5人才租賃業(yè)發(fā)展思考-文庫(kù)吧
2025-08-28 18:09 本頁(yè)面
【正文】 來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始將一些人力資源活動(dòng)外包出去。人才租賃行業(yè)就是應(yīng)了這種需求而產(chǎn)生，并得到不斷發(fā)展。 就業(yè)壓力增大和就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變 近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加大、高校擴(kuò)招、單位體制的不斷深入、勞動(dòng)力新增量不斷加大，而我國(guó)對(duì)人力資本的投入又十分有限，這就使得就業(yè)矛盾日益突出，因此大力發(fā)展非正規(guī)和彈性的就業(yè)形式，在以后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)將成為解決就業(yè)出路的 一個(gè)重點(diǎn)。 就業(yè)形式能否得以轉(zhuǎn)變，還取決于勞動(dòng)者個(gè)人的就業(yè)觀念能否與之相適應(yīng)。傳統(tǒng)的就業(yè)觀念是終生在一個(gè)企業(yè) “ 服役 ” ，一個(gè)人一生只從事一項(xiàng)工作。而就業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，隨著科技發(fā)展，知識(shí)更新加速，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐漸被新型產(chǎn)業(yè)代替。崗位在變，勞動(dòng)者也在變，自由職業(yè)者開(kāi)始出現(xiàn)，而且隨著就業(yè)壓力的不斷增大，也迫使就業(yè)者不得不尋找一種新的就業(yè)出路來(lái)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，于是人才租賃就為他們提供了另一種選擇。 企業(yè)臨時(shí)人才需求 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨的市場(chǎng)常常會(huì)發(fā)生一些波動(dòng)，而企業(yè)又要關(guān)注其他一些 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，于是企業(yè)希望能以較少的人力投入產(chǎn)生較大的產(chǎn)出，因此企業(yè)在用人當(dāng)中，有時(shí)可以把自己內(nèi)部的核心員工控制在一定的水平上，由一些臨時(shí)人員來(lái)完成一定的項(xiàng)目，而如果為這些臨時(shí)人員開(kāi)展招聘、培訓(xùn)等工作要花費(fèi)一定的成本，而且還要求人力資源管理者對(duì)他們進(jìn)行激勵(lì)并為他們?cè)诠竟ぷ髌陂g的一切行為負(fù)責(zé)，無(wú)形之中就增加了管理壓力，于是越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始把這一難題轉(zhuǎn)交給人才租賃機(jī)構(gòu)，由他們來(lái)解決一些繁瑣的程序，企業(yè)也就更有精力來(lái)處理公司的其他問(wèn)題，更好地對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行決策。 對(duì)于一些規(guī)模小、轉(zhuǎn)型快的企業(yè)來(lái)說(shuō)， 他們養(yǎng)不起太多的人才，往往不愿意長(zhǎng)時(shí)間聘用某一方面的人才而使成本提高。他們更多的只是短時(shí)間需要某類(lèi)人才來(lái)解決相關(guān)的技術(shù)難題，人才租賃就為他們提供了這種可能，讓他們?cè)谛枰瞬艜r(shí)有人才可用，不需要時(shí)又不必養(yǎng)人，大大降低了人事成本。 有需求就會(huì)有市場(chǎng)，正是有了用人單位這些需要，人才租賃業(yè)才得以產(chǎn)生并發(fā)展起來(lái)。 人才租賃的優(yōu)點(diǎn)與存在問(wèn)題 人才租賃的優(yōu)點(diǎn) 人才租賃對(duì)社會(huì)的好處有效整合人才資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。人才租賃打破了傳統(tǒng)的人才國(guó)家所有、單位所有制，將用人與管 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 人、養(yǎng)人分離開(kāi)來(lái) ，使人才流動(dòng)更為靈活，也減輕了政府的負(fù)擔(dān)。人才租賃機(jī)構(gòu)擁有豐富的人才儲(chǔ)備，通過(guò)引導(dǎo)人才產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)和提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源共享，提高人才利用率，能較為有效地整合人才資源，優(yōu)化人才機(jī)構(gòu)。 為社會(huì)富余人才提供流轉(zhuǎn)渠道。在我國(guó)，一些企業(yè)擁有大量的優(yōu)秀人才，但并不是所有人才都能 “ 人盡其才 ” ，隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，人才資源在一定范圍內(nèi)要進(jìn)行重新配置，因此就產(chǎn)生了一批富余人員，而人才租賃是一個(gè)人才產(chǎn)權(quán)分離、流轉(zhuǎn)的過(guò)程，能很好地解決分流、下崗人才的就業(yè)問(wèn)題。除了人才租賃機(jī)構(gòu)與用人單位合作的形式，還可以由用人單 位與用人單位之間進(jìn)行租賃合作，派出人才，為富余人才提供流轉(zhuǎn)渠道。
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