5企業(yè)局上半年工作總結(jié)-wenkub
2024-09-07 12 本頁(yè)面
【正文】 **面粉有限公司等一批 “ 領(lǐng)軍 ” 企業(yè)相繼涌現(xiàn)，成為我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)和隆起帶。 骨干企業(yè)規(guī)模膨脹，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 企業(yè)局上半年工作總結(jié) 一、上半年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 今年，我們認(rèn)真貫徹全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)精神，全面實(shí)施我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)率先突破的戰(zhàn)略部署，更新觀念，強(qiáng)化投入，加快引資，激活總量，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。 20xx 年，全縣規(guī)模以上工業(yè)民營(yíng)企業(yè) 54 家，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)億元企業(yè) 7 家。 科學(xué)培育發(fā)展載體，園區(qū)集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。 在看到成績(jī)的同時(shí)，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)存在的困難和問(wèn)題不容忽視，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)總量少，規(guī)模小，產(chǎn)品品種單一，加工檔次低。總體上看，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍處于傳統(tǒng)操作階段，夫妻店、父子兵傳統(tǒng)管理模式在我縣民營(yíng)企業(yè)中屢見不鮮。有的企業(yè)無(wú)奈向社會(huì)融資，由于缺乏正常的融 資渠道，多為個(gè)人高息借貸，企業(yè)生產(chǎn)成本增加，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行不良。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入企業(yè)，搞好對(duì)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的摸底調(diào)查工作，掌握和了解我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏及態(tài)勢(shì)，找準(zhǔn)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 “ 瓶頸 ” 制約， “ 科學(xué)診斷，對(duì)癥下藥 ” ，為縣委、縣政府決策提供第一手資料，發(fā)揮好參謀助手作用。 探索建立中小企業(yè)互保聯(lián)保新機(jī)制，創(chuàng)建中小企業(yè)互保 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 聯(lián)保貸款新模式。因其涉及面廣、風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重，要企業(yè)局上半年工作總結(jié)第 2 頁(yè)
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