3加強(qiáng)黨的建設(shè)推進(jìn)國企改革發(fā)展-文庫吧
2025-08-12 17:05 本頁面
【正文】 集團(tuán)還沒有從傳統(tǒng)思維中走出來，發(fā)展規(guī)劃成了向上伸手要 錢的計(jì)劃。為此，我們舉辦了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的十七大精神學(xué)習(xí)班，明確提出，要防止在一片發(fā)展聲中走到老路上去。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，提高發(fā)展的健康程度。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要按照 “531” 的要求，即：五年規(guī)劃管方向，三年規(guī)劃管投資，當(dāng)年規(guī)劃進(jìn)預(yù)算，每年滾動(dòng)一次。規(guī)劃編制以后，我們又組織業(yè)內(nèi)外專家評(píng)審、論證，同時(shí)，請(qǐng)上海投資咨詢公司幫助我們對(duì)近三年來的重大項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估，用體制外力量解決體制內(nèi)問題，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃符合實(shí)際，遠(yuǎn)近結(jié)合，既有前瞻性，又有操作性。 三是加快推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部的改革調(diào)整。我們將企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)整合有機(jī)結(jié) 合起來，聚焦兩大重點(diǎn)，推進(jìn)改革調(diào)整：一是止住出血點(diǎn)。對(duì)嚴(yán)重虧損、資不抵債，長(zhǎng)期消耗國資的出血點(diǎn)，研究分析，采取措施，攻堅(jiān)克難；二是縮短資產(chǎn)鏈。集團(tuán)明確，今年基本消滅與集團(tuán)戰(zhàn)略偏離度很大的四級(jí)次以下長(zhǎng)期投資企業(yè)。集團(tuán)要求專司整合的資產(chǎn)管理公司進(jìn)一步成為企業(yè)整合的運(yùn)作平臺(tái)、中小企業(yè)的管理平臺(tái)。重點(diǎn)提高三大能力：增強(qiáng)整合能力，增強(qiáng)中小企業(yè)管理能力，增強(qiáng)歷史問題消化能力。今年，我們將清理 第 3 頁 共 6 頁 完成 285 戶四級(jí)次及以下企業(yè)。爭(zhēng)取 2024 年基本完成原電氣下屬的企業(yè)大規(guī)模、集中進(jìn)行的企業(yè)整合工作， 2024 年基本完成輕工劃轉(zhuǎn)企業(yè) 的整合調(diào)整工作。 二、推進(jìn) “ 四好 ” 班子建設(shè)，提升干部素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合人才 加強(qiáng)班子建設(shè)是提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力的關(guān)鍵。為推進(jìn) “ 四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，集團(tuán)黨委結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)抓三個(gè)方面： 一是抓領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)考核。從去年下半年開始，集團(tuán)的干部部門、專業(yè)干部、黨外人士、
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