銷售經(jīng)理下半年工作計(jì)劃范文-文庫吧
2025-08-19 17:08 本頁面
【正文】 等。會議緊緊圍繞工作目標(biāo)、工作內(nèi)容展開。 制定第二天工作計(jì)劃，規(guī)定應(yīng)在本工作日拜訪潛在客戶數(shù)量基礎(chǔ) 上第二天應(yīng)進(jìn)行的工作量，應(yīng)達(dá)到的拜訪效果。 三：對潛在客戶電話、 跟進(jìn)和再次上門拜訪 在潛在客戶內(nèi)部 “ 安插 ” 的 “ 內(nèi)線 ” 對潛在客戶短時(shí)間內(nèi) (如一周 )未能有任何買賣關(guān)系的進(jìn)展，不能視為該客戶對本公司不會有任何采購意向，仍需持續(xù)跟進(jìn)，掌握客戶采購動(dòng)態(tài)，應(yīng)繼續(xù)保持與客戶的聯(lián)系，此類電話拜訪為宜，避免公司資源、個(gè)人時(shí)間和精力的過多耗費(fèi)。對于這樣的客戶，應(yīng)在其公司內(nèi)部有一個(gè) “ 內(nèi)線 ” ，這個(gè)內(nèi)線，就是指與本公司業(yè)務(wù)人員建立良好私人關(guān)系的客戶內(nèi)部員工，其職位可大可小，只要她 (他 )對其公司內(nèi)部采購情況 、動(dòng)態(tài)有所掌握即可。 掌握 20/80 原則 20%的大客戶為公司產(chǎn)生 80%的銷量，甚至創(chuàng)造 80%的利潤，而 80%的中小客戶只能為公司創(chuàng)造 20%的銷量或者利潤。必須把握這一點(diǎn)的原因是，公司資源和銷售人員的精力、時(shí)間是有限
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1