中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)項目實施方案-文庫吧
2024-11-03 09:06 本頁面
【正文】 來，各級政府部門和學(xué)術(shù)界都在努力探討和解決中小企業(yè)融資難的問題。但是從這些年的實踐看，中小企業(yè)的融資環(huán)境并沒有得到顯著改善。有專家認為，中小企業(yè)融資難的問題受到多方面的制約，但最根本的在于中國的市場化程度不夠，導(dǎo)致許多可以通過市場解決的融資渠道無法實施。因此，我國目前出臺的許多解決中小企業(yè)融資難題的措施基本上都是以政府為主 ，資金來源也多數(shù)來源于財政資金。而數(shù)量有限的財政資金扶持對于廣大的中小企業(yè)來說無異于杯水車薪，而且在實施過程中由于制度上的漏洞容易滋生腐敗現(xiàn)象。 人才培訓(xùn) 中小企業(yè)發(fā)展到一定程度后，其原有的創(chuàng)業(yè)團隊能力往往難以適應(yīng)企業(yè)的管理需要，因此中小企業(yè)發(fā)展過程中對于人才的需求非常強烈。但是由于自身實力的限制，中小企業(yè)往往難以吸引高層次人才為其服務(wù)。多數(shù)中小企業(yè)只能依靠自身的發(fā)展培養(yǎng)人才，但由于中小企業(yè)在發(fā)展過程中資金并不是很充足，很難對人才提供有吸引力的報酬，因此自己培養(yǎng)的人才也往往難以留住。由于我國 的企業(yè)注冊登記手續(xù)較為嚴格，在西方國家常用的股票期權(quán)等激勵手段難以實施，這也使中小企業(yè)更加難于從市場上吸引人才。 管理咨詢 我國的中小企業(yè)大多數(shù)都是家族式的企業(yè)，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初家族式的管理往往可以提高企業(yè)的效率。但是當企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模之后，許多企業(yè)并不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展改變原有的管理模式和管理機構(gòu)，這樣，企業(yè)在經(jīng)營過程中就會在內(nèi)部滋生問題，原有的管理模式 5 和管理人員往往會成為制約企業(yè)進一步發(fā)展的因素。方太廚具董事長茅理翔就認為：“在民營企業(yè)里，最大的難題是管理矛盾往往與家族矛盾糾纏在一起， 不僅會影響整個企業(yè)的發(fā)展，而且會排斥人才”。 目前我國中小企業(yè)的管理困境其實是多方面的，包括管理人員、管理制度、管理理念、管理模式、管理文化等等，要保持企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，中小企業(yè)就必須根據(jù)自身的變化不斷進行管理變革，但實際上大多數(shù)企業(yè)都難以做到這一點，這也正是大多數(shù)中小企業(yè)難以長大的原因。 信用 一些中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中為了快速發(fā)展而不重視企業(yè)的信譽，這樣就同時損害了廣大誠信經(jīng)營的中小企業(yè)的聲譽，因此，在很多人心目中不守信用成為中小企業(yè)的特性。我國目前缺乏完備的信用信息管理體系，中 小企業(yè)的信用狀況難以評價，導(dǎo)致中小企業(yè)的競爭環(huán)境極為不利。而信用一旦受到損害，要重新建立也不是一朝一夕的事，溫州企業(yè)就曾經(jīng)為不誠信行為付出了相當大的代價。還有 ,目前我國的信用環(huán)境極不成熟，中小企業(yè)恪守信用往往難以在市場競爭中取勝，而不守信用則可以很快獲得較大的利益并且難以受到懲罰，因此，中小企業(yè)也沒有維護自己信用的積極性。 創(chuàng)新 發(fā)展 創(chuàng)新是企業(yè)的活力所在，也是企業(yè)競爭力的源泉。但是我國的中小企業(yè)大多數(shù)都處于維持生存狀態(tài)，企業(yè)的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力都難以適應(yīng)市場的需要。近幾年雖然政府有關(guān)部門在大 力支持中小企業(yè) 6 進行創(chuàng)新，如科技部火炬中心專門設(shè)立了《科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金》，但是類似的基金主要還是針對高科技企業(yè)，覆蓋面較窄。此外，中小企業(yè)的創(chuàng)新不僅僅需要在技術(shù)方面，還需要管理創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等等，例如盛大公司的網(wǎng)絡(luò)游戲模式就是極其有價值的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，但是這類創(chuàng)新往往得不到政府的扶持。這也導(dǎo)致企業(yè)過度關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，而忽略其他方面的創(chuàng)新。 信息咨詢 信息化浪潮使當今世界的商業(yè)活動面貌一新，黨的十六大提出了 堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路 的戰(zhàn)略 方針，中小企業(yè)的信息化問題也得到了原國家經(jīng)貿(mào)委等政府部門的重視，但是形勢仍然不容樂觀。由于大多數(shù)中小企業(yè)的實力不足，在信息化建設(shè)方面的步伐遠遠落后于大型企業(yè)，當許多大型企業(yè)都已經(jīng)實施 ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺 )等管理手段時，國內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)甚至還沒有用上財務(wù)軟件。根據(jù)《 2020
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