醫(yī)藥公司擬上市管理咨詢委托合同-文庫吧
2025-05-19 17:48 本頁面
【正文】 ： 1) 滿足擬上市的管理要求，確定公司發(fā)展戰(zhàn)略 2）解決公司目前存在的管理問題 3）公司員工管理知識與能力的提高 2. 項目主要任務(wù)界定如下： 1) 對浙江 x 股份有限公司現(xiàn)有產(chǎn)品市場以及競爭環(huán)境進行分析并根據(jù)技術(shù)能力尋找可能的市場機會 2）對 x 現(xiàn)有企業(yè)管理現(xiàn)狀及資源進行審計、判斷其在行業(yè)中所處的地位及競爭優(yōu)劣勢 3) 經(jīng)過分析和討論，提出戰(zhàn)略建議和行動計劃建議 4）提出管理改善建議，并撰寫實施文件 作為本合同附件的《“抓 住上市的發(fā)展契機，建設(shè)持續(xù)發(fā)展的具有國際競爭力的企業(yè)”浙江 x 股份有限公司項目建議書》詳細(xì)表述了該項目的相關(guān)工作內(nèi)容。 3. 委托方要求受托方于 20xx年 6月中旬開始進入用 16周的時間提交企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)診斷與建議方案，具體日期由雙方認(rèn)可的工作計劃來約束。 本項目的項目成果將涵蓋以下內(nèi)容： 1. 戰(zhàn)略 行業(yè)分析（包含競爭對手分析、標(biāo)桿企業(yè)分析） 公司戰(zhàn)略 2. 內(nèi)部診斷 公司系統(tǒng)診斷 3. 組織 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則 組織結(jié)構(gòu)圖 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 5 頁 可能的過渡模式與演變方案 功能描述與 崗位劃分 部門經(jīng)理以上職位說明書 4. 運營系統(tǒng) 流程體系結(jié)構(gòu)與層級 關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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