醫(yī)院臨床醫(yī)生的工作報告5篇-文庫吧
2025-08-19 10:09 本頁面
【正文】 正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本，在此感謝藥械科對我科工作的大力支持。 服務態(tài)度明顯改善，我科每天門診量平均約 400 多人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、門診號、發(fā)票號等，并耐心解釋病人對報告單提出的各種疑問。科室分南北兩組，先后兩名人由于特殊原因辭職、 2 名人員請假，人員緊缺，工作量增加，尤其是周一到周四病人較多，到點下不了班，經常是老同志搶著干，年輕同志加班 加點地工作，都任勞任怨、毫無怨言，他們這種愛崗敬業(yè)的精神尤為讓我感動。 信息化系統(tǒng)的建設 HIS 系統(tǒng)和 LIS 系統(tǒng)上線后，全科同志積極學習熟練掌握工作要領，對出現(xiàn)的問題出主意、想辦法在短時間內使工作步入正軌。我科還實現(xiàn)了 LIS 系統(tǒng)和體檢中心的聯(lián)網，簡化了工作程序，保證了結果的準確回傳。 我科積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習，努力提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍的整體素質，積極開展各項工作，努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題，由副主任組織每周二科內業(yè)務學習，每個人即是老師又是學生，授 課人員精心備課，聽課人員認真聽講，大大提高了同志們的學習熱情和專業(yè)技術水平。雖然工作很繁忙，我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓學習，外出人員回科后，均進行了相應的講課，做到了一人學習，全科受益。 二、檢驗科三年規(guī)劃 在現(xiàn)有設備基礎上開展臨床科室急需項目如：尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等項目。 三年內計劃安排三位同志到上級醫(yī)院重點進修血液細胞、微生物兩個專業(yè)，其他同志參加短期培訓，保障科室人才不斷，后繼有人。 督促科室人員參加職稱考試，繼續(xù)進行課內基礎知識培訓，盡快提高全科的專業(yè)技術水平。 引進 3— 4 名大學生，使他們能盡早獨立開展工作，使血庫可以獨立運轉。 加強科室文化建設制定科室的行為準則：愛崗敬業(yè)，遵章守法；尊重他人，坦誠溝通。要求員工服從大局，既有分工又有協(xié)作，要具有強烈的集體榮譽感和團隊精神。工作做到四滿意：患者滿意，臨床滿意，領導滿意，自己滿意。通過科室文化建設，使員工對科室的發(fā)展充滿信心，使科室的凝聚力加強。 三、存在的問題 由于科室人員少，工作量大，不能派人到上級醫(yī)院進修學習。 沒有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。 需進一步加強科室梯隊建設 和科室文化建設。 20__年我科收到患者錦旗一面，取得的成績是全科同志共同努力的結果，非常感謝院領導和其他科室同志對我科工作的大力支持。 20__年我們將努力改進，取長補短，始終將 “ 團結協(xié)作，開拓進取 ” 作為我們工作的核心和動力，始終將 “ 提高檢驗服務質量 ” 作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。 醫(yī)院臨床醫(yī)生的工作報告（篇 2） 時間過得真快，又到了一年一次寫工作總結的時刻，雖然都是對當年的思想、工作、期望的歸納，但今年寫的時候，相比以往，心情顯得激動些。今年春節(jié)后，我就來到了 __醫(yī)院，一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對我來說是一個不小的考驗。一是在思想上，我是一個有著整整 x 年醫(yī)療工作歷程的 39。學生，在原來的單位任職副主任醫(yī)師，從事的是一些較高難度的臨床指導性工作，如何要向一個
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