3街道人社站年度工作總結(jié)和工作思路-文庫吧
2025-08-13 00:44 本頁面
【正文】 貼海報 30 余張。對建華文創(chuàng)園、拱宸創(chuàng)意橋、新青年廣場內(nèi) 等企業(yè)空崗信息進行收集梳理，發(fā)布電子招聘廣告 250 余條，為大學(xué)生提供就業(yè)擇業(yè)機會。 開展大學(xué)生就業(yè)助跑講座。邀請浙江大學(xué)城市學(xué)院的張老師為大學(xué)生做就業(yè)創(chuàng)業(yè)講座，對報名參加活動的 30 余名大學(xué)生進行 “ 一對一 ” 的職業(yè)指導(dǎo)，受到大學(xué)生和家長們的一致好評。 二、企退管理工作。 （一）、強化宣傳，努力提高企退人員社會化管理率。今年以來， xx 市退休人員管中心對各區(qū)企退人員社會化管理工作繼續(xù)實行屬地管理，站結(jié)合各個社區(qū)企退人員管理服務(wù)實際，把增強退管工作人員的責(zé)任感和主動工作的意識作為工作 基礎(chǔ)，把政策的宣傳放在重要位置，在健康體檢、走訪慰問、文娛活動等各項日常工作中，與企退人員面對面溝通，分析利弊關(guān)系，在推進 第 4 頁 共 13 頁 屬地管理的過程中，也讓他們感受到黨和政府對他們的重視、關(guān)心和愛護。在去年工作基礎(chǔ)上，重點抓好搬遷后的拱宸、八丈井社區(qū)屬地管理工作，并樹立皋亭、紅建河、紹興路一些標(biāo)桿社區(qū)。截至到 0 月底，轄區(qū)內(nèi) 6895 名企退人員中，人戶分離的情況從年初的 257 人減少到目前的 169 人，下降比例達到 %。 （二）、細(xì)微入手，切實做好企退人員管理服務(wù)工作。以完善孤寡、殘疾、高齡、獨居、重病等特殊群 體為重點的綜合服務(wù)機制為切入點，進一步深化服務(wù)保障。注重從大病探望、走訪慰問，關(guān)愛幫扶等細(xì)微之處入手，不斷擴大服務(wù)范圍與內(nèi)容，盡最大努力讓他們安享幸福晚年。截至目前，已走訪慰問企退困難人員 139 人，探望住院病人 813 人。 （三）、樹立品牌，打造 xx 企退文娛活動新特色。 外出活動選擇注重民主。為解決企退人員關(guān)注的文娛活動開展路線選擇等熱點問題。站（室）近年來都積極開展企退人員外出活動路線選擇交流會，由社區(qū)組織熱心企退人員和自管組長參與現(xiàn)場討論和投票。每年選出多條線路，解決了活動單調(diào)單一 的問題，各條線路往往涵蓋游船、觀景、飲茶、聽?wèi)虻榷鄠€內(nèi)容，做到遠(yuǎn)近結(jié)合、動靜結(jié)合、人文景點和自然景觀相結(jié)合，企退人員可以根據(jù)自身需要自由選擇，確保活動參與面及滿意度。 活動組織周密有序。每次活動開展都制定活動方案及應(yīng)急預(yù)案，確?；顒佑行蜷_展。嚴(yán)格遵守《關(guān)于進一步加強企業(yè)退 第 5 頁 共 13 頁 休人員服務(wù)活動經(jīng)費使用管理的意見》 [杭勞社退管（ 2024） 1號 ]文件精神及市退管中心規(guī)定要求，周密、全方位考慮活動開展形式、程序安排、前后需要，并充分考慮可能出現(xiàn)的意外情況。 注重發(fā)動退管自管骨干力量。積極發(fā)動企 退人員骨干力量，形成 “ 有事找組長、有難大家?guī)?” 的共識，強化企退人員自管組織自我管理、自我服務(wù)的功能。活動開展前，積極發(fā)動骨干做好宣傳解釋工作，活動進行中，利用骨干精明能干的特點，形成旅途互幫互助的氛圍，增強企退人員之間的凝聚力，也促進活動有序和諧完成。 積極搭建更廣闊的文娛舞臺。以組織開展各項健身娛樂活動為平臺，不斷豐富企退人員業(yè)余文化生活。為使企退人員生活豐富多彩，處處體現(xiàn)老有所為、老有所樂。站（室）兩級集思廣益，精心籌劃、積極組織企退人員開展各類文化健身娛樂活動。目前，各社區(qū)組織的秧歌隊、 舞蹈隊、腰鼓隊等人員不斷壯大，健身舞、扇子舞、廣場舞也盡顯老年人風(fēng)采。一系列活動，既豐富了群眾生活，增強了社區(qū)活力，也滿足了廣大群眾崇尚文明、關(guān)愛健康，自娛自樂相關(guān)需求。 打造 xx 風(fēng)味十二道活動品牌。站為豐富企退人員文娛健身活動，秉承 “ 文化養(yǎng)老提升內(nèi)涵，企退生活更
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