3機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年工作報告-文庫吧
2025-08-13 00:41 本頁面
【正文】 。習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗思考解決問題，照搬照套，思路不開闊，思想不解放。我們現(xiàn)在處理一些問題，往往是老經(jīng)驗不管用，新辦法 沒想好或想不出，工作中引 “ 經(jīng) ” 據(jù) “ 典 ” 多，開拓創(chuàng)新不夠。結(jié)合xx 實際、根據(jù)職工群眾的呼聲，主動解決問題還顯不足、不夠。實踐證明，許多涉及群眾切身利益的實際問題，只要我們下決心，真協(xié)調(diào)、真落實，把群眾的困難當(dāng)作自己的困難，是完全能夠解決好的。 （二）抓落實上有差距，不到位。這方面，一個表現(xiàn)是，以文件落實文件，有的直接轉(zhuǎn)發(fā)，不能夠結(jié)合 xx 實際進(jìn)一步具體化，指導(dǎo)性不強，導(dǎo)致一些工作部署到縣區(qū)打了折扣；另一個表現(xiàn)是，在政策實施過程中，結(jié)合實際問題調(diào)查研究不夠，對落實 第 4 頁 共 13 頁 環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)研究不夠，導(dǎo)致政策效應(yīng)不能得到 充分的發(fā)揮。近年來，國家和省在促進(jìn)就業(yè)和完善社會保障制度方面出臺了不少政策措施，最近為應(yīng)對金融危機(jī)的影響相繼出臺了一系列對策。如何進(jìn)一步把各項政策措施落實到位，是對我們作風(fēng)建設(shè)成效的檢驗，是做好今年勞動保障工作的關(guān)鍵。 （三）全局觀念不強，協(xié)調(diào)配合不夠。有的科室單位從政治上和全局上觀察問題、處理問題、解決問題的能力欠缺；一些同志在與我局工作密切相關(guān)的全市性中心工作，甚至就是我局負(fù)責(zé)的全市中心工作上，站位不高，落實不到位，有的事情多次講，幾次安排，但行動緩慢，至今進(jìn)展不大。一些科室單位自我為中心，圍 繞全局中心工作意識不夠，只要求別人配合，很少想著配合別人。一些需要幾個科室單位協(xié)調(diào)配合的工作，布置后遲遲得不到落實，致使有的工作進(jìn)展緩慢，個別甚至貽誤了工作。這方面的事例，各科室、單位要認(rèn)真反思，切實整改。 （四）宗旨觀念不夠強，服務(wù)意識差。少數(shù)同志存在狹隘的權(quán)力觀，服務(wù)意識不強，甚至有的科長，對其他科室的科長或工作人員都霸氣十足、牛氣沖天，何況對我們的服務(wù)對象。同志們，一定要知道，我們是工作的同志，只是分管的工作不同，崗位不是固定的。有的辦事效率不高，辦事程序繁瑣，只從方便管理的角度考慮，為服務(wù) 對象考慮不夠；對待群眾投訴重視不夠，有厭煩情緒，拖延推諉，敷衍了事。這些問題嚴(yán)重影響了黨和政府的 第 5 頁 共 13 頁 形象，影響了勞動保障局的形象。 （五）個別干部本領(lǐng) “ 差 ” ，干事能力亟待提高。個別同志對分管的工作不熟悉，對相關(guān)政策不了解，在一個崗位工作幾年了，應(yīng)掌握政策有的還是一問三不知，工作中東來西擋，事倍功半，甚至勞而無效。一些工作安排了、布置了，但不知怎么去辦，如何去抓、去落實，遲遲不見動靜；一些工作有頭無尾，或是虎頭蛇尾，或不去跟蹤或見不到結(jié)果，或達(dá)不到預(yù)期效果。 （六）學(xué)習(xí)意識不強，自身能力素質(zhì)提 高不快。個別同志只熱衷于迎來送往，無論是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，還是政治理論的學(xué)習(xí)，主動性都不夠，特別是對集體組織的政治理論學(xué)習(xí)不積極參加，集體活動不積極參與，缺少相應(yīng)的知識積淀和儲備，面對新情況新問題時捉襟見肘，不能很好地應(yīng)對和解決。 （七）個別干部心態(tài) “ 浮 ” ，作風(fēng) “ 漂 ” ，工作紀(jì)律松弛。就全局來講，遲到早退現(xiàn)象還比較常見。個別人甚至想來就來，不想來就不來。有的工作時間辦私事，上網(wǎng)聊天、玩游戲；有的上班無精打采，精神不振，出工不出力。我們在座的同志們都要認(rèn)真考慮一下，我們自身做得怎么樣，管理得怎么樣。也有 的信奉 “ 少干事少出事，不干事不出事 ” 的信條，對工作不求有功、但求無過，不求過得硬，只要過得去。更有的人不琢磨事、專琢磨干事的人，自己不干事
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1