護士長培訓(xùn)班心得體會3篇-文庫吧
2025-09-02 01:35 本頁面
【正文】 要學(xué)會凝聚團隊的力量，以達到順利完成目標(biāo)的任務(wù)。 三要立足崗位，善于思考提高創(chuàng)新能力。 一直以來，人力資源管理是一個永遠(yuǎn)的課題。管理者就是應(yīng)該用最小的成本發(fā)揮最大的效益，讓每一個人發(fā)揮其潛能，使一個人能頂兩個人、甚至三個人。每個醫(yī)院前進一小步，整個衛(wèi)生行業(yè)則前進一大步 。每個護士長前進一小步，護理行業(yè)則邁出一大步。作為護士長就應(yīng)該在最實際的問題出發(fā)，結(jié)合科室的情況改革創(chuàng)新，將有限的資源發(fā)揮最大的效用。 “ 管理 ” 就是 “ 想辦法把事情做好 ” ，當(dāng)我們面臨兩難的問題時，需要運用管理的思維和手段。 正如南丁格爾所說： “ 護理是一門藝術(shù)，從事它需要崇高的獻身精神和艱苦的準(zhǔn)備，如同畫家或雕刻家將畢生的心血 傾注于無言的布帛或冰冷的大理石，護士將以更大的熱忱奉獻給有生命和靈魂的人類。毋庸臵疑，護理乃精細(xì)藝術(shù)中更為精細(xì)的藝術(shù)。 ” 是啊，無論我們當(dāng)初選擇護理專業(yè)是出于盲目懵懂，還是機緣巧合或是無奈之舉，現(xiàn)如今我們依然還在這份崗位上堅守著，說明它已成為我們生命的一部分，我們已無法割舍和放棄。既然我們已經(jīng)選擇且無法放棄，何不用心去經(jīng)營，盡己所能如藝術(shù)家珍愛藝術(shù)如生命般用真心與熱情善待每一個生命和靈魂，踏踏實實做好自己的本職工作呢 ? 短短一天的學(xué)習(xí)是個人成長中的 “ 加油站 ” 、工作中的 “ 充電器 ” ，我將不斷加深對所學(xué)知識的理 解和運用，在今后的工作中不斷提升內(nèi)在素質(zhì)，進行自我完善，做好本職工作，在醫(yī)院護理管理崗位上不再創(chuàng)佳績。 護士長培訓(xùn)班心得體會范文 2 8 月 8 日至 19 日我有幸參加了省護理學(xué)會舉辦的 “ 三級醫(yī)院護士長崗位 ” 培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班學(xué)員均來自江蘇省的三級醫(yī)院，為期 12 天的理論與臨床實踐的培訓(xùn)使我受益匪淺。 本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)內(nèi)容有：《管理學(xué)概論與醫(yī)院管理實踐》、《護士長領(lǐng)導(dǎo)方法、執(zhí)行力、團隊建設(shè)》《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》、《護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進》《質(zhì)量改善與品管圈的應(yīng)用》《年輕護士臨床實際工作能力的培養(yǎng)與考核 》《績效考核管理的實施與體會》等等多方面的知識。 作為一名新上崗的病區(qū)護士長，我對于 “ 護士長 ” 這個崗位的要求以及如何才能做一名合格的護士長，心里確實沒底。而這樣的護士長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對于我來說就是一場及時雨，使我進一步認(rèn)識了自己的工作性質(zhì)和明確了自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)?，F(xiàn)將我的體會匯報如下： 如何進行管理工作 通過這次培訓(xùn)，我了解到 “ 管理 ” 是一門科學(xué)，是一門藝術(shù)，而不是我原來認(rèn)為的簡單的 “ 人管理人 ” 、 “ 憑經(jīng)驗管理 ” 等等，現(xiàn)代管理更注重 “ 制度管理人 ” 、 “ 管少理多 ” ，要 “ 因地、因時、因人而管 ” 等，一 定要以科學(xué)的理論、方法為依據(jù)，在對人的管理上只有建立科學(xué)的管理制度才能保證職工各就
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