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青年崗位學習標兵-文庫吧

2025-08-19 10:33 本頁面


【正文】 三、強化管理,明確制度,建立安全風險防范機制 強化基礎管理、明確職能分工是提升安全生產系數(shù)的有效途徑。 **年初,為進一步提升煤氣化裝置運行水平,我們組織開展了 “ 近學醋酸 **,遠學岳陽云天化 ” 活動?;顒又?,我?guī)ьI部門職工通 過借鑒榜樣單位的先進管理經驗,以技術培訓和案例學習為突破口,充分利用班前會、工藝例會等機會進行集中學習,同時結合煤氣化生產現(xiàn)狀,將一些非計劃性的檢修逐步納入統(tǒng)籌管理,讓突發(fā)性處理通過規(guī)律的預測,轉為預防性維護。我還組織相關人員制定和完善了《煤氣化運行部工藝指標考核管理規(guī)定》等十余項以制度為基礎的生產管理流程,出臺了事故應急《調度響應制度》,重新制定了崗位說明書,進一步明確了大家的工作職責,實現(xiàn)了生產工藝的閉環(huán)管理,建立起了完善的安全風險防范機制。 四、率先垂范,以身作則,用實際行動當好團隊領頭羊 作 為一個部門的管理人員,我深知自己的言行、能力、和態(tài)度都將深深的影響到每一位員工。在實際工作中,我充分發(fā)揮榜樣帶頭作用,事事沖鋒在前,用行動感染和影響著團隊的每一位成員。每次停工檢修,我都會親自鉆進氣化爐,仔細觀察爐內情況,做到心中有數(shù) 。每次發(fā)現(xiàn)安全隱患,我都會親自到現(xiàn)場查看,制定解決措施 。每次出現(xiàn)生產工藝指標波動,我都會親自分析數(shù)據(jù),查明引起波動的原因,制定調整方案。在我的帶動下,部門全體職工都能夠始終保持著旺盛的工作熱情。我還把自己的工作經驗與大家進行分享交流,只要大家在工作上遇到了技術難題,即便是在家休 息,我也會通過微信平臺,進行耐心細致的解答。久而久之部門內便形成了溫馨和諧的氛圍,在這個大家庭里,生產裝置長周期穩(wěn)定運行就是我們全體成員的共同愿景。 成績屬于過去,榮譽歸于大家。我深知自己所肩負的使命與責任,今后,我將與事業(yè)部的全體成員共同努力,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,統(tǒng)一思想、齊心合力,用自己的實際行動為企業(yè)的百年華誕獻禮 ! 謝謝大家 ! 青年崗位能手學習標兵 追求卓越 讓青春在奮斗中閃光 尊敬的各位領導、青年朋友們: 大家好 !我叫 **, **年畢業(yè)于 **理工大學,現(xiàn)任 **化工有限責任公 司倉儲物流部部長,主要負責液體原料及成品罐區(qū)管理、物流運輸、備品備件庫及固體原料庫等管理工作。今天,與大家在此歡聚一堂,能夠代表許許多多辛勤耕耘、默默付出,為 “ 紅三角 ” 事業(yè)發(fā)展,奉獻青春和汗水的青年職工發(fā)言,令我感到無比榮幸。下面,我就向大家匯報我的工作心得與體會: 一、轉變思想,立足崗位創(chuàng)佳績 在國外留學的時候,我曾不止一次憧憬著自己未來的工作場景,一間寬敞明亮的辦公室、身著干凈利落的職業(yè)裝,在辦公桌前安逸的喝著咖啡 ?? 但國內激烈的就業(yè)競爭壓力徹底粉碎了我這個幼稚的想法,如果沒有豐富的基層工作經驗 ,即使具備較高的學歷也不能找到一份滿意的工作。于是我決定轉變思想,從一名普通員工做起,通過持之以恒的奮斗,朝自己的夢想不斷邁進。 進入 **公司工作后,我對公司業(yè)務范圍內的各類化學品知之甚少,不要說進行有效的物流管理,就連區(qū)分正丁醇、異丁醇、甲醇等類似產品的名稱都很困難,
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