3國土分局建設(shè)上半年總結(jié)-文庫吧
2025-08-12 17:54 本頁面
【正文】 機(jī)制進(jìn)一步落實(shí)。 （二）加強(qiáng)制度建設(shè)，保證廉潔行政。一是規(guī)范簽到管理。工作人員上下班嚴(yán)格簽到，門衛(wèi)監(jiān)督，辦公室抽查。班子成員和其它人員出差、請假、下鄉(xiāng)辦事必須先登記，寫明去向，便于聯(lián)系。每月考勤簽到情況匯總，獎懲分明，兌現(xiàn)及時。二是規(guī)范接待管理。所有來客非特殊情況一律在食堂就餐，制定標(biāo)準(zhǔn)，控制用煙。各國土所支出費(fèi)用按當(dāng)月收入的 25%核定， 與往年相比僅招待一項全系統(tǒng)可節(jié)約支出費(fèi)用 12 萬元。三是規(guī)范收費(fèi)管理。嚴(yán)格收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，特別在農(nóng)民建房審批及收費(fèi)上要求各國土所嚴(yán)格按政策辦事，不符合條件的堅決不批，不能多收亂罰。四是整治商業(yè)賄賂。為加強(qiáng)全區(qū)國土資源系統(tǒng)商業(yè)賄賂整治，我局 第 3 頁 共 8 頁 成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確范圍，突出重點(diǎn)，在土地出讓、礦業(yè)權(quán)審批、行政執(zhí)法、項目發(fā)包等四個方面進(jìn)行了重點(diǎn)整治。五是加強(qiáng)廉政建設(shè)。通過開展層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀、設(shè)立廉政舉報箱、集中觀看警示片、廉政訪談公示、拒收禮品臺帳登記、季度檢查評比等活動，有效加強(qiáng)了全系統(tǒng)的 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。上半年全系統(tǒng)共拒絕吃請 42 次，拒收禮金禮品價值 萬元。 （三）打造 “ 三個一流 ” ，構(gòu)建和諧班子。今年，我們結(jié)合國土資源管理體制改革，提出了 “ 建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績 ” 的工作目標(biāo)，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。分局理論中心學(xué)習(xí)小組堅持每月 2 次集中學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí) “ 三個代表 ” 重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)國土資源法律法規(guī)和業(yè)務(wù)管理知識，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的理論，在領(lǐng)導(dǎo)班子中營造一種爭先創(chuàng)優(yōu)，鼓勵加壓的氛圍，做到 “ 七個相互 ” ，即相互理解、相互支持、相 互銜接、相互配合、相互團(tuán)結(jié)、相互幫助、相互溝通。在土地審批、土地整理、礦業(yè)管理、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、系統(tǒng)文明創(chuàng)建、依法行政等各項工作中，實(shí)行 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)，各分管副局長分口把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，相互支持，密切配合，行政許可項目審批集體討論，科學(xué)決策，立足實(shí)際，服務(wù)建設(shè)，全面提高了國土資源管理工作水平。
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