5企業(yè)局上半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-08-24 12:51 本頁(yè)面
【正文】 合服務(wù)區(qū)。今年上半年實(shí) 現(xiàn)銷(xiāo)售收入 7 億元， “ 洼流 ” 效應(yīng)初步形成。大屯鎮(zhèn)的板材加工已初顯區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，目前全鎮(zhèn)板材加工戶(hù)達(dá)到 1239 處，從業(yè)人員 11000 人，形成彭莊、南孟、楊莊、龍山集 4 個(gè)板材加工密集區(qū)，涉及 17 個(gè)自然村，輻射周邊 24 個(gè)自然村，年產(chǎn)值 500 萬(wàn)元以上企業(yè) 20 家，千萬(wàn)元以上企業(yè) 10 家，年板材加工量 10 萬(wàn)方。 在看到成績(jī)的同時(shí)，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)存在的困難和問(wèn)題不容忽視，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)總量少，規(guī)模小，產(chǎn)品品種單一，加工檔次低。全縣 萬(wàn)處企業(yè)，上規(guī)模企業(yè)僅有54 處，僅占全縣總處數(shù)的 %。 粗加工、淺加工及半成品企業(yè)居多，產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技含量較低，附加值不高。二是經(jīng)營(yíng)方式落后，管理手段粗放?？傮w上看，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍處于傳統(tǒng)操作階段，夫妻店、父子兵傳統(tǒng)管理模式在我縣民營(yíng)企業(yè)中屢見(jiàn)不鮮。財(cái)務(wù)開(kāi)支混亂，生產(chǎn)成本無(wú)核算，盲目投資、盲目建設(shè)、盲目生產(chǎn)，缺乏必要的科學(xué)管理手段及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型人才。三是融資體系不健全，企業(yè)發(fā)展困難。在我縣社會(huì)融資體系及擔(dān)保體系尚未建立，企業(yè)主要面向銀行貸款，而金融系統(tǒng)對(duì)多數(shù)中小企業(yè)拋出的橄欖枝視而不見(jiàn)，拒絕放款，導(dǎo)致我縣多數(shù)企業(yè)資金困難。有的企業(yè)無(wú)奈向社會(huì)融資，由于缺乏正常的融 資渠道，多為個(gè)人高息借貸，企業(yè)生產(chǎn)成本增加，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行不良。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 縣民營(yíng)企業(yè)僅流動(dòng)資金缺口一項(xiàng)，就達(dá)到 10 億元。 二、下步工作意見(jiàn) 作為全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主管部門(mén)，我們將按照
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