4某年物控員年終工作總結(jié)-文庫吧
2025-08-23 17:04 本頁面
【正文】 訪，得到了一些體會(huì)：客戶是我們產(chǎn)品的直接受用者，對(duì)我們公司產(chǎn)品、服務(wù)好壞有著最為深切的體會(huì)，因此我認(rèn)為來自客戶的聲音是最真實(shí)可靠，所以我們都應(yīng)時(shí)刻密切關(guān)注客戶的感受和意見，多為他們想想，也多為我們企業(yè)的發(fā)展想想?？傊瑥目蛻裟抢铽@得的信息和要求，對(duì)我們企業(yè)來說幾乎是一種無風(fēng)險(xiǎn)的投資。 二、根據(jù)上海企望對(duì)物控部 erp 系統(tǒng)工程的要求和步驟安排 對(duì)倉(cāng)庫 現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃，人員定置，庫區(qū)的劃分 。 出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到 99，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn) 。 加快運(yùn)輸配送，滿足客戶需要，降低物流成本 。 縮短庫存周期，避免單車少裝，控制物流成本 。 運(yùn)輸隊(duì)先對(duì) 5 輛車安裝 gps 衛(wèi)星，完成物流公司對(duì)我公司紙箱、箱片運(yùn)輸協(xié)作工作 。 不斷學(xué)習(xí)物流專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)物流管理培訓(xùn)、參加相關(guān) 第 3 頁 共 8 頁 上海企望的 erp 系統(tǒng)工程培訓(xùn)。 以上就是我的一年下來的工作內(nèi)容和工作情況。 物控員年終工作總結(jié)樣本 2 光陰荏苒 ，日月如梭。轉(zhuǎn)眼就到了 20xx 年?；仡欉^去的一年，物控部門在整體運(yùn)作和管理上，出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折性的改變，取得了可喜的成績(jī)。與兄弟部門在業(yè)務(wù)的協(xié)作與配合上也是一帆風(fēng)順。但是在部門管理績(jī)效方面因部門整改、人員變動(dòng)和產(chǎn)品戰(zhàn)略等原因，致使整個(gè)部門的工作業(yè)績(jī)離理想的工作指標(biāo)尚遠(yuǎn)，還有很大空間需要努力和提升。總結(jié) 20xx 年，就是要全方位地剖析過去一年中的種種不足和失誤，為繼往開來的 20xx 年提供強(qiáng)勁的后勤保障。為此現(xiàn)就本部門過去一年的庫存物控管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、 erp 系統(tǒng)運(yùn)行工作做一次深刻的總結(jié)，為即將到來的 20xx年做一個(gè) 指引性工作計(jì)劃，為 20xx 年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開局，打好樁鋪好路。 一、倉(cāng)庫、物控管理 20xx 年的庫存管理經(jīng)過不斷的優(yōu)化調(diào)整到目前為至倉(cāng)庫儲(chǔ)存、庫
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