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20xx年公司后勤管理工作計(jì)劃范文-文庫(kù)吧

2025-08-19 13:13 本頁(yè)面


【正文】 按照程序做好請(qǐng)示、登記、蓋章管理。 ② 在特殊時(shí)期,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)指示做好進(jìn)京信等各種證明信的辦理工作。 ③ 認(rèn)真辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府各部門(mén)因機(jī)構(gòu)變更啟用新印章工作。 ④ 做好行政機(jī)關(guān)工作人員工作證辦理事宜。 ⑤ 做好行政事業(yè)單位購(gòu)車(chē) 報(bào)批手續(xù)工作。 認(rèn)真做好車(chē)輛管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室車(chē)輛管理、車(chē)輛用油、車(chē)輛維修和保養(yǎng)工作,儉省節(jié)約,努力減少跑冒滴漏,確??h領(lǐng)導(dǎo)和辦公室辦公用車(chē)不受影響。 繼續(xù)保持市政府辦公廳考核的 “ 值班工作先進(jìn)單位 ” 、 “ 會(huì)務(wù)工作先進(jìn)單位 ” 稱(chēng)號(hào)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 公司后勤管理工作計(jì)劃篇 2 一、建立大房產(chǎn)觀念 通過(guò)探索與實(shí)踐,我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來(lái)的甜頭,也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo),就是要形成大房產(chǎn)的觀念,從而帶動(dòng)后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們始終要以 “ 服務(wù)集團(tuán)建 設(shè)、保證職工安居樂(lè)業(yè) ” 為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)征訂土地和變更土地的方式,努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),公司要緊抓市場(chǎng)脈搏,充分把握機(jī)遇,繼續(xù)秉承 “ 跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略 ” 發(fā)展思路,以 “ 講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適 ” 為宗旨,建設(shè)精品房、節(jié)能房,為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、建立大安全格局 安全是的核心要素,沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心,我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車(chē)輛安全等各個(gè)方面的安全考驗(yàn)。 因此,后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 方針,牢固樹(shù)立 “ 安全是企業(yè)的核心價(jià)值、核心利益,是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志 ” 理念,以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任,樹(shù)立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念,認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益,一定要時(shí)刻保持清醒頭腦,從思想上高度重視,行動(dòng)上真正落實(shí),確保中心各項(xiàng)安全制度和落到實(shí)處,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科 要按照中心工作會(huì)議的總體部署和要求,緊緊圍繞 “ 抓安全、促發(fā)展 ” 這一核心,每月不定期對(duì)中心所轄各要害部門(mén)和場(chǎng)所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免各類(lèi)事故的發(fā)生。
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