【正文】 各種微創(chuàng)手術(shù)等多項技術(shù)。成功地戰(zhàn) 勝非典和甲流疫情，沒有發(fā)生重大公共衛(wèi)生和食品衛(wèi)生安全事件。在人才強(qiáng)衛(wèi)成績和榮譽(yù)的背后，滲透的是全市衛(wèi)生科技工作者對衛(wèi)生事業(yè)的大愛和追求卓越的奉獻(xiàn)與奮斗精神，為此，我代表市衛(wèi)生局黨委對為全市衛(wèi)生科技事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的廣大科技工作者致以崇高敬意和衷心的感謝 !對今天榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆科技突出貢獻(xiàn)獎和提名獎的 20 名專家表示熱烈的祝賀 ! 在肯定成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，我市衛(wèi)生人才工作對照國內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)城市還存在著很大的差距。一是人才資源配置不平衡。由于受城鄉(xiāng) “ 二元 ” 結(jié)構(gòu)的影響，我市本科以上學(xué)歷的高層次衛(wèi) 生人才 80%以上集中在城市大醫(yī)院，副高級以上技術(shù)職稱的專業(yè)人才主要集中在城市二級以上醫(yī)院，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才緊缺，嚴(yán)重制約了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展。二是衛(wèi)生人員總量相對不足，人員整體素質(zhì)偏低。近年來，由于我市衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，衛(wèi)生人才總量不足，整體素質(zhì)不高，博士、碩士高端領(lǐng)軍人才相對匱乏，重點(diǎn)學(xué)科帶頭人的學(xué)術(shù)水平不高，缺少在省內(nèi)有一定知名度的高層次人才，復(fù)合型和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理人才更是匱乏。三是缺乏人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵的長效機(jī)制。部分單位對衛(wèi)生人才工作重視不夠，沒有建立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使 用、激勵的長效機(jī)制，舍不得對人才投入，制約了人才的發(fā)展和人才隊伍的建設(shè)。 二、 “ 十二五 ” 期間全市衛(wèi)生人才工作 “ 十二五 ” 期間，我市衛(wèi)生人才工作的總體思路是：以全國、省、市人才工作會議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確各家醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展方向，完成功能定位，增加科技投入力度，加快實(shí)施人才戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，加快全市科技興衛(wèi)事業(yè)的全面發(fā)展。 “ 十二五 ” 期間，我市衛(wèi)生人才工作的主要目標(biāo)是：引進(jìn)培養(yǎng)博士研究生 100 人、碩士研究生 500人、全日制本科生 1000 人 。引進(jìn)消化創(chuàng) 新項目 100 項，獲國家、省、市科技進(jìn)步獎 50 項，填補(bǔ)市級衛(wèi)生科技空白 30 項 。選送衛(wèi)生技術(shù)骨干到國內(nèi)外知名院校進(jìn)修學(xué)習(xí) 500 人，接收基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)到城市二級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí) 300 人，培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員 1000 人 。全系統(tǒng)用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵專項資金投入占總體業(yè)務(wù)收入的 23%?？萍歼M(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新對醫(yī)療業(yè)務(wù)收入增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到 30%以上，專業(yè)技術(shù)水平達(dá)到全省同級城市領(lǐng)先水平。 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要著力做好以下工作。 提高認(rèn)識，加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。古人云，得人才者得天下，我認(rèn)為 ，得人才者得醫(yī)療市場，得病人、得效益、得生存。我們各單位領(lǐng)導(dǎo)必須提高對人才工作重要性的認(rèn)識，把人才工作擺在各項工作的重要議事議程，放在事業(yè)生存發(fā)展的重要位置，加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定好未來五年人才發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，用人才戰(zhàn)略加快實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 增加投入，不惜重金引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵高端人才。 “ 十二五 ” 期間各單位每年要按業(yè)務(wù)收入總量和經(jīng)濟(jì)增長速度設(shè)立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵專項基金。對自身急需的高端人才要不惜重金加快引進(jìn)，做到經(jīng)濟(jì)上給錢，政治上給權(quán)。市中心醫(yī)院、三院要加大對博士人才的引進(jìn)力度，市二院、疾控 中心、中醫(yī)院、中醫(yī)藥學(xué)校要加大對碩士人才的引進(jìn)力度，其它單位也要根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要加大對不同層次人才的引進(jìn)力度。市衛(wèi)生局設(shè)立博士引進(jìn)培養(yǎng)專項支持獎勵基金，支持各單位引進(jìn)培養(yǎng)高端人才。各單位還要根據(jù)自身發(fā)展的需要，加快實(shí)用性人才的培養(yǎng)，揚(yáng)其所長、為己所用。希望各單位多把錢花在人才身上，每年都要論功行賞，重獎一批科技創(chuàng)新人才，特別是要重獎一批長期工作在臨床一線，為醫(yī)學(xué)創(chuàng)新、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為病人奉獻(xiàn)、社會各界和業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)可的資深專家，還要關(guān)心支持那些為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的中青年技術(shù)骨干，幫助他們解除工作 生活中的困難，為他們營造寬松和適宜發(fā)展的工作環(huán)境，讓我們的專家和技術(shù)骨干能夠安心、順心的工作。 揚(yáng)其所長，找準(zhǔn)自身的發(fā)展定位。鑒于歷史性原因，我市各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)已初步形成了各自的?？苾?yōu)勢。下一步，市衛(wèi)生局建議各家單位在自身現(xiàn)有的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，揚(yáng)其所長，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和錯位發(fā)展。市中心醫(yī)院作為我市唯一一家三級甲等醫(yī)院，要充分發(fā)揮龍頭作用和規(guī)模優(yōu)勢，在全面發(fā)展的前提下，要重點(diǎn)加快發(fā)展內(nèi)科、外科、腫瘤科、眼科和綜合急診急救能力，特別在心腦血管介入治療方面有新的突破，盡快邁進(jìn)省內(nèi)先進(jìn)行列 。市三院已晉升為三級醫(yī)院 ，要在具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的婦產(chǎn)科、兒科方面加快發(fā)展，爭取在試管嬰兒和新生兒救治方面實(shí)現(xiàn)新的突破，還要加快耳鼻喉科、檢驗科的建設(shè)和發(fā)展 。市二院要加快發(fā)展呼吸內(nèi)科、康復(fù)理療科、腔鏡微創(chuàng)治療技術(shù)，要加強(qiáng)與積水潭醫(yī)院的合作，爭取在脊柱外科方面有更加廣泛的突破 。市八院、五院要進(jìn)一步做大做強(qiáng)眼科和泌尿外科，用優(yōu)勢專科引領(lǐng)牽動整個醫(yī)院的發(fā)展 。四家專科醫(yī)院要充分發(fā)揮各自的?？苾?yōu)勢，選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口。市中醫(yī)院在慢性腎病、婦科病、特別是不孕癥治療方面有新的突破 。市結(jié)核病院在重癥肺部疾病，特別是在重大公共衛(wèi)生、突發(fā)重大疾病救治方面有更多的創(chuàng)新和發(fā)展 。市傳染病院在慢性肝病綜合治療方面發(fā)揮自身優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破 。市精神病院在心理衛(wèi)生方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展 。市疾控中心要在重大公共衛(wèi)生和慢性疾病防治方面實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，加強(qiáng)實(shí)驗室能力建設(shè)，加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)，提高檢驗?zāi)芰退?。市婦保所要在降低孕產(chǎn)婦死亡和提高新生兒疾病篩查能力方面早日達(dá)到省級先進(jìn)水平 。市中心血站要加快血站規(guī)范化能力建設(shè)，保證用血安全 。市中醫(yī)藥學(xué)校要加大高端人才的引進(jìn)，不斷提高教學(xué)水平，同時還要拓寬辦學(xué)思路，開辦好市場急需的護(hù)嫂、月嫂培訓(xùn)班，努力提高辦學(xué)能力。 用其所長，選準(zhǔn)科 室