5培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)-文庫吧
2025-08-28 20:56 本頁面
【正文】 聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合工作來學(xué)，同時要勤于思考、融會貫通，把學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)踐中去，這樣學(xué)習(xí)才有成效，才能不斷提高。 三是要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。每個人都是一顆螺絲釘，根據(jù)工作要求，把你擰在哪個地方，就要在那里 第 4 頁 共 14 頁 發(fā)揮應(yīng)有的作用，不能松動。一臺大機(jī)器需要每一個零部件、每一個螺絲釘都起作用。作為黨員就要有 ? 螺絲釘精神 ? ，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作。部分工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，職能的履行，體現(xiàn)在我們的具體工作中，直接關(guān)系到很多方針政策的貫徹落實(shí)，一定要保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的優(yōu)良作風(fēng)，以一種高度負(fù)責(zé)的精 神，不管做什么工作都要認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)，盡量避免差錯，發(fā)現(xiàn)差錯要及時糾正，并注意以后不要再犯。 第三篇：淺談培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致扎實(shí)的作風(fēng)淺談培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致扎實(shí)的作風(fēng) 前兩天，讀了一則小故事，題目是 ? 只差一點(diǎn)點(diǎn) ? 。美國某公司聘用人員，出了一道面試題 ? 假若公司派你到某工廠采購2024 支鉛筆，需要公司給你多少錢。 ? 應(yīng)聘者有 3 名。第一名應(yīng)聘者的回答是 ? 需要 120 美元 ? ，理由是 ?2024 支鉛筆需要約 100 美元，其他費(fèi)用約 20 美元 ? 。第二名應(yīng)聘者回答是 ? 需要 110 美元 ? ，理由是 ?2024 支鉛筆需要約 100 美元，其他費(fèi)用約 10 美元 ? 。最后一名應(yīng)聘者回答是 ? 需要 美元 ? ，他是這樣計算的 ? 鉛筆每支 5 美分， 2024 支是 100 美元；從公司到鉛筆生產(chǎn)企業(yè)來回票價 美元；午餐費(fèi) 2 美元；從鉛筆生產(chǎn)企業(yè)到汽車站 公里，需要搬運(yùn)費(fèi) 美元，還有 ? 應(yīng)聘者還未陳述完理由，該公司就直接聘用了他。這名應(yīng)聘者就是后來大名鼎鼎的卡耐基。 第 5 頁 共 14 頁 讀完故事，感觸很深，啟發(fā)很大。眾所周知，卡耐基是美國著名的教育家、實(shí)業(yè)家、演講藝術(shù)家和文化企業(yè)家，《時代》雜志曾給予他 ? 或許，除了自由女神，他就是美國象征 ? 如此高度的評價 。這則小故事中，企業(yè)之所以聘用卡耐基，不是因?yàn)?? 公司出錢少 ? ，第二名應(yīng)聘者需要錢更少；也不是因?yàn)?? 他是成功人士 ? ，此時的卡耐基還只是一名打工者。而是通過他的回答，企業(yè)看到了他 ? 對工作不是大而化之，而是認(rèn)真思索，周密考慮 ? ；看到了他 ? 做事不是馬馬虎虎， ‘ 差不多就行 ’ ，而是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，細(xì)致入微，對每一事項(xiàng)、每一環(huán)節(jié)都認(rèn)識清楚，把握到位 ? 。也正是靠這種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)和堅(jiān)持不懈的努力，他不僅征服征服了美國，也征服了全世界。 中國作為文明古國，禮儀之邦，也不乏前例。如孔子的 ? 繁文縟節(jié) ? ，曾子的 ? 三省吾身 ? ，賈 島的 ? 推和敲 ? （僧敲月下門）等等，也正是因其嚴(yán)謹(jǐn)，故能成其大器。 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，也歷來是我們共產(chǎn)黨人大力倡導(dǎo)和身體力行的良好傳統(tǒng)。 例如，我們敬愛的周恩來總理。文革期間，發(fā)生很多冤假錯案，周總理往往能抓住任何機(jī)會做平反工作。 1974 年 9 月，總理因身患癌癥而住進(jìn)了醫(yī)院，正值國慶前夕，將舉辦國宴， 9 月29 日晚，周總理在醫(yī)院仔細(xì)翻閱出席國慶招待會的二千多人的名單。這個名單是要見報的，是平反的一個機(jī)會。他從二千個名 第 6 頁 共 14 頁 字當(dāng)中，逐個梳理出受迫害同志的名字，進(jìn)而將一些遭受迫害且符合參加宴會條件的同志的 名字增加進(jìn)去。為了保證這些人都能出席國慶招待會，都能見報，他還提筆給當(dāng)時主持中央政治局日常工作的王洪文寫信，并對新增同志參加宴會的原因逐一加以說明。正是周總理這種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，讓這份名單成了平反的利器，為黨和國家挽回了重大損失。 歷數(shù)古今中外，因嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致扎實(shí)而有所成的人和事數(shù)不勝數(shù)。同樣， ? 千里之堤潰于蟻穴 ? ， ? 差之毫厘謬以千里 ? ，由于馬馬虎虎，粗心大意，而功敗垂成的例子也數(shù)不勝數(shù)。 1986 年美國 ? 挑戰(zhàn)者號 ? 飛船因?yàn)橹破鲀蓚€部件間的接頭破損而失事；2024 年龍門塔吊
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