3國稅信息技術(shù)交流材料-文庫吧
2025-08-12 18:29 本頁面
【正文】 和項目運作機制，圍繞任務(wù)組織最合適的執(zhí)行人員，依靠流程驅(qū)動業(yè)務(wù)展開，最大限度地發(fā)揮有限人力資源效用，降低管理和運行成本。 二、推進稅收征管模式變革 （一）稅收管理的重點應(yīng)從前臺轉(zhuǎn)向后臺 信息不對稱是稅收管理中長期存在的現(xiàn)實，在這一約束條件下，稅務(wù)部門是通過各種審批在前臺進行攔截，但效率很低，而事后粗放式管理的成本又很高，效果也不好。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā) 展，稅收管理工作正日益演進為：依托先進的信息技術(shù)手段在前臺有效采集信息，在后臺基于信息分析、處理的科學(xué)化、精細化，提高稅收征管事前預(yù)警防范能力，增強事后打擊精確性、有效性，形成全新的管理模式。其核心的內(nèi)容在于依托數(shù)據(jù)大集中的優(yōu)勢，全面強化數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用工作，建立基于風(fēng)險評價的稅收征管制度體系。這一制度設(shè)計的關(guān)鍵在于稅務(wù)機關(guān)的管理和打擊的重點對象是涉嫌違法的納稅人，服務(wù)的重點對象是守法納稅人。 （二）稅收管理活動應(yīng)從單一模式向協(xié)同模式過渡 傳統(tǒng)的稅收管理主要依靠單一部門獨自處理稅收管理事務(wù) ， 第 3 頁 共 6 頁 很少有其他相關(guān)部門相互配合，因而所處理的稅收管理事務(wù)比較簡單、重復(fù)，問題反饋渠道也僅限于上下級部門之間線性溝通模式。在信息管理的模式下，信息分散在不同的管理部門，單一部門無法滿足現(xiàn)代稅收管理的需要，不同管理部門的協(xié)同作業(yè)將是信息化條件下稅收管理的基本模式。首先是在稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部各個不同的職能部門之間實現(xiàn)協(xié)同，在納稅人統(tǒng)一視圖的基礎(chǔ)上對納稅人進行統(tǒng)一管理，為其提供專業(yè)化、高質(zhì)量的服務(wù)。其次
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