4景區(qū)管委會(huì)主任務(wù)虛會(huì)致辭稿-文庫吧
2025-08-13 16:32 本頁面
【正文】 六是抓好了企業(yè)的轉(zhuǎn)型與增長(zhǎng)。從當(dāng)前的數(shù)據(jù)分析，包括旅游人次、財(cái)政收入的提高，旅游收入的增量，年初的指標(biāo)都全部完成了，甚至是超額完成。明年，如何確定各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)，要進(jìn) 第 3 頁 共 9 頁 行深入的科學(xué)分析，堅(jiān)持加、減、乘、除法同做。山作為旅游勝地，品質(zhì)、消費(fèi)水平要做加法，人口控制、建筑體量控制要做減法，旅游營(yíng)銷、影響力要放大，越大越好，要做乘法，而對(duì)于 “ 坐井觀天 ” 的思路、習(xí)慣甚至是一些陋習(xí)必須要除去，越少越好。對(duì)此，全山上上下下要針對(duì)不同的需要區(qū)別對(duì)待。 以上是今 年的主要工作亮點(diǎn)，除此之外，綜合經(jīng)濟(jì)管理、接待工作、宗教事務(wù)工作都做得很出色，法制把關(guān)、來信來訪工作也做得很到位，各方面工作總體上都比較好。 二、存在的主要問題 今天召開務(wù)虛會(huì)，最關(guān)鍵的是腦子里要始終裝著問題。首先要有一個(gè)強(qiáng)烈的問題意識(shí)，其次是要思考問題產(chǎn)生的背景、原因；第三是核心的，也就是要正視問題，拿出解決問題的舉措和辦法。所謂的務(wù)虛會(huì)，總結(jié)的是成績(jī)，在總結(jié)的過程中，主要還是要尋找問題，盡量使新的一年少出新問題，多解決老問題。 總的來說，整個(gè)系統(tǒng)里主要還存在以下一些問題： 一是很多政策仍需要進(jìn)一步完善。比如涉及到民生的房子、戶口、商亭等諸多敏感性問題，其中包括歷史問題和苗頭性問題，各相關(guān)部門要深入查找，密切關(guān)注，提出完善相關(guān)政策的意見建議。 二是資源、資產(chǎn)、人力整合的力度問題。目前，全山的人力資源、財(cái)力資本、設(shè)備共享都比較散。信息管理都是小平臺(tái)，共 第 4 頁 共 9 頁 享性很差，投入大但成果小。同時(shí)，部門間的互通，形成合力也不夠。整合的文章仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。 三是工程進(jìn)度緩慢。工程進(jìn)度客觀上受到很多條件的制約，涉及到山自身各方面和其他程序上的原因。明年的建設(shè)任務(wù)十分繁重 ，對(duì)此，我們要做些深度分析，逐步完善自身?xiàng)l件，優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)。明年可以嘗試進(jìn)行小班子實(shí)驗(yàn)，把項(xiàng)目分解到小班子里，齊頭并進(jìn)。 四是旅游市場(chǎng)混亂的問題。盡管今年進(jìn)行了幾項(xiàng)專項(xiàng)整治，但反彈現(xiàn)象仍然存在，無法治本。黑車、黑導(dǎo)、小飯店宰客、個(gè)體旅館、食品安全等問題，從根本上解決還是有差距的，仍需進(jìn)一步系統(tǒng)考慮。 五是整體服務(wù)水平不高的問題。山作為國(guó)家 5a 級(jí)景區(qū)，與建設(shè)兩大世界級(jí)勝（圣）地的目標(biāo)要求相比，在服務(wù)水平上仍存在較大差距，包括旅管、宣傳、信息以及其他窗口、雙重管理單位等上上下下，都要樹立一流
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