5人事局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)述職報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-08-28 17:35 本頁(yè)面
【正文】 多人，新增人事代理檔案 1300 多份。 三是加強(qiáng)市場(chǎng)管理，提高服務(wù)水平。以市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為契機(jī)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作秩序，提升服務(wù)水平房。嚴(yán)格按照《人才市場(chǎng)管理規(guī)定》和《 XX 省人才市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作，對(duì)出現(xiàn)的非法中介機(jī)構(gòu)和非法中介活動(dòng)及時(shí)制止并舉報(bào)。如妥善處理 “ 株洲XX 縣區(qū)易達(dá)辦公用品銷售中心 ” 在收取求職者幾萬(wàn)元押金后外逃一事，挽回求職者的損失。另外，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的十條意見(jiàn)》，結(jié)合人才服務(wù)中心工作特點(diǎn)，制 定了規(guī)范管理的具體措施。如堅(jiān)持每周 三、周六舉辦兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，并對(duì)所有求職者實(shí)行免費(fèi)入場(chǎng)求職應(yīng)聘。進(jìn)一步加大 “ 株洲人才網(wǎng) ” 建設(shè)力度，全面取消“ 跨省域人才流動(dòng)服務(wù)費(fèi) ” 的收費(fèi)項(xiàng)目，切實(shí)解決好異地來(lái)株洲工作人才的落戶問(wèn)題，對(duì)志愿到五縣市工作的各類人才，中心為其免費(fèi)進(jìn)行人事代理、轉(zhuǎn)正定級(jí)、申報(bào)職稱等業(yè)務(wù)。通過(guò)各類措施，不斷地優(yōu)化了株洲人才市場(chǎng)服務(wù)環(huán)境。制定了《 XX 市人才服務(wù)中心 “ 八不準(zhǔn) ” 行為規(guī)范》和《 XX 市人才服務(wù)中心文明禮 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 貌用語(yǔ)二十條》，增強(qiáng)工作人員的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。 在人才資源的開(kāi)發(fā)上 ，進(jìn)一步落實(shí)市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才工作制度，參與制定《 XX市 “ 十一五 ” 人才發(fā)展規(guī)劃》，并納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。形成了《長(zhǎng)株潭人才一體化人事具體業(yè)務(wù)合作建議方案》，啟動(dòng)長(zhǎng)株潭具體人事人才業(yè)務(wù)合作；協(xié)助參與新世紀(jì) 121 人才工程，參與制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》和《科技扶貧平臺(tái)規(guī)劃》兩個(gè)文件。加大為博士后工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的服務(wù)力度，完成了人事部組織的企業(yè)博士后科研會(huì)，聽(tīng)取和了解高層次人才的實(shí)際需要和合理化建議。 （二）、落實(shí)以人為本，加強(qiáng)干部考試培訓(xùn) 。加快考試培訓(xùn)工作發(fā)展。人事考試方面，堅(jiān)持做到嚴(yán)把 “ 四關(guān) ” ，即嚴(yán)把資格審查關(guān)，建立考試管理責(zé)任制；嚴(yán)把資料保 密關(guān)，建立程序化的考試操作章程；嚴(yán)把考試紀(jì)律關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和考風(fēng)考紀(jì)監(jiān)督檢查；嚴(yán)把考后服務(wù)關(guān)，在株洲人才網(wǎng)與信息臺(tái)及時(shí)公布考試成績(jī)，方便考生查詢和社會(huì)監(jiān)督；組織公務(wù)員招考、全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員職稱外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試、行政許可法等各類人事考試及報(bào)名 51 次， 18070 人次。人事培訓(xùn)，突出 “ 三個(gè)創(chuàng)新 ” ，即增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性，如公務(wù)員初任 培訓(xùn)著重于提高其適應(yīng)職位要求和勝任本職工作的能力 ，任職培訓(xùn)則著重提高公務(wù)員的政治理論水平、科學(xué)管理水平和依法 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 行政能力；改進(jìn)培訓(xùn)方法，采取靈活的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)機(jī)制，如采取短期強(qiáng)化培訓(xùn)班、師資骨干培訓(xùn)班、集中授課和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合等培訓(xùn)方式；強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，從夯實(shí)制定計(jì)劃、設(shè)置課程、安排教學(xué)和培訓(xùn)管理等，組織公務(wù)員行政許可法、初任培訓(xùn)、科局長(zhǎng)任職培訓(xùn)、實(shí)用英語(yǔ)培訓(xùn)等各類人事培訓(xùn) 31 次， 3500 余人次。此外，先后投入 20 多萬(wàn)元，對(duì)局辦公樓三樓和六樓進(jìn)行了全面改造，專門(mén)設(shè)置了 1 間用于考試培訓(xùn)報(bào)名的服務(wù)大廳，裝修了六樓
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