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3街道黨工委、辦事處某年工作要點(diǎn)-文庫(kù)吧

2025-08-13 00:47 本頁(yè)面


【正文】 道路非機(jī)動(dòng)車停放管控;圍繞零增量、減存量目標(biāo),拆除違建 4 萬(wàn)平方米,其中吳淞工業(yè)區(qū) 6000 平方米;二是 不斷優(yōu)化垃圾分類長(zhǎng)效管理。深化示范街鎮(zhèn)創(chuàng)建效應(yīng),崇尚低碳生活,探索長(zhǎng)效管理機(jī)制,推進(jìn)居委會(huì)、物業(yè)牽頭的自治管理模式,擴(kuò)大監(jiān)控探頭覆蓋面;加大兩網(wǎng)融合體系建設(shè),健全 1 個(gè)兩網(wǎng)融合中轉(zhuǎn)站和 76個(gè)兩網(wǎng)融合服務(wù)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,完善低價(jià)值可回收物資金補(bǔ)貼政策;探索建立居民區(qū)垃圾分類誤時(shí)投放點(diǎn),試行居民區(qū)大件垃圾定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn)。三是著力抓實(shí)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格吳淞工業(yè)區(qū)環(huán) 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 保監(jiān)管,推進(jìn)大型國(guó)有企業(yè)違法排污處置、截污納管及泰和路717 弄企業(yè)納管,實(shí)行環(huán)保管家監(jiān)管制度,規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為;完成地區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè),實(shí)施 35 個(gè)小區(qū) 82 萬(wàn)多 平方米雨污混接改造;認(rèn)真落實(shí)片長(zhǎng)制河長(zhǎng)制,嚴(yán)控施工工地及道路揚(yáng)塵污染,加強(qiáng)物料運(yùn)輸監(jiān)管和河道巡查;實(shí)施長(zhǎng)征新村隔音窗改造。四是持續(xù)提升美麗街區(qū)品質(zhì)。落實(shí)水產(chǎn)路、泰和路、牡丹江路、雙城路、同濟(jì)路等道路美麗街區(qū)建設(shè)任務(wù);推進(jìn)淞浦路步行街大修工程,計(jì)劃平整修復(fù)道路 1000 平方米,整治外立面 500 平方米,修復(fù)美化圍墻 400 平方米,改造提升小型綠地 1200 平方米;深化街區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制,抓牢市容環(huán)境門責(zé)管理,進(jìn)一步發(fā)揮門責(zé)自律組織作用,推出面向沿街商戶的《城市管理導(dǎo)則》,實(shí)現(xiàn)精品示范道路創(chuàng)建全覆蓋,著力提升管理效能。五 是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)美麗家園建設(shè)。持續(xù)開展精彩社區(qū)、美麗家園創(chuàng)建活動(dòng),完成示范小區(qū)創(chuàng)建任務(wù);推動(dòng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升,探索成立物業(yè)行業(yè)工作黨委,加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo),完成 8 個(gè)小區(qū)保安物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工作,加強(qiáng)小區(qū)公共收益監(jiān)管,抓好對(duì)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)培訓(xùn)監(jiān)督;規(guī)范小區(qū)裝修垃圾管理,認(rèn)真落實(shí)《吳淞街道裝修垃圾管理規(guī)定》,強(qiáng)化物業(yè)管理職責(zé);推進(jìn)多層建筑加裝電梯工作,用好社區(qū)通平臺(tái),加大政策宣傳,探索電梯廣告收入分?jǐn)偩S保費(fèi)用、備用金等模式,鼓勵(lì)物業(yè)委托的專業(yè)維保單位實(shí)施統(tǒng)一管理,確保電梯加裝后長(zhǎng)效管理到位,年內(nèi)計(jì)劃立項(xiàng) 7 臺(tái),竣 工 5 臺(tái)。 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 六是進(jìn)一步健全應(yīng)急管理體系。完善街道應(yīng)急管理預(yù)案,加強(qiáng)災(zāi)情信息員培訓(xùn),組織開展防臺(tái)防汛和?;沸孤短幹脩?yīng)急演練;全力落實(shí)防臺(tái)防汛工作,提前抓好防汛物資更新,加強(qiáng)防臺(tái)防汛應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),不斷提升應(yīng)急處置能力。七是切實(shí)加大食品藥品監(jiān)管。開展無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、夜排檔、無(wú)證流動(dòng)食品攤販專項(xiàng)整治,嚴(yán)控小餐飲備案;開展食品安全宣傳六走進(jìn)活動(dòng),抓好中小學(xué)生食品安全科普宣教;完善食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。八是順利完成舊區(qū)改造任務(wù)。有序推進(jìn)吳淞西塊舊改,基本完成 90 號(hào)地塊回搬安置房建設(shè), 91 號(hào)地塊安置房建設(shè)開工;平穩(wěn)做好成 套改造工作,海濱新村竣工 2 棟、力爭(zhēng)剩余 3 棟開工,桃園新村最后 2 棟竣工交付;完成二紡老工房衛(wèi)生設(shè)施改造。 三、盤活資源、精準(zhǔn)施策,全面打造社區(qū)公共服務(wù)升級(jí)版 聚焦群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,聚合資源、打通路徑,深化探索、不斷實(shí)踐,在完善公共服務(wù)體系、提升公共服務(wù)能力上持續(xù)用力,充分滿足廣大群眾對(duì)美好生活的向往。一是用心抓好為老服務(wù)實(shí)事。按照嵌入式養(yǎng)老服務(wù)的要求,計(jì)劃新建2 個(gè)綜合為老服務(wù)中心、 2 個(gè)日間照料中心和 5 個(gè)為老助餐點(diǎn),實(shí)施吳淞敬老院全面改造,繼續(xù)探索為老助餐社會(huì)化服務(wù),有序擴(kuò)大 服務(wù)覆蓋面、不斷提升服務(wù)品質(zhì)。二是不斷激發(fā)社區(qū)自治活力。探索建立達(dá)人工作坊,拓展情暖夕陽(yáng)、愛滿吳淞志愿服務(wù)功能,推行巡回 +定點(diǎn)服務(wù)模式,建立青崗路和永清二村兩個(gè)固定 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 服務(wù)點(diǎn),制訂服務(wù)章程、完善服務(wù)制度、固化服務(wù)項(xiàng)目,凸顯品牌形象;加強(qiáng)活力樓組建設(shè),充分尊重群眾意愿,按照成熟一個(gè)、打造一個(gè)
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