【正文】 通過各種渠道了解每位員工的基本情況，在工作上、生活上為他們排憂解難。當員工思想有疙瘩時，與他們促膝談心，聽他們發(fā)發(fā)牢騷；當發(fā)生矛盾糾紛時，為他們出面調(diào)解；甚至員工發(fā)生家庭糾紛，受了委屈，也會找 xx 吐吐苦水。特 別是當員工有困難時， xx 總是想方設法為員工解決問題，及時伸出援手，讓員工普遍感到溫暖，對公司和工會有歸屬感。 —— 盡職盡責，是公司工會的好主席 ? 陳主席幽默風趣，而且非常有耐性，總是為職工做實事、謀福利，是我們職工會員心目中的好主席。 ? 公司職員朱瑩珍是這樣評價 xx 的。去年，在 xx 的大力推動下，公司工會職工服務站建成，服務站里有書屋、健身房等娛樂和休閑相結(jié)合的活動場所，為職工們豐富業(yè)余生活提供了場地。在職工服務站建成以前，職工們的業(yè)余生活都比較枯燥，同事之間也缺少了相處和交流的平臺。職工服 務站建成后，職工們下班后都會來到這里放松心情，員工之間有了更多交流的機會，增進了彼此之間的感情，同時也 第 6 頁 共 22 頁 增強了員工對公司的歸屬感。 ? 當初想要建設職工服務站的時候遇上了不少的困難，但是我從來沒有想過放棄，而是不斷嘗試，做好多方面的協(xié)調(diào)工作，最終項目順利推進。職工服務站的順利建成給了我很大的鼓舞。我會繼續(xù)努力，為職工爭取更多福利。 ?xx 說， ? 下一步，我希望可以再為職工們爭取資金建設一個羽毛球場和籃球場，這樣他們的業(yè)余生活就更加豐富了。 ? 在公司文化建設中， xx 同樣下了很多功夫。譬如，每年為員 工們組織一場運動會或集體活動；每個月為員工舉辦生日會等。他希望通過這些活動，給員工們多帶來一些溫暖，一些鼓舞。多年來， xx 就這樣勤勤懇懇地工作著，為維護員工權(quán)益，推動員工進步，樹立企業(yè)形象，加速企業(yè)發(fā)展積極努力。 ? 看到員工收入和素質(zhì)雙提升，看到員工和企業(yè)雙受益，是我最開心的事。 ?xx說著說著，并露出了幸福的笑容。 【篇三】 每當我有幸去 xx，天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽，我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時， xx 機床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽。這枚國徽當中 就有一枚齒輪，它代表著新中國工業(yè)的發(fā)展。我們齒輪公司是xx 機床的配套企業(yè)。齒輪，是機床傳動系統(tǒng)的 ? 心臟 ? ，一臺機床設備沒有齒輪，只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在 第 7 頁 共 22 頁 這個創(chuàng)造了無數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。 1982 年，我從 xx 機床廠技校畢業(yè)，被分配到齒輪車間（也就是現(xiàn)在的齒輪分公司）做維修鉗工。我的職業(yè)起點不高，維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領軍企業(yè)。這里孕育了 45 名各級勞模，我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經(jīng)驗都毫無保留 地教給了我。別人拜一位師傅，我有 ? 七位師傅 ? 。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀，使我的技術(shù)水平快速提高，一年后我就可以獨立維修設備，三年后奪得 xx 市青年 ? 鉗工狀元 ? ，此后又先后獲得企業(yè)先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵，省、市勞動模范，機械工業(yè)突出貢獻技師等榮譽。 在國家 ? 七五 ? 期間，作為國內(nèi)的領軍企業(yè)，我們企業(yè)在國內(nèi)第一家進口了最先進的設備。近年來， xx 機床集團加入了全球生產(chǎn)分工，加快了技術(shù)、裝備和產(chǎn)品升級步伐，先后從發(fā)達國家引進了近百臺高檔數(shù)控機床。然而，外國 企業(yè)賣給我們設備，卻壟斷了維修技術(shù)，設備一旦 ? 趴窩 ? ，就得找國外廠家維修，不僅費用高，還耽誤生產(chǎn)，全公司上下就怕進口設備 ? 犯病 ? 。 此時生產(chǎn)已全面停頓，領導上火，工人著急。作為一名維修工，我心里著實憋著一股勁兒： ? 一定要給洋設備當家，掌握維修技術(shù)，打破國外壟斷，為中國人爭氣。 ? 我大膽地提出，這臺 第 8 頁 共 22 頁 機器由我們自己維修，得到了領導的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜，終于找到了機器發(fā)病的原因 —— y 軸滾珠絲杠副間隙過大。找到 ? 病因 ? 后，我大膽拆卸設備的絲杠，取下已破損的墊片，同時用自己的兩只手研磨三 天，把墊片研好裝上，再調(diào)整絲杠絲母間隙，最后，一次試車成功。 這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)。 看到世界上最精密的這臺 ? 洋設備 ? 又準確地運轉(zhuǎn)起來，我深深地意識到，維修洋設備，一靠技術(shù)，二靠勇氣。要是沒有過硬的本領，你就無法駕馭它；要是沒有勇氣，把它當做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠是個攔路虎。這些年，我用業(yè)余時間自學了機械專業(yè)的本科課程，同時虛心向老師傅學習，每天爭取多修幾臺機器，積累經(jīng)驗和技術(shù)。我把多年來維修過的所有設備都建立了技術(shù)檔案，積累了 50 余本、 10 余萬字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時間翻看。 中國人自己維修了這臺磨齒機。 消息傳到德國納爾斯后，德國專家們十分驚訝， ? 中國工人用自己的技術(shù)，修復了這樣的頂級設備，簡直是個奇跡。 ? 德國納爾斯公司每年都在全球搜集維修案例，后來將這次維修寫進了他們的經(jīng)典案例。 近些年來， xx 機床的國際排名從當年名不見經(jīng)傳終于進入世界十強，再到 2024 年排名世界第 5 名。在 xx 機床不斷拓展的 第 9 頁 共 22 頁 同時，發(fā)達國家的機床企業(yè)對 xx 機床企業(yè)的技術(shù)封鎖更厲害了。 ? 中國工人一定要給洋設備當家。 ? 我就是憑借這條信念，經(jīng)過 多年的實踐，摸索出了一套進口設備故障診斷技術(shù)，創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復等 10 多種維修法，在一些洋設備核心部件國產(chǎn)化上實現(xiàn)了突破。機床維修的傳統(tǒng)慣例是 ? 修舊如舊 ? ，而我打破了這個傳統(tǒng)做法，形成了 ? 代、改、創(chuàng) ? 的維修方法，業(yè)內(nèi)有人稱之為 ? 陳新海維修三絕 ? 。 ? 代 ? ，就是對洋設備的零部件實行國內(nèi)替代。國外維修機床設備常用的辦法就是更換零部件，而我用 ? 替代法 ? 。 2024 年 5 月，一臺瑞士產(chǎn)的磨齒機發(fā)生竄動，影響加工精度，我檢查機器后發(fā)現(xiàn)是長期運行造成了