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5區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作總結(jié)報告-文庫吧

2025-08-28 20:10 本頁面


【正文】 “ 全省住建系統(tǒng)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)先進集體 ” ,行政執(zhí)法大隊女執(zhí)法干部隊伍獲得 “XX 省巾幗標兵示范崗 ” ,唐曉軍同志榮譽當選 2024 與 2024 年度 “xx 市勞動模范 ” 。 推進 “ 四個轉(zhuǎn)變 ” ,構(gòu)建和諧城管。一是變 “ 對民執(zhí)法 ” 為“ 為民執(zhí)法,牢固樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念,執(zhí)法人員 必須克服執(zhí)法就是罰款、就是管人等錯誤認識,時刻體現(xiàn)對弱勢群體的照顧和關(guān)懷,積極推行以人為本的和諧執(zhí)法理念。二是變 “ 剛性管制 ” 為 “ 柔性疏導 ” ,廣泛開展法規(guī)政策宣傳,主動進行換位思考,充分尊重相對人的人格尊嚴,不斷加強政策理論、法律法規(guī)、執(zhí)法心理和技巧等知識的學習積累,真正把 “ 以人為本 ” 的服務(wù) 第 4 頁 共 13 頁 理念落實到具體執(zhí)法工作中;三是變 “ 重實體,輕程序 ” 為 “ 實體與程序并重 ” ,力求執(zhí)法程序規(guī)范和實體公正,執(zhí)法中不僅看與定性直接關(guān)聯(lián)的違法事實的基本證據(jù),還綜合考慮與量罰密切相關(guān)的情節(jié)、責任、前因后果等相關(guān)因素。正確運用自由裁量 權(quán),保護當事人的合法權(quán)益,維護法律尊嚴;四是變 “ 被動管理 ” 為“ 主動管理 ” ,積極適 xx 市環(huán)境變化,不斷創(chuàng)新管理機制,管理思路前置,轉(zhuǎn)向?qū)栴}根源的治理,逐步實現(xiàn)城市管理工作績效的最大化和最優(yōu)化。全年共辦理執(zhí)法案件 2358 件(一般程序案件 615 件,簡易程序案件 1743 件),其中移權(quán)類案件 16 件;組織重大行政處罰案件會審 58起,行政復議和行政訴訟各 2起。未發(fā)生一起錯案、產(chǎn)生負面影響案件和行政復議變更和行政訴訟敗訴案件案件。 (三)注重城管熱點,提升依法行政績效 我們將執(zhí)法重點放在解決群眾關(guān)心的 熱點、難點問題,施以有效的宣傳、引導,以親民愛民的工作措施感化管理相對人,消除部分群眾對城管執(zhí)法工作的抵觸情緒,促進了城管執(zhí)法工作有層次、有步驟地穩(wěn)步推進。實施文明執(zhí)法、 “ 換位執(zhí)法 ” ,不斷深化依法行政理念。把文明執(zhí)法作為依法行政工作的重要內(nèi)容,強化 “ 執(zhí)法就是為民、管理就是服務(wù) ” 的理念,推行人性化執(zhí)法和親民型管理,努力使行政執(zhí)法工作服務(wù)社會、服務(wù)群眾。一是全面推進 “ 動遷拆違治亂整破 ” 行動。明確夫子廟景區(qū)及周邊、 第 5 頁 共 13 頁 全區(qū)主次干道兩側(cè)、違建較多的居民片區(qū)、京滬高鐵秦淮段沿線、市區(qū)指揮部督辦違建、群眾反復舉報的違建為全 區(qū) “363” 計劃拆違重點,確定全區(qū) 2888 處、 205619 平方米的目標任務(wù)。在第一戰(zhàn)役期間,采取重難點違建拆除與居民片區(qū)違建拆除相結(jié)合、街道自報自拆與區(qū)街聯(lián)合助拆相結(jié)合,點、片、線同步推進,至10 月 26 日,全區(qū)拆除違建 980 處 183143 平方米。拆除了家居樂龍蟠中路建材超市、京滬高鐵沿線違建、弓箭坊、雙塘里、剪子巷、丁官營等居民片區(qū)、雨花路 58 號樓頂、中山南路飲馬橋下等重難點違建。其中家居樂龍蟠中路建材超市違建位于龍蟠中路 403 號,土地面積 24138 平方米,原房屋面積 23657 平方米。家居樂超市于 2024 年 承租后,未經(jīng)規(guī)劃許可改建、擴建了部分房屋,違建總面積 21119 平方米。 2024 年 10 月,區(qū)房產(chǎn)部門對該地塊實施動遷,與產(chǎn)權(quán)單位簽訂了《房屋拆遷補償協(xié)議》,但家居樂以 “ 作為承租人應(yīng)當給予補償 ” 為由拒絕搬遷,導致該問題歷時 3 年仍懸而未決。全市環(huán)境綜合整治行動開展以來,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下,我區(qū)將家居樂龍蟠建材超市違建列為拆除重點,由區(qū)城管局牽頭,聯(lián)合多個部門,利用一個多月時間,將 2萬余平方米的違建全部拆除。二是深入開展市容環(huán)境綜合整治。制定完善
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