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3果蔬專業(yè)合作社申報書-文庫吧

2025-08-13 00:18 本頁面


【正文】 5 頁 (五)有無不良記錄 XX 縣 區(qū)富民果蔬專業(yè)合作社從來沒有受到過財政、審計等部門的處罰,也沒有受過行業(yè)通報批評和媒體曝光。 第二篇。蔬果專業(yè)合作社工作總結(jié) XX 縣區(qū)高蓋山藍豐蔬果專業(yè)合作社位于 XX 縣區(qū)西部 — XX 縣區(qū)大洋鎮(zhèn)珠洋村,距福州約100 公里、離縣城 33 公里、離鎮(zhèn)約 3 公里,是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處,海撥 640 米,冬寒夏涼,雨量充沛年,平均降雨量在 1228 毫米,年平均氣溫 17℃ ,極端最高氣溫 33℃ ,極端最低氣溫 2℃ ,日光時間長,無霜期長。農(nóng)民合作社成立于 xx 年年 9 月份,當初只有十八人,發(fā)展至今己達一百一十八人。種植各種 蔬菜面積由 xx 年年不足 50 畝,發(fā)展至今累積種植面積達2210 畝﹙不包括水稻 569 畝﹚,畜禽養(yǎng)殖累積 9013 頭,林竹面積 63 畝,創(chuàng)造總值達二千多萬元,大大地提高了農(nóng)民的收入。 領(lǐng)導的重視,合作社成立以來得到了在 XX 市創(chuàng)新辦、市委組織部、市環(huán)保局、 XX 縣區(qū)委、縣政府、縣委組織部、縣農(nóng)辦、大洋鎮(zhèn)黨委、政府、領(lǐng)隊長林?;?、副隊長蘇涵霖等領(lǐng)導和駐友們的大力幫助、支持下。特別是 XX 市環(huán)保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調(diào)研、市農(nóng)辦嚴金官主任、市農(nóng)辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長幾次到我村 檢查指導。還有省領(lǐng)導原副省長潘心城、省農(nóng)辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣 第 7 頁 共 25 頁 象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領(lǐng)導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農(nóng)辦領(lǐng)導、市人大代表一行 28 人等到珠洋村視察、 2024 年 7月 1 日市委方清海副書記帶領(lǐng)市農(nóng)業(yè)局、市委農(nóng)辦、市氣象局、市財政局、建設(shè)局等有關(guān)部門到珠洋村調(diào)研合作社成立以來所做工作,并得到了領(lǐng)導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發(fā)展狀況,特別是省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開 放三十年,專門報道珠洋村農(nóng)民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔ 一、因地制宜、成立合作業(yè) 發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,讓農(nóng)民增收,村財增收,是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻,海拔高,遠離省城、縣城,經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮,海拔高,氣溫低,可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果,這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢因素。 珠洋村主要以外出務(wù)工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左,按照每斤一元計算,一年每畝只能收入一千元左右。當我于 xx 年年 8 月份被XX 市委下派到該村以后,就深入群眾、田間開展調(diào)查研究,掌握第一手資料。堅持從實際出發(fā),立足村情,著力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,用活、用好項目資金,大力發(fā)展經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入。經(jīng)調(diào)研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜 第 8 頁 共 25 頁 800 多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達一萬多元。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感??煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有 1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng),地處海拔 630 多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場的局限性 ,蔬果因價格問題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去,我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔憂。如何使在家的 20﹪農(nóng)民發(fā)動起來,發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富,帶動 30﹪在外務(wù)工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領(lǐng)導商討后,認為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮(zhèn)主要領(lǐng)導。鎮(zhèn)領(lǐng)導非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長溫智 育還特派經(jīng)管站站長檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關(guān)領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠手合作下﹙特說明;潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調(diào),還表示堅決無償?shù)貫樯鐔T服務(wù),并贈送每個社員半噸有機肥,價值 1000 多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司,采取入社自愿、退社自由、民主管 第 9 頁 共 25 頁 理、民主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則,與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于 xx年年 9 月份成立 XX 市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取 “ 公司 +農(nóng)戶 ”經(jīng)營模式,充分依托藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術(shù)、市場優(yōu)勢。在商品流通、組織購銷、科技服務(wù)方面開展合作,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,促進和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果,讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術(shù)、生產(chǎn)與信息有機結(jié)合起來,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。 2024 年 12 月份被中共 XX 縣區(qū)委評為 “ 科普工作先進單位 ” 。省、市新聞單位多次報道過,特別是 2024 年元月 18 日 XX 省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設(shè),省電視臺教育 頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展狀大約 10 分鐘。 XX 市電視臺于 2024 年 6 月 8 日第一套 18 時 40 分和第三套 21 時,福州新聞“ 報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè) ” 。 2024 年 7 月 1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領(lǐng)市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財政局、建設(shè)局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門的陪同下到珠洋考察,親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報和與社員交談,了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對合作社的發(fā)展講了, “ 六個很好 ” 。2024 年 7 月 12 日 19 點 30 分省電視臺經(jīng)濟頻道 還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社。 第 10 頁 共 25 頁 二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益,帶動其他村民共同參與。 首先是村財和福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預支購買菜種、有機化肥(藍豐公司贈送)、農(nóng)藥等,待收成產(chǎn)生效率,再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與,特別是去年的經(jīng)濟危機,使部份外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發(fā)展至今累積達二仟畝。 三、合作社的成立發(fā)揮了重要作用。 一是使農(nóng)田的價值提高,由原每畝單凈種植水稻產(chǎn) 值只有一千元左右,提高到最高達二萬元,最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享(藍豐公司負責),農(nóng)藥﹙單價約降價 30﹪﹚、化肥﹙單價約降價 15﹪﹚、種籽﹙單價約降價 20﹪﹚統(tǒng)一采購﹙據(jù)統(tǒng)計為社員減少投資約二十萬元﹚,技術(shù)統(tǒng)一指導,產(chǎn)品統(tǒng)一集中出售,實現(xiàn)了降低種植成本,增加產(chǎn)出效益,提高農(nóng)民收入的效果。三是使農(nóng)民打開市場,了解行情,解決后顧之憂,放心擴大再生產(chǎn),走向集團化,走進大市場﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝,而今發(fā)展種植馬柃薯 12 畝、西紅市 53 畝、大白菜 21 多畝、青瓜 53 多畝等、
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