3貫徹落實市組織部長會議精神進一步完善工作思路-文庫吧
2025-08-13 02:31 本頁面
【正文】 學(xué)、掛職鍛煉 ” 三位一體 第 2 頁 共 5 頁 的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，依托市委黨校和國內(nèi)外著名高校開展干部教育培訓(xùn)，繼續(xù)辦好區(qū)管干部綜合研修班、中青年干部培訓(xùn)班等主體班次，選派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、大型企業(yè)、重大項目等掛職鍛煉，使其急、難、險、重工作中提高實際工作能力。探索實踐行之有效的考核評估體系，全面推行學(xué)分制考核管理，建立健全干部培訓(xùn)檔案，將領(lǐng)導(dǎo)干部參加教育培訓(xùn)情況納入年度考核的一項重要內(nèi)容。研究制定 **“ 干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評估指 標(biāo)體系 ” ，對干部本人、教育培訓(xùn)基地、掛職鍛煉基地的實際教學(xué)培訓(xùn)效果進行評價。 三是以組織開展 “ 干部選拔任用規(guī)范年 ” 活動為載體，深入抓好干部人事制度改革。試行領(lǐng)導(dǎo)干部推薦責(zé)任制，探索考察領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)辦法。同時，建立領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、交流制、任期回避制，探索制定干部討論決定預(yù)告制、全委會差額票決制。按照《干部選拔任用工作記實辦法》要求，對干部選拔任用工作進行全程實錄。在區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部年度立體考核的基礎(chǔ)上，逐步建立符合科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的體現(xiàn) **特色、干部崗位特點的績效評價體系。落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大 事項報告制、黨組織重大事項民主決策制、干部談話誡勉制、領(lǐng)導(dǎo)干部評議制、經(jīng)濟責(zé)任審計告知制等制度，重點對干部選拔任用工作、黨政正職和重要崗
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