3國稅系統(tǒng)環(huán)境問題實施方案-文庫吧
2025-08-12 18:12 本頁面
【正文】 “ 關(guān)系稅 ” 、 “ 人情稅 ” 。征管基礎(chǔ)薄弱，抓大放小、一俊遮百丑。愛崗不敬業(yè)，只要組織照顧，不要組織原則。 ，強調(diào)理由，討價還價，不做事，怕當(dāng)責(zé)。隨意性大，計劃性差，常做無用功。節(jié)約意識不強，常明燈、常流水。環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差，物品擺放零亂。安保意識不強，警惕性不高。上報收入數(shù)字留一手，保守預(yù)測。 （三）著力解決領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上的 “ 假、浮、蠻 ” 問題 著力解決干部作風(fēng)漂浮、急功近利、情況不清、心中無數(shù)，下基層走馬觀花、浮光掠影，作決策想當(dāng)然、拍腦袋，調(diào)查研究不深入，甚至主觀臆斷，在執(zhí)法檢查中趨利執(zhí)法、野蠻執(zhí)法等問題。 、弄虛作假、報喜不報憂，不按照組織收入原 則應(yīng)收盡收，越權(quán)減免稅、寅吃卯糧收過頭稅、轉(zhuǎn)引稅款等。 ，熱衷于做表面文章、搞政績工程。教育培訓(xùn)停留在表面，搞花架子，流于形式，以學(xué)習(xí)考察為名公款旅游。 第 4 頁 共 12 頁 ，處理問題方式方法簡單，不顧群眾意愿和利益，對基層意見、群眾信訪不重視，不嚴(yán)格督辦落實重要信訪，干部隊伍激勵機(jī)制不夠有效。 ，班子成員之間開展批評與自我批評不夠，合力不強。下基層走馬觀花、浮光掠影，作決策想當(dāng)然、拍腦袋，作風(fēng)漂浮。 、效率 不高，滿足于聽匯報、看材料，上情不吃透、下情不掌握，以會議傳達(dá)會議、以文件落實文件，不解決實際問題。 ，家長作風(fēng)嚴(yán)重、 “ 一言堂 ” ，個人獨斷專行違反民主集中制原則。 ，缺乏前瞻性、系統(tǒng)性思考，不從實際出發(fā)，不按規(guī)律辦事，不顧可持續(xù)發(fā)展，工作缺乏闖勁，推進(jìn)信息管稅、專業(yè)化管理的力度不夠，構(gòu)建符合國稅實際的稅源專業(yè)化管理思路不清、措施不力。 ，稅收政策法規(guī)和工作制度紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格、落實不到位。執(zhí)法風(fēng)險意識淡漠，弱化稅 收執(zhí)法剛性，原則立場不堅定，亂干蠻干。 （四）著力解決為政不廉的 “ 私、奢、貪 ” 問題 著力改變干部玩心太重，拜金主義，權(quán)錢交易，對服務(wù)對象“ 吃、拿、卡、要、占 ” ，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等 第 5 頁 共 12 頁 問題。 ，不能正確對待組織、他人和自己。不規(guī)范使用地方政府獎勵和發(fā)放津補貼。 、利用稅務(wù)管理職權(quán)和職務(wù)便利，為親屬、朋友經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益。 、選擇性執(zhí)行上級政令，對部門有利的就執(zhí) 行，不利的就不執(zhí)行，甚至出現(xiàn) “ 中梗阻 ” 現(xiàn)象。利用所屬行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、稅務(wù)師事務(wù)所和下屬單位，私設(shè)小金庫、搞賬外賬。 、鋪張浪費，超標(biāo)準(zhǔn)接待，不按規(guī)定壓縮 “ 三公 ” 經(jīng)費，熱衷于迎來送往、沉迷于吃喝玩樂的不良作風(fēng)。 ，講排場、比闊氣、比待遇、違反規(guī)定配備和使用公務(wù)用車、豪華裝修辦公場所。 ，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，巧立名目吃、拿、卡、要、占，搞權(quán)力 “ 尋租 ” 、權(quán)錢交易。違規(guī)插手工
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