新員工培訓(xùn)計劃表_新員工入職培訓(xùn)計劃-文庫吧
2025-09-01 15:42 本頁面
【正文】 《員工手冊》、部門《崗位指導(dǎo)手冊》等。 六、 入職培訓(xùn)內(nèi)容 : 1. 企業(yè)概況 (公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀 ) 2. 組織結(jié)構(gòu)圖 。 3. 組織所在行業(yè)概覽 。 4. 福利組合概覽 (如健康保險、休假、病假、退休等 ) 5. 業(yè)績評 估或績效管理系統(tǒng)，即績效評估的方式，何時，由誰來評估，總體的績效期望 6. 薪酬制度：發(fā)薪日，如何發(fā)放 。 7. 勞動合同、福利及社會保險等 。 8. 職位或工作說明書和具體工作規(guī)范 。 9. 員工體檢日程安排和體檢項目 。 10. 職業(yè)發(fā)展信息 (如潛在的晉升機會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息 ) 11. 員工手冊、政策、程序、財務(wù)信息 。 12. 有關(guān)公司門禁卡及徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的使用規(guī)則等 。 13. 內(nèi)部人員的熟悉 (本部門上級、下屬、同事 。其他部門的負責(zé)人、主要合作的同事 ) 14. 著裝要求 。 15. 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機密、職業(yè)操守 16. 工作外的活動 (如運動隊、特殊項目等 )。 七、 培訓(xùn)考核： 培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績的 50%。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印制考卷 。應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓(xùn)員工在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力 資源部共同鑒定。 八、 效果評估： 人力資源部與新員工所在部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達到預(yù)期目標(biāo)。 九、培訓(xùn)工作流程： 1. 人力資源部根據(jù)各部門的人力需求計劃統(tǒng)籌進人指標(biāo)及進人時間，根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時間并擬定培訓(xùn)具體方案 。并填寫《新員工脫崗培訓(xùn)計劃書》報送人力資源中心及相關(guān)部門 。 2. 人力資源部負責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過程的組織管理 工作，包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估
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