3建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力的xx煙草調(diào)研報告-文庫吧
2025-08-12 20:19 本頁面
【正文】 第二、要在客觀總結(jié) **煙草發(fā)展的歷史教訓(xùn)和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著力解決束縛銅煙發(fā)展的思想桎梏，樹立新的發(fā)展理念，確立重點工作方向。回顧 **煙草前些年的發(fā)展歷史，基本上可以用 “ 多年處于自我折騰、錯失許多發(fā)展機遇 ” 來進行總結(jié)概述。出現(xiàn)這樣的被動處境一方面是受大環(huán)境的影響，但更主要的原因還是自身觀念較保守 ，思想較陳舊，管理較落后所致，這些都是企業(yè)前進和發(fā)展中的問題，并不可怕。某種意義上講還是一種財富。怕就怕不敢承認(rèn)差距，怕就怕出現(xiàn)重滔覆轍，怕就怕不去大膽革新。事實上從 **煙草近兩年取得可喜成績可以說明一切。 **煙草要想取得更大發(fā)展，我們必須順應(yīng)形勢，開拓創(chuàng)新，在繼承原有一些好的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷提出新思路、推出新舉措、樹立新理念，為建設(shè) “ 十二字 ”** 煙草確立發(fā)展方向，奠定思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。具體就是要始終堅持牢固樹立 “ 七個理念 ” ，一是樹立企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的理念。所謂企業(yè)價值最大化就是 企業(yè)自身的經(jīng)濟效益、對國家的貢獻度、對社會的回報度等方面均能達到最佳效果的總和。這就要求我們每位銅煙人在思考問題、落實工作時必須要從傳統(tǒng)的 “ 以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化 ” 的單一思維中解放出來。只有這樣，我們才能真正貫徹落 第 3 頁 共 6 頁 實科學(xué)發(fā)展觀，真正將構(gòu)建誠信煙草、和諧煙草、責(zé)任煙草的要求落到實處，進而不斷提升行業(yè)的社會地位，提高行業(yè)的社會認(rèn)可度，提高員工的社會責(zé)任感。二是堅持和維護煙草專賣制度是行業(yè)發(fā)展有力保障。近兩年來， **煙草取得了飛速發(fā)展，除了管理制度的完善，各項機制的健全，管理思路的創(chuàng)新及全體員工的努力之外，最關(guān)鍵的 因素是
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