5燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長述職報(bào)告_-文庫吧
2025-08-28 23:34 本頁面
【正文】 ，樹立整體分合觀念。在工作中，認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)和意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用，對每個(gè)班子成員都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，達(dá)到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。 二是，凝聚各職能科室的力量，充分發(fā)揮助手作用。使其做到組織上服從而不盲從，奉命而不違命；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不 迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排 第 3 頁 共 8 頁 憂解難。 三是，凝聚每名稽查職工的力量，營造良好工作氛圍。注重與群眾的溝通，主動深入一線，隨時(shí)傾聽他們的呼聲，誠懇接受職工批評，把職工提出的合理化建議及時(shí)貫徹到日常工作中去。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，使大隊(duì)形成一個(gè)親密無間的整體，形成了凝聚力和戰(zhàn)斗力。 三、正確決策、把握全局 身為稽查大隊(duì)的 “ 一把手 ” ，我深知責(zé)任重大，如何統(tǒng)領(lǐng)全隊(duì)工作、帶好隊(duì)伍，首要問題 就是要正確決策。一年來，我堅(jiān)持站在全局的高度，冷靜客觀地分析形勢，周密細(xì)致地謀劃舉措，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各盡其責(zé)，圓滿完成了年初制訂的工作目標(biāo)。 針對辦公經(jīng)費(fèi)緊張的問題，我廣羅建議、細(xì)心籌劃，借助總公司號召開展 “ 雙增雙節(jié) ” 活動的契機(jī)，積極組織落實(shí)了包括車輛管理、辦公用品管理等一系列節(jié)約措施，確保了經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用；隨著行政執(zhí)法工作的不斷深入開展，為了提高稽查隊(duì)員的行政執(zhí)法能力，積極籌劃組織了行政法律、法規(guī)考試及模擬辦案演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了全隊(duì)行政執(zhí)法辦案的能力；為了完成好總公司下 達(dá)的安裝 “ 一次性活結(jié)封 ” 的工作任務(wù)，我提出 “ 安封、稽查、 第 4 頁 共 8 頁 安全宣傳 ” 同時(shí)進(jìn)行的工作思路，把機(jī)械單調(diào)的 “ 安封 ” 工作，變?yōu)?“ 安、查、輔 ” 同時(shí)進(jìn)行的綜合性工作，大大的提高了工作效率，在全體職工的共同努力下，全年共安裝 “ 活結(jié)封 ”2 萬余戶。同時(shí)，還十分注意加強(qiáng)對基層科室的指導(dǎo)和檢查。一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1