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3經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告-文庫(kù)吧

2025-08-13 00:27 本頁(yè)面


【正文】 9 年共有 7 人晉升高級(jí)工程師, 17 人晉升工程師, 1 人晉升會(huì)計(jì)師, 4 人晉升經(jīng)濟(jì)師,縣級(jí)林業(yè)局專業(yè)技術(shù)力量穩(wěn)居全省之首。⑦ 培養(yǎng)推薦干部。組織培訓(xùn),積極推薦, 9 年共有 12 人通過公開考試 考核,調(diào)到縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,解決了自收自支人員的財(cái)政全額撥款編制和公務(wù)員身份,現(xiàn)在有 1 人走上正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位、 5 人走上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。 ⑧ 解決干部職務(wù)職級(jí)。創(chuàng)造條件,積極爭(zhēng)取解決干部職務(wù)職級(jí), 9 年共有 1 人解決副縣級(jí)職級(jí), 2人解決正科級(jí)職級(jí), 7 人解決副科級(jí)職級(jí)。 ⑨ 解決自收自支人員編制問題。 9年共有 19名自收自支人員解決財(cái)政全額撥款編制。2024 年起, 32 名林業(yè)站編外人員納入編內(nèi)管理; 2024 年起,自收自支人員經(jīng)費(fèi)全部由縣財(cái)政解決;林業(yè)局 5 個(gè)財(cái)政全額撥款空編從自收自支人員中擇優(yōu)補(bǔ)充; 3 個(gè)特殊編制問題報(bào)縣委特殊解決 。 ⑩ 解決干部職工住房。采取團(tuán)購(gòu)形式,定向在縣城開發(fā)建設(shè)住宅小區(qū),每個(gè)干部職工按均價(jià) 1750 元 /平方米的價(jià)格購(gòu)買一套住房。三是提高機(jī)關(guān)行政效能。 2024 年,縣林業(yè)局實(shí)現(xiàn)消赤減債結(jié) 0,償還債務(wù) xx 萬元、利息 x 萬元。投入 x 多萬元,完成了機(jī)關(guān)維修、改造、裝修、綠化,改善了機(jī)關(guān)環(huán)境。投入 x 多萬元,完成信息化建設(shè)工程任務(wù),開通局域網(wǎng),全面啟動(dòng)電子辦證和網(wǎng)上行政審批,率先在全省林業(yè)系統(tǒng) XX 縣區(qū)直機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、無紙化,林業(yè)政務(wù)進(jìn)入 “ 信息高速公路 ” ,提高了行政 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 效能。對(duì)機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度和考勤制度,對(duì)局屬單位和林業(yè)站實(shí) 行目標(biāo)管理責(zé)任制,對(duì)行政執(zhí)法落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)群眾辦事實(shí)行首問責(zé)任制和限時(shí)服務(wù)制。 二、科學(xué)理財(cái),努力破解制約發(fā)展的資金瓶頸為實(shí)現(xiàn) “ 綠山、興林、富民 ” 的目標(biāo),我把收好、管好、用好林業(yè)資金作為經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來抓。一是努力爭(zhēng)取,應(yīng)收盡收,在資金收入上下功夫。一方面,積極向國(guó)家林業(yè)局和省、市林業(yè)部門匯報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)把我縣作為項(xiàng)目投入的重點(diǎn), 9 年共計(jì)到位國(guó)家和省、市林業(yè)項(xiàng)目資金 x 億元,是前 50 年林業(yè)投入總和的 4 倍,其中退耕還林資金 x 萬元,生態(tài)公益林保護(hù)資金 x 萬元,其他資金 x 萬元。另一方面,通過加 大征收力度、規(guī)范征收行為、堅(jiān)持征收標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化征收服務(wù), 9 年共計(jì)征收各類林業(yè)規(guī)費(fèi) x 億元,其中林業(yè)育林基金 x 萬元、森林植被恢復(fù)費(fèi) x 億元、綠化費(fèi) x 萬元、檢疫費(fèi) x 萬元、其他 x 萬元。二是完善制度,規(guī)范行為,在資金管理上下功夫。為加強(qiáng)對(duì)林業(yè)項(xiàng)目資金的規(guī)范化管理,制定《 x 縣林業(yè)工程建設(shè)管理辦法》,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,封閉運(yùn)行、??顚S谩<訌?qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的督促檢查,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施單位違規(guī)行為及時(shí)督導(dǎo)整改。多次接受國(guó)家、省、市審計(jì)、財(cái)政和林業(yè)部門對(duì)林業(yè)項(xiàng)目資金的審計(jì)、檢查、考核和驗(yàn)收,確保項(xiàng)目資金的安 全運(yùn)行和使用效率。三是科學(xué)決策,民主理財(cái),在資金使用上下功夫。明確資金使用條件,規(guī)范資金 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 使用程序,把資金和項(xiàng)目捆綁起來,杜絕支出的人為性和隨意性。對(duì)局屬單位和林業(yè)站的日常公用經(jīng)費(fèi),建立支出數(shù)字管理模型,實(shí)行定額包干。堅(jiān)持重大開支黨
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