4競聘稿范例：中層干部競聘上崗演講-文庫吧
2025-08-28 16:07 本頁面
【正文】 素質(zhì)，外塑形象，注重加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評和自我批評。始終把立足本職盡責(zé)任，創(chuàng)先爭優(yōu)競一流作為自己的坐標(biāo)和方向。 2024 年 7 月接手班組工長，通過培養(yǎng)新人，大膽管理，調(diào)節(jié)收入等手段，激發(fā)職工轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度、提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平，成功打造出一個自控型、學(xué)習(xí)型班組。 2024 年，分別獲得段級、局級先進(jìn)標(biāo)桿班組稱號，取得歷史最高榮譽(yù)。個人也因此獲得優(yōu)秀工班長稱號。二是始 終把遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、胸懷大局、無私奉獻(xiàn)作為自己的立身之本，塑造良好的職業(yè)素養(yǎng)服從服務(wù)于大局，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外兼修。無論白天黑夜、嚴(yán)寒酷暑，高鐵普速，只要工作需要不僅不講條件，反而當(dāng)做歷練自己的機(jī)會。在工長崗位，不等不靠、與組員加班加點(diǎn)處理電脫、 th、 tf、 tp 等設(shè)備疑難故障數(shù)十起，探討、交流故障處理經(jīng)驗(yàn)，共同提高；在調(diào)度員崗位，力求做好了 4 件事，一是強(qiáng)化調(diào)度科、路局輛安站的聯(lián)系，安排好日常生產(chǎn)、施工配合和重點(diǎn)設(shè)備計(jì)劃停機(jī)檢修；二是及時協(xié)調(diào)、處理好因備品質(zhì)量問題或不可抗拒因素導(dǎo)致的故障停時，既維護(hù)了車間利益和段的 形象，也促進(jìn)了自身溝通協(xié)調(diào)能力的提升。三發(fā)揮技能優(yōu)勢，組織 第 3 頁 共 6 頁 好設(shè)備疑難故障搶修，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。 2024 年 10 月至今，先后徹底處理了上行 th2024 型設(shè)備通道墊底值飄逸過大影響測溫精度的問題，原因?yàn)檐壛鞲蓴_； tp 偶爾漏車號問題，原因?yàn)橹靼迤渲幸粋€固定螺絲與元件焊點(diǎn)距離過小，過車時由于震動導(dǎo)致12v 電源與模擬地短路造成主板不工作所致；下行小橋下行 th，另一方面為減少請點(diǎn)等車時間，提高
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1