3稽查大隊班子集體述職報告-文庫吧
2025-08-13 00:41 本頁面
【正文】 10 頁 子成員始終堅持量才使用的原則，嚴格按照民主評議、民主選舉的程序啟用稽查大隊基層干部，對那些跑官、要官、拉官的現(xiàn)象予以堅決的抵制，從稽查大隊的切實需要出發(fā)選拔人才、任用人才，全面貫徹 “ 能者上、庸者下 ” 的用人原則。不斷提高稽查隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，綜合素質(zhì)，并逐步改進用人機制，使得能力較高，素質(zhì)較好，工作責任心較強的干部走向重要崗位，為他們開展創(chuàng)造性的工作提供便利條件。二是開 展 “ 一表一卡 ” 工作，進行效能稽查。針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經(jīng)營工作，只能在案發(fā)后進行調(diào)查的被動的局面，我大隊去年有針對性地對重點用戶開展了 “ 一表一卡 ” 工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調(diào)查為事前監(jiān)察 ，強化了用戶監(jiān)督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發(fā)生。事實證明，開展效能稽查，可以有效地減少竊氣案件的發(fā)生，并使信息能及時得到反饋，減小稽查工作的難度，從而有效地降低煤氣漏失率。二是開展 “ 三不 ” 、“ 三轉(zhuǎn)變 ” 活動，轉(zhuǎn)變工作作風。我們有針對性地開展了文明執(zhí)法、微笑服務(wù)和 “ 三不 ” 、 “ 三轉(zhuǎn)變 ” 的工作。即， “ 三不 ” ：不說人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。 “ 三轉(zhuǎn)變 ” 即：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是轉(zhuǎn)變過去那種 “ 只有稽查不存在服務(wù) ” 的錯誤觀念，要求稽查隊員在為 65 萬戶加封工作之機，開展向用戶宣 第 4 頁 共 10 頁 傳安全用氣常識，幫助用戶排憂解難活動；二是轉(zhuǎn)變工作作風，就是轉(zhuǎn)變過去那種 “ 查案辦案去基層，各單位困難我不管 ” 的工作作風，主動經(jīng)常的深入各單位調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難。用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度；三是轉(zhuǎn)變辦案態(tài)度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹刈C據(jù)、講策略、依法律的規(guī)范辦案。增強了稽查員們的服務(wù)意識、規(guī)范了執(zhí)法行為、端正了稽查作風，樹立了稽查人的新形象，使服務(wù)于基層、“ 重證據(jù)、講政策、依法律 ” 的工作作風，在稽查大隊中處處體現(xiàn)。 三、嚴厲打擊各種竊氣行為和查處內(nèi)部職工違紀行為去年，稽查大隊按照總公司的要求加大了稽查工作力度，嚴厲打擊違章竊氣行為。全年共查處違章違紀案件 100 余起，追繳及清理煤氣欠款 350 萬余元，有力地打擊了竊氣分子的囂張氣焰 ，以 “ 兩風 ”建設(shè)為契機，進一步建立健全各項規(guī)章制度，強化稽查管理，提高整體隊伍素質(zhì)。同時，多次成功地制止了刁蠻用戶阻撓開栓供氣、阻撓燃氣施工，清理占壓管線 29 處，并解決了幾百戶居民長達多年不能使用煤氣的難題。為促進總公司 2024 年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，降低供銷差率，確保安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。同時，在稽查工作中，我們注意加強了對企業(yè)內(nèi)部職工協(xié)助用戶
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