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醫(yī)院臨床醫(yī)生的工作報(bào)告5篇-wenkub

2024-09-02 10 本頁面
 

【正文】 業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,由副主任組織每周二科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個(gè)人即是老師又是學(xué)生,授 課人員精心備課,聽課人員認(rèn)真聽講,大大提高了同志們的學(xué)習(xí)熱情和專業(yè)技術(shù)水平。 服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科每天門診量平均約 400 多人次,工作較為繁瑣,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,包括病人的信息、門診號(hào)、發(fā)票號(hào)等,并耐心解釋病人對(duì)報(bào)告單提出的各種疑問。全年發(fā)生三例輸血不良反應(yīng),我們都積極配合臨床科室查早原因,積極上報(bào)。 大力提倡成分輸血,確保臨床用血安全。 注重檢驗(yàn)質(zhì)量,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。 積極開展院感檢測(cè)工作。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺。醫(yī)院臨床醫(yī)生的工作報(bào)告 5 篇 負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)科室醫(yī)療統(tǒng)計(jì)月報(bào),每月 5 號(hào)前及時(shí)填寫上月醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作量認(rèn)真核對(duì)準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送信息統(tǒng)計(jì)科,做到正確完整及時(shí)上報(bào)。爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。每月對(duì)醫(yī)院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行了檢測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,確保每一份檢測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效,共采樣 1282 份,在傳染病常規(guī)檢測(cè)中檢出 5 例艾滋病陽性確診病例,每當(dāng)發(fā)現(xiàn) HIVTPHCV 陽性患者都第一時(shí)間通知臨床科室,做好防護(hù)工作,確保醫(yī) 務(wù)人員不被感染,圓滿完成了院感的各項(xiàng)任務(wù)。質(zhì)控小組規(guī)范了臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制,堅(jiān)持天天做,同時(shí)積極參加石家莊市臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了良好成績,我們還參加了石家莊市疾控中心艾滋病實(shí)驗(yàn)室的 HIVTP的盲樣檢測(cè)工作均取得較好成績,充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。血庫人少工作重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查和配血試驗(yàn)的操作規(guī)程。為了確保臨床用血全科同志手機(jī) 24 小時(shí)開機(jī),每次南院、北院搶救病人同志們不管多晚都能及時(shí)到崗有序工作,充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,受到臨床科室的好評(píng)??剖曳帜媳眱山M,先后兩名人由于特殊原因辭職、 2 名人員請(qǐng)假,人員緊缺,工作量增加,尤其是周一到周四病人較多,到點(diǎn)下不了班,經(jīng)常是老同志搶著干,年輕同志加班 加點(diǎn)地工作,都任勞任怨、毫無怨言,他們這種愛崗敬業(yè)的精神尤為讓我感動(dòng)。雖然工作很繁忙,我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),外出人員回科后,均進(jìn)行了相應(yīng)的講課,做到了一人學(xué)習(xí),全科受益。 引進(jìn) 3— 4 名大學(xué)生,使他們能盡早獨(dú)立開展工作,使血庫可以獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。通過科室文化建設(shè),使員工對(duì)科室的發(fā)展充滿信心,使科室的凝聚力加強(qiáng)。 20__年我科收到患者錦旗一面,取得的成績是全科同志共同努力的結(jié)果,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室同志對(duì)我科工作的大力支持。一是在思想上,我是一個(gè)有著整整 x 年醫(yī)療工作歷程的 39。 在思想上。 我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,對(duì)中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識(shí)層面上,現(xiàn)在在中醫(yī)科,要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式,無論是理論上還是醫(yī)療實(shí)踐中,對(duì)我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,一 切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認(rèn)可,杜絕醫(yī)患關(guān)系的發(fā)
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