3街道黨工委、辦事處某年工作要點(文件)
【正文】 智慧社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，在有條件的小區(qū)繼續(xù)推進(jìn)智能化安防系統(tǒng)建設(shè)，夯實小區(qū)綜治中心硬件基礎(chǔ)，細(xì)化落實各部門管理職責(zé)，切實發(fā)揮智能化平臺在小區(qū)治安管理方面的作用；依托綜治信息平臺的數(shù)據(jù)整合分析功能， 量化平安志愿者服務(wù)情況，探索建立平安志愿者激勵回饋機(jī)制；針對小區(qū)管理突出矛盾，開展居民小區(qū)機(jī)動車有序管理試點工作，打通生命通道，探索物業(yè)保安統(tǒng)一管理有效模式；抓好群防群治隊伍建設(shè)，開展針對性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)與地區(qū)派出所聯(lián)動，用好電子顯示屏宣傳平臺，組織開展重要節(jié)點集中宣傳活動，切實增強(qiáng)平安建設(shè)宣傳有效性。強(qiáng)化與各職能部門的工作合力，共同打擊處置安全生產(chǎn)、消防安全等各類隱患；推進(jìn)實施網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人、分片負(fù)責(zé)，有效排查、及時消除隱患，控制一般事故發(fā)生，堅決遏制較大事故發(fā)生；加大安全生產(chǎn)專項整治力度，開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)整治、建設(shè)工程安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患大排查大整治和安全生產(chǎn)集中整治行動，全面排查安全風(fēng)險，強(qiáng)化突出問題整改。抓好全國兩會等重要節(jié)點期間信訪穩(wěn)控工作，全面排查矛盾糾紛，密切關(guān)注動態(tài)，完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備，確保重點人員可控；抓好信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行信訪受理、審核、調(diào)查、答復(fù)等工作機(jī)制，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部每日接訪制度，采取會議研究、預(yù)約接訪等形式，有效解決居民群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題。一是鞏固深化主題教育成果。三是全力推動基層黨建工作全面進(jìn)步。五是不斷增強(qiáng)宣傳思想工作的時代性。 。六是持續(xù)擴(kuò)大人民武裝和群團(tuán)工作影響力。四是統(tǒng)籌抓好干部隊伍建設(shè)。二是切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極落實誰執(zhí)法誰普法責(zé)任制，推進(jìn) 七五普法收官工作，全面迎接七五普法總結(jié)檢查；堅持發(fā)展楓橋經(jīng)驗，引導(dǎo)人民調(diào)解員、法律顧問等專業(yè)力量，積極參與地區(qū)矛盾糾紛排查化解；高標(biāo)準(zhǔn)做好公共法律服務(wù)工作，健全公共法律服務(wù)平臺運作機(jī)制，有效落實居委法律顧問制度，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式和考核評 第 10 頁 共 13 頁 估辦法，提升服務(wù)能級。繼續(xù)推進(jìn)紅外線監(jiān)控系統(tǒng)安裝，加大對易發(fā)生三合一問題場所 的日常監(jiān)管；確定若干有條件小區(qū)，擴(kuò)大非機(jī)動車集中充電設(shè)施安裝試點，有效控制飛線充電現(xiàn)象；結(jié)合市區(qū)消防實事工程，對 3 幢售后高層住宅實施消防設(shè)施改造。切實提高政治站位和思想認(rèn)識，對照 2024 年中央掃黑除惡專項斗爭督導(dǎo)及回頭看工作要求，持續(xù)抓好問題整改，確保工作常態(tài)長效推進(jìn)；認(rèn)真抓好問題線索滾動排查、上報，以專 項斗爭為引領(lǐng)，對標(biāo)掃黑、除惡、治亂工作要求，統(tǒng)籌開展綜合治理，重拳整治各種亂象。 四、固本培元、綜合治理，全面推動平安吳淞建設(shè)再上新臺階 著眼提升地區(qū)群眾安全感滿意度的目標(biāo)，圍繞穩(wěn)定大局、聚焦痼疾頑癥，堅持以防為先、打防結(jié)合，在健全工作體系上做文章，在夯實工作基礎(chǔ)上下功夫，助力平安吳淞建設(shè)再上新臺階。七是積極推動愛國衛(wèi)生和健康促進(jìn)工作。五是著力提升雙擁 工作水平。三是有力實施社工增能計劃。一是用心抓好為老服務(wù)實事。開展無證無照經(jīng)營、夜排檔、無證流動食品攤販專項整治，嚴(yán)控小餐飲備案；開展食品安全宣傳六走進(jìn)活動，抓好中小學(xué)生食品安全科普宣教；完善食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。持續(xù)開展精彩社區(qū)、美麗家園創(chuàng)建活動，完成示范小區(qū)創(chuàng)建任務(wù)；推動物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升，探索成立物業(yè)行業(yè)工作黨委，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完成 8 個小區(qū)保安物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工作，加強(qiáng)小區(qū)公共收益監(jiān)管，抓好對業(yè)委會的指導(dǎo)培訓(xùn)監(jiān)督；規(guī)范小區(qū)裝修垃圾管理，認(rèn)真落實《吳淞街道裝修垃圾管理規(guī)定》，強(qiáng)化物業(yè)管理職責(zé)；推進(jìn)多層建筑加裝電梯工作，用好社區(qū)通平臺，加大政策宣傳，探索電梯廣告收入分?jǐn)偩S保費用、備用金等模式，鼓勵物業(yè)委托的專業(yè)維保單位實施統(tǒng)一管理，確保電梯加裝后長效管理到位，年內(nèi)計劃立項 7 臺，竣 工 5 臺。嚴(yán)格吳淞工業(yè)
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