè)組織會(huì)遇到完全相同的情況及時(shí)間，尤其在日益增長(zhǎng)的全球化經(jīng)濟(jì)中，變化的、不確定的因素更多。 管理者的技能主要有：技術(shù)技能 (technical skills)、人際技能 (human skills)和概念技能 (conceptual skills)。這三種技能在不同層次的管理者中所占的權(quán)重野不一樣，對(duì)低層管理者來(lái)說(shuō)技術(shù)技能是最重要的，但對(duì)高層管理者來(lái)說(shuō)概念技能才是最重要的。當(dāng)然任何一個(gè)管理者僅僅具有這些技能還是不夠的，還要有決策技能、應(yīng)變技能以及各人的魅力也是很重要的。 行業(yè)現(xiàn)狀： 管理從 15 世紀(jì)意大利的威尼斯城就有了雛形，也就是說(shuō)管理已經(jīng)經(jīng)歷了幾千年的歷史，尤其是工業(yè)革命時(shí)期得到了高速的發(fā)展。管理發(fā)展到今天，也由以前的經(jīng)驗(yàn)管理方法發(fā)展到科學(xué)的管理理論體系。但并不是這些理論知識(shí)就可以解決現(xiàn)在的管理方面的問(wèn)題，尤其是信息時(shí)代的二十一世紀(jì)，不確定的因素沒(méi)有減少反而增多。何況任何一個(gè)理論知識(shí)都不是不變的，它是隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷地完善、補(bǔ)充。 管理與有效的管理也是不同，并且是完全不能相提并論的，如何使管理達(dá)到有效才是我們所需要的，也只有這樣才可以更好的領(lǐng)導(dǎo)組織發(fā)展，達(dá)到組織目標(biāo)。在中
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