【總結(jié)】----1目的Objective在對(duì)所有的顧客在質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排和交付)及價(jià)格方面、產(chǎn)品和過(guò)程特性(尤其是特殊特性)和質(zhì)量體系等方面作持續(xù)改進(jìn),以確保更加全面滿(mǎn)足所有顧客要求,不斷提高顧客滿(mǎn)意程度和本公司的質(zhì)量目標(biāo)。Continuousimprovementshouldbemadeinrespecttothe
2025-07-13 19:34
【總結(jié)】----1、目的對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和使用進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程處于有效的控制狀態(tài)。2、適用范圍本程序適用于產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程各階段所使用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的控制。3、定義統(tǒng)計(jì)技術(shù):是研究隨機(jī)現(xiàn)象中確定數(shù)學(xué)規(guī)律的一門(mén)數(shù)學(xué)學(xué)科,統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用于確定控制和驗(yàn)證過(guò)程能力和產(chǎn)品特性。4、職責(zé)工作和職責(zé)
2025-06-14 10:27
【總結(jié)】第一篇:持續(xù)改進(jìn)控制程序 持續(xù)改進(jìn)控制程序目的: 為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性不斷地滿(mǎn)足顧客的要求,必須切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施規(guī)范化管理。 適用范圍...
2024-11-14 18:23
【總結(jié)】有限公司標(biāo)準(zhǔn)quipment(Jiangsu)Co.,Ltd..XX持續(xù)改進(jìn)管理控制程序[版本1/修改0]年月日發(fā)布年月日實(shí)施編制: 校對(duì):審核:
2025-04-12 03:34
【總結(jié)】上海震飛汽車(chē)零部件有限公司持續(xù)改進(jìn)任務(wù)書(shū)R-08-11-01-B/0№:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目確定日期年月日跨部門(mén)組成是□否□計(jì)劃完成日期年月
2025-07-13 19:56
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0持續(xù)改進(jìn)控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè):為持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,以提高產(chǎn)品質(zhì)量。:適用于本公司與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)的持續(xù)改進(jìn)。:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織對(duì)重大的或系統(tǒng)性的改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)審;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各部門(mén)提出的質(zhì)量改進(jìn)措施。
2025-07-13 18:50
【總結(jié)】ⅩⅩ電子科技有限公司文件名稱(chēng)資料分析與持續(xù)改進(jìn)控制程序文件編號(hào)ST-QP-0805文件版次A/2文件頁(yè)次3/3修訂記錄日期版次頁(yè)次條文修訂內(nèi)容變更人備注A/1部門(mén)工作分配如品管課工作內(nèi)容增加”監(jiān)視和測(cè)量裝置資料”等黃毅云A/2增加回收率資料的收集和計(jì)算條款張
2025-08-23 17:55
【總結(jié)】Version版次Update修訂Page頁(yè)碼Update/ModifyReason制訂/修訂原因Author修訂者Date日期
2025-07-07 12:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632汽車(chē)配件有限公司持續(xù)改進(jìn)控制程序版本/修改碼:A/0Q/1目的在公司中營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)的氛圍與環(huán)境,規(guī)定實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的行為準(zhǔn)則,為實(shí)現(xiàn)公司以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性和
2025-08-23 06:59
【總結(jié)】----文件和資料控制程序1目的對(duì)文件的編制、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、回收、保存、作廢和銷(xiāo)毀等進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門(mén)及時(shí)得到并使用有效版本。防止誤用失效或作廢的文件和資料。2范圍本程序適用于公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系有關(guān)文件(包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)文件等)的控制,以及外來(lái)文件和標(biāo)準(zhǔn)的
2025-07-13 18:22
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)通過(guò)持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠(chǎng)在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
2025-08-08 21:34
【總結(jié)】----1、目的確保生產(chǎn)件符合顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn),滿(mǎn)足顧客要求。2、適用范圍適用于顧客的生產(chǎn)件批準(zhǔn)提交、批準(zhǔn)(以下稱(chēng)PPAP)。3、定義生產(chǎn)件:在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),用生產(chǎn)工裝、量具、工藝過(guò)程、材料、操作者、環(huán)境和過(guò)程設(shè)置等制造出來(lái)的部件/產(chǎn)品。4、職責(zé)
2025-08-06 19:40
【總結(jié)】----1、目的對(duì)公司適用的服務(wù)性供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,確保所提供的服務(wù)滿(mǎn)足規(guī)定的要求。2、范圍適用于本公司所有的生產(chǎn)服務(wù),如:計(jì)量、實(shí)驗(yàn)/試驗(yàn)、運(yùn)輸及工裝制造供應(yīng)商的選擇、評(píng)定等管理。3、職責(zé)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)運(yùn)輸類(lèi)供應(yīng)商的選擇和管理物料部計(jì)量校準(zhǔn)、檢定類(lèi)供應(yīng)商的選擇和管理質(zhì)量部
2025-06-14 10:30
【總結(jié)】第一篇:改進(jìn)控制程序 目的 采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn),提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系過(guò)程的有效性和改善產(chǎn)品的特性,滿(mǎn)足顧客不斷變化的...
2024-10-28 13:40
【總結(jié)】---本資料來(lái)自-1、目的確保項(xiàng)目的各項(xiàng)工作能夠按照要求按時(shí)完成,確定各個(gè)部門(mén)及相關(guān)人員的職責(zé)和相互關(guān)系,在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之初,編制項(xiàng)目計(jì)劃。2、適用范圍適用于新產(chǎn)品(包括服務(wù))開(kāi)發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及其他工程項(xiàng)目。3、定義無(wú)4、流程本公司項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)PDP項(xiàng)目管理文件模板制定。
2025-06-14 10:25