5人事主管工作總結(jié)及工作規(guī)劃-文庫吧
2024-09-06 20:46 本頁面
【正文】 定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導(dǎo) 致人力資源招聘過程中不盡完美； 部門人員的崗位調(diào)動，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心； 考勤： 考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對；得不償失。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。 離職辦理： 合同管理： 多數(shù)人員合同到期未進行任何處理，（集團定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理 ）；生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動 第 3 頁 共 7 頁 者簽訂一份合同的現(xiàn)象；存在入職手續(xù)辦理時收取 43 元押金，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還 35 元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的； 制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難； 員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡； 部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂 /完善；工作內(nèi)容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團隊建設(shè)及員工心理平衡； 缺少激勵機制，不能激起員工 的工作熱情； 崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢； 生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用，達不到預(yù)期效果； 三、對所存在問題的建議處理措施及 20xx 年工作計劃
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