【正文】 分公司）領導班子作述職述廉報告，現(xiàn)將一年來各項工作情況匯報如下： 一、主要工作回顧 2021 年，在 **市局黨組的的正確領導下 **縣局（分公司）切實做好?三大重點工作 ?、持續(xù)推進?五大基礎工作 ?，戮力進取，扎實工作，推動了 **煙草持續(xù)健康發(fā)展。 （一）卷煙營銷穩(wěn)中求進。 面對困難的經(jīng)濟形勢，年初以來， **縣局（分公司）認真貫徹落實省、市局 （公司）煙草工作會議精神，銳意進取，攻堅克難，全面扎實開展營銷工作。大力夯實網(wǎng)建基礎。主要在開展零售終端建設、打造示范街示范戶、推介品牌宣傳服務、啟動客我培訓機制、發(fā)揮三員聯(lián)動機制等方面下功夫，并取得了一定的成效。 **年全年共實現(xiàn)卷煙銷量 7467 箱，為年計劃的 100%，為同期的%；卷煙銷售額實現(xiàn) 億元，為同期的 %；卷煙單箱值 元，為同期的 %。 （二）專賣管理扎實開展。 以打擊?假私非 ?整治市場管理流通秩序和強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督為主要 工作。發(fā)揮聯(lián)合協(xié)作辦案長效機制，加強對?兩煙 ?市場的監(jiān)管。利用法制宣傳日活動，大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)。認真履行專賣職責，嚴格執(zhí)行省、市局?迎雙節(jié)、凈市場、打網(wǎng)絡 ?的精神，以違法經(jīng)營戶為重點追蹤查源，全方位整頓卷煙市場。 （三）綜合管理規(guī)范有序進行。 狠抓各項規(guī)章制度考核工作，確?？己诉_標見實效。注重預算管理，大力壓縮招待費、辦公費、修理費等重點費用，做好固定資產(chǎn)和低值易耗品的監(jiān)管工作，提高資產(chǎn)利用率。按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》要求，健全完善安全標準化建設，形成層層抓、層層負責的安全工作責任架構。定期開展各項安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。加強車輛規(guī)范管理與資金管理，嚴格執(zhí)行值班值宿制度，杜絕一切事故的發(fā)生。 （四）各項工作穩(wěn)步開展。 狠抓學習制度落實。充分利用好每周三的學習日活動組織職工認真學習，提升職工思想認識和履職盡責能 力。深入開展?兩學一做 ?學習教育活動，增強了黨員干部的黨性鍛煉和道德修養(yǎng)。豐富學習載體形式，開展? **煙草大講堂 ?活動，積極參加全市行業(yè)的各項活動。全面開展黨風廉政建設，深入推進政風行風建設，營造風清氣正的良好氛圍。 二、履行廉政建設情況 加強廉政建設。領導班子認真落實黨風廉政建設責任制，大力開展黨風廉政建設教育，增強干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識。認真開展?三會一課 ?，利用周三學習日活動，組織干部職工集中系統(tǒng)學習理論知識，武裝干部職工頭腦。集中組織黨員干部職工觀看《永遠在路上》、《打 鐵還需自身硬》等警示教育片，干部職工廉政意識得到增強。自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。始終堅持民主集中制，發(fā)揮班子整體功能，形成了班子合力。認真開展好民主生活會，虛心接受意見和建議，多方聽取意見，發(fā)揚民主帶頭開展批評與自我批評，促進班子團結一致。 三、存在的不足和努力方向 回顧一年來的工作， **縣局（分公司）雖取得了一些成績，但也存在一些不足。一是按照市局（公司）的要求，一些工作還存在一定的差距；二是職工紀律意識還有待進一步增強。 2021 年，面對當前的客觀形勢和挑戰(zhàn)， **縣局（分公司）將 以市局（公司）黨組提出的?六個‘再上水平’ ??六個‘進一步’ ?為統(tǒng)領，著力在?六個方面 ?下功夫。 （一）著力做實專賣工作，實現(xiàn)專賣管理再上水平，進一步凈化市場，讓市場來穩(wěn)銷量。 一是始終保持高壓態(tài)勢。加大日常監(jiān)管力度，發(fā)揮打假協(xié)作機制，采用錯時工作制，搜集線索，保持打私打假高壓態(tài)勢，加大對物流寄遞場所、重點區(qū)域及重點客戶的監(jiān)管力 度，堅決堵住外煙流入我轄區(qū)的渠道，完成打私打假指標任務。開展好專項活動。要開展好?迎雙節(jié)、清市場、促銷售、穩(wěn)開局 ?專項行動，同時，積極做好市局組織開展的?互 查互檢 ?行動，確保專項行動取得實效。二是加大法律法規(guī)宣傳力度。充分利用好?消費者權益保護日?、?法制宣傳日 ?，大力向零售戶與消費者宣傳煙草專賣法律法規(guī)，從而增強零售戶守法和消費者維權意識。三是加強專賣隊伍建設。在學習培訓、案件處理，許可證辦理等方面嚴格規(guī)范管理。同時，加強?復合型 ?人才建設，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，實行柔性執(zhí)法，實施 APCD 工作法。加強專賣隊伍作風軍事化、技能專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化建設，打造金葉鐵軍隊伍。 （二）著力做精營銷工作，實現(xiàn)卷煙營銷再上水平，進一步提升結構，讓結構來增效益。 一是 加大營銷力度。把握“精確信息、精準投放、精細管理”的工作思路，重點實施品牌精準營銷，加大品牌推介力度，緊緊扭住零售功能終端這個牛鼻子。二是推進網(wǎng)建工作。明確目標任務，制定切實可行的計劃和措施，不斷推進網(wǎng)建工作。重點抓好示范街及示范戶建設，發(fā)揮以點帶面，拉動一片的作用。穩(wěn)妥推進零售客戶自律互助小組建設，充分發(fā)揮自律小組長作用，使其成為煙草法律的宣傳者、守法經(jīng)營的示范者、煙草政策的踐行者。三是開展務實營銷。不斷加大營銷人員培訓力度，努力提升營銷人員能力和水平。視客戶為上帝，實行親情服務，用心服務。增強客戶的依存 度和歸 屬感，?零距離 ?服務客戶。 （三）著力做細基礎工作，實現(xiàn)基礎工作再上水平，進一步規(guī)范管理，讓管理來降成本。 一是完善各項規(guī)章制度。規(guī)范工作流程，提高制度和流程的合理性和可操作性。二是嚴格規(guī)范管理。制定全員考核管理辦法和實施細則，嚴格制度考核兌現(xiàn)。三是努力降本增效。嚴格執(zhí)行全面預算，將全年預算分解到月，實行月申請批復報銷，嚴把可控費用支出關，著力降低預算外支出。四是加強安全管理。嚴格按照安全標準化要求，細化各項安全措施，確保安全生產(chǎn)?零事故 ?。 （四）著力做優(yōu)物流工作， 實現(xiàn)物流工作再上水平，進一步加快建設，以建設促整合。 一是優(yōu)化配送服務。積極開展為客戶服務活動，加大服務力度，用心服務零售戶，做到親近客戶、貼近客戶、拉近客戶。二是提高配送質(zhì)量。積極征求客戶的意見，切實為其解決實際問題。努力提高服務質(zhì)量。進一步優(yōu)化整合送貨線路，促進工作效率和資源利用實現(xiàn)最大化。 （五）著力做活黨建工作，實現(xiàn)黨建工作再上水平，進一步夯實文化，以文化來添動力。 一是注重黨建工作。樹立?抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職 ?的理念。切實牢記和落實主體責任。把黨 建與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查，落實?三會一課 ?制度。二是加強文化建設。充分發(fā)揮周三學習日平 臺的作用，?弘揚主旋律，傳播正能量 ?，以文化為先導，發(fā)揮宣傳輿論作用，用文化營造氛圍，用文化占領思想陣地。 （六）著力做強隊伍建設，實現(xiàn)隊伍建設再上水平，進一步廉潔自律，讓自律來正風氣。 一是狠抓隊伍建設。制定培訓計劃，認真按照培訓內(nèi)容執(zhí)行，并嚴格教育培訓的考核，確保培訓目的見實效。二是注重營造氛圍。通過文體活動、輿論媒體教育等形式，加強黨風廉政建設；強化?一崗雙責 ?，分解目標，落實責任 ，簽訂廉政責任書；定期開展警示教育，做到政治上守規(guī)矩，工作上守規(guī)則，生活上守底線，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。 以上是我代表 **縣局（分公司）領導班子作的述職述廉報告。如有不當之處，請領導給予批評指正。 謝謝大家！ 第三篇：領導班子集體述職述廉報告 縣煙草專賣局（分公司）領導班子述職述廉報告 **縣煙草專賣局（分公司）領導班子 尊敬的各位領導： 按照會議安排，由我代表 **縣局（分公司）領導班子作述職述廉報告，現(xiàn)將一年來各項工作情況匯報如下： 一、主要工作回顧 2021 年，在 **市局黨組的的正確領導下 **縣局（分公司）切實做好?三大重點工作 ?、持續(xù)推進?五大基礎工作 ?，戮力進取，扎實工作，推動了 **