3基層信訪工作[對新時期基層信訪工作的再思考]-文庫吧
2024-08-26 18:26 本頁面
【正文】 題，劉某才肯回家。兩趟下來，辛苦之極不說，辦事處干部張某還要負擔所有接訪費用的 50%。（包括車費、飛機 費、餐費、住宿費等）共計 2400 元。弄得張某哭笑不得。 （二）心情郁悶。信訪問題的產(chǎn)生有相關(guān)部門的主觀原因，也有其客觀存在的因素；有歷史背景，也有現(xiàn)實情況；有職能部門行為不當，也有信訪人無理取鬧等。而目前對信訪問題的責任追究尚不科學(xué)。上級對下級推行的是無條件追責。非正常上訪要追責，正常上訪也要追責。為此，基層干部很是苦惱，很是委屈，很是郁悶。況且，有些信訪案件，無論你多么努力，都無法達到上級提出的 “ 人要回去，事要解決 ” 的要求。如核試驗部隊復(fù)員退役軍人要求解決核輻射傷害身體和對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的退伍軍人 要求提高待遇的問題。這些退伍軍人來過辦事處兩次，他們要求解決待遇，而上級對此又沒有政策。因此，辦事處干部唯一能做的就是盡量做解釋工作。沒有解決他們的待遇，這些人又去縣里、市里。市、縣兩級也沒給他們明確的答復(fù)。在省 “ 兩會 ” 期間，這些人抱團去了長沙。市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)得知后大為惱火、大發(fā)雷霆。他們批評辦事處領(lǐng)導(dǎo)： “ 你們是怎么做工作的。你們的 第 4 頁 共 11 頁 工作責任心哪去了。你們不要講任何理由，任何原因，在 4 個小時內(nèi)把人全部接回來。否則，就地免職，毫不客氣。 ” 辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下未吃完的飯，就帶領(lǐng)一幫人接訪去了。其實，這不是基層干部工作不 力造成的，也不是他們權(quán)限范圍內(nèi)能解決的，處理他們自然也不合理。基層干部真是有口難言。 （三）心底厭煩。一是信訪擴大化。隨著信訪量的增加，人員的增多，主體的多樣，形勢的逼人，基層干部信訪任務(wù)越來越重，壓力越來越大。接訪由過去的到縣到市接訪變?yōu)楦笆∵M京接訪，由過去的敏感期接訪到現(xiàn)在的天天接訪，由過去的大會講信訪到現(xiàn)在的天 天講信訪。二是信訪對象難纏化。過去信訪對象有理講理，有法講法，現(xiàn)在的信訪對象有理講理、有法講法的有，無理取鬧的也大有人在；過去上訪對象文明上訪、理性上訪，現(xiàn)在上訪對象語言刁 鉆、刻薄，行為沖動，偏激；過去上訪是單個上訪，現(xiàn)在上訪是抱團上訪，群體上訪。比如，蔡某，女， 54 歲，兒子被殺，法院判決的賠償款沒執(zhí)行到位。她卻總是纏著辦事處領(lǐng)導(dǎo)不放。每天天沒亮，她就守在領(lǐng)導(dǎo)辦公室旁邊，領(lǐng)導(dǎo)一開門，她就鉆進去了。領(lǐng)導(dǎo)去吃飯，她就跟到食堂邊。領(lǐng)導(dǎo)去開會，她就跟到會議室旁?？傊I(lǐng)導(dǎo)走到哪里，她就跟到哪里。不管如何跟她解釋，她就是聽不進去。有好幾次，她還在領(lǐng)導(dǎo)辦公室里破口大罵，又哭又鬧又砸東西，領(lǐng)導(dǎo)拿她毫無辦法。只有等她罵夠 第 5 頁 共 11 頁 了、氣消了再做思想解釋工作。還有一些上訪對象卻總拿上訪要挾基層干部。例如 ：周某，退伍軍人，老上訪戶。他自己的問題已經(jīng)解決。一天，他來幫其堂弟解決低保。其堂弟家庭條件不錯，根本不符合低保條件。辦事處領(lǐng)導(dǎo)沒有答應(yīng)他的要求。臨走時，他丟下一句話： “ 你們不幫我解決，我就上訪。 ” 后來，在信訪敏感期，他多次去省里上訪?？h領(lǐng)導(dǎo)知道后非常生氣，多次嚴厲
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1