【正文】 斷發(fā)展的需要。 二是凝聚人氣，激發(fā)員工工作熱情。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，一支團(tuán) 第 5 頁(yè) 共 20 頁(yè) 結(jié)協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力。我社結(jié)合實(shí)際情況，一方面對(duì)員工合理分工，優(yōu)化組合，另一方面定期召開職工談心會(huì)，探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)心學(xué)習(xí)、聽取意見、改進(jìn)管理。不斷加強(qiáng)員工思想教育，灌輸危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與發(fā)展意 識(shí)，讓每位員工都了解和理會(huì)我社發(fā)展的目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。 三是抓好教育，提高員工內(nèi)在素質(zhì)。一年來(lái)累計(jì)組織財(cái)會(huì)培訓(xùn) 72 次，合規(guī)教育 36 次，安全保衛(wèi)學(xué)習(xí) 48 次，規(guī)章制度學(xué)習(xí)35 次。使得員工業(yè)務(wù)能力和工作效率都有大幅度提高，為信用社可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、嚴(yán)格規(guī)范管理，確保持續(xù)發(fā)展 一是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我社認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神，落實(shí)省、市、縣聯(lián)社的有關(guān)規(guī)定，帶領(lǐng)全社學(xué)好中央 “ 八項(xiàng)新規(guī) ” ，轉(zhuǎn)變員工思想作風(fēng)，扎實(shí)開展工作。根據(jù)聯(lián)社要求，我社認(rèn)真學(xué)習(xí) 、貫徹落實(shí)聯(lián)社黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢檢查等文件精神，與員工層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。全面開展了包括 “ 九種人 ” 、 “ 八小時(shí)以外 ” 、 “ 三股歪風(fēng) ” 等的自查自糾，開展了民主生活會(huì)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，保證了全社干部職工的清正廉 篇二：信用社主任個(gè)人總結(jié) 篇一：信用社主任年度工作總結(jié) 第 6 頁(yè) 共 20 頁(yè) 砥礪奮進(jìn)穩(wěn)中求進(jìn) xx 年度工作總結(jié) 一年以來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下，我社緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開拓。在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、 防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以清收不良貸款為重點(diǎn)，積極擴(kuò)展市場(chǎng)、培育客戶，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)、信貸營(yíng)銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績(jī)。這些成績(jī)的取得，得益于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。下面將 xx 年的工作情況匯報(bào)如下： 一、鞏固發(fā)展成果，業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展 各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。截止 12 月 31 日， xx 信用社各項(xiàng)存款余額 xxx 萬(wàn)元，比年初增加 xxx 萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)全年 xxx 萬(wàn)元任務(wù)的 xx%。 貸款規(guī)模穩(wěn)步 擴(kuò)張。截止 12 月 31 日，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到xx萬(wàn)元，較年初凈增 xx萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá) xx萬(wàn)元任務(wù)的 xx%。一年來(lái)累計(jì)投放各項(xiàng)貸款 xx 萬(wàn)元，貸款結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，有力地支持了新農(nóng)村建設(shè)及地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不良清收效果明顯。截止 12 月 31 日，不良貸款累計(jì)收回 xx 萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)下降任務(wù) xx 萬(wàn)元的 xx%，核銷貸 款 xx 萬(wàn)元，置換貸款 x 萬(wàn)元。 第 7 頁(yè) 共 20 頁(yè) 財(cái)務(wù)效益顯著增長(zhǎng)。到 12 月 31 日，我社實(shí)現(xiàn)總收入 xx 萬(wàn)元，其中貸款利息收入 xx 萬(wàn)元，完成全年利息收入 xx 萬(wàn)元的x%，中間業(yè)務(wù)收入 xx 萬(wàn)元。 二、工 作有的放矢，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展 夯實(shí)根基抓存款。為不務(wù)時(shí)機(jī)抓好組織資金工作，全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我社及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。召開會(huì)議，組織員工討論制定我社季度營(yíng)銷方案和績(jī)效考核方案，從信用社主任到一線員工，做到人人身上有任務(wù)，月月工作有考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一是面對(duì)我社存款增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì)，我們認(rèn)真分析，研究對(duì)策，走出柜臺(tái)，組織回低成本存款 x 多萬(wàn)元；二是在玉米收購(gòu)?fù)?，組織員工走訪販糧戶，依靠他們提供的信息，對(duì)賣糧農(nóng)戶功關(guān)，組織回定期存款 x 多萬(wàn)元；三是加強(qiáng)與鄉(xiāng)政府的 合作和溝通，積極爭(zhēng)取高速引線占地補(bǔ)助款存入我社， 6 月份開立賬戶 x 戶， 8 月份到賬 x 多萬(wàn)元，但是大額資金的留社率不高；四是在組織資金的同時(shí)，我社不斷改變工作作風(fēng)，提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使員工的服務(wù)水平不斷提高，得到了廣大儲(chǔ)戶的好評(píng)，柜面存款不斷攀升。 轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為解決農(nóng)戶授信緩慢，貸款投放不積極的問(wèn)題，我社及 時(shí)組織信貸人員圍繞 “4s 服務(wù) ” ，逐村逐戶上門入戶調(diào)查， 第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè) 填寫農(nóng)戶授信表，了解資金需求，摸請(qǐng)資產(chǎn)家底，著重培養(yǎng)一批信譽(yù)良好的優(yōu) 質(zhì)客戶。二是繼續(xù)做好小額農(nóng)戶信用貸款，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、縮短客戶辦貸時(shí)間等措施，對(duì)申請(qǐng)貸款的農(nóng)戶當(dāng)天給予回復(fù)式辦理，加大對(duì)農(nóng)戶小額貸款的投放力度。三是實(shí)行信貸傾斜，扶持種養(yǎng)殖戶做大做強(qiáng)。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)核桃種植、煙葉種植、生豬養(yǎng)殖、糧食販運(yùn)等種養(yǎng)大戶的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體。積極扶持種養(yǎng)殖大戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益，累計(jì)發(fā)放專項(xiàng)貸款 x 多萬(wàn)元。 兩眼向內(nèi) 抓盤活。一是制定方案，落實(shí)責(zé)任。年初，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的清收任務(wù)，我社及時(shí)制定了 xx 年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收分隊(duì)，及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，及早收回，徹底改變?cè)鲁醪淮呤?、月末搞突擊的不良?xí)慣。三是強(qiáng)化考核， 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)收回的每筆不良貸款，按照誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，月考評(píng)、季兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性。四是