3加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè),促進(jìn)創(chuàng)新能力提升(致辭稿)-文庫(kù)吧
2025-08-12 17:03 本頁(yè)面
【正文】 為企業(yè)科學(xué)管理提供了技術(shù)依據(jù)。 建立健全標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，為有效開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作提供基本保證標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的活動(dòng)，涉及到企業(yè)產(chǎn)品研制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。只有建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，才能發(fā)揮系統(tǒng)管理職能，有效開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作。為適應(yīng)公司相關(guān)多元專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略及新的經(jīng)營(yíng)管理模式要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理，一機(jī)集團(tuán)建立了 “ 一個(gè)委員會(huì)、兩個(gè)網(wǎng) ” 的 標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)：一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任主任委員，科技管理、人力資源管理和經(jīng)營(yíng)管理主管領(lǐng)導(dǎo)任副主任委員的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 委員會(huì)，統(tǒng)一管理公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理。二是設(shè)立了專(zhuān)職標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一對(duì)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、監(jiān)督與檢查管理工作進(jìn)行組織、管理、協(xié)調(diào)和考核。三是建立了標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室統(tǒng)一指揮下的專(zhuān)（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化員網(wǎng)和專(zhuān)（兼）職標(biāo)準(zhǔn)資料員網(wǎng)。公司現(xiàn)有專(zhuān)職標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員 20多人，兼職標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員 40 多人，形成了歸屬明確、權(quán)責(zé)統(tǒng) 一、管理嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)暢通的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和一支強(qiáng)有力的標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍，為一機(jī)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。 制定完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，為標(biāo)準(zhǔn)化工作提供制度保證 3 為了明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，公司制定完善了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，如：《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理總則》、標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)及其各組成部門(mén)工作職責(zé)、專(zhuān)（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化員網(wǎng)管理?xiàng)l例和專(zhuān)（兼）職標(biāo)準(zhǔn)資料員網(wǎng)管理?xiàng)l例等，并將公司標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、人員配置和職責(zé)分工等納入企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)加以明確。隨著公司相關(guān)多 元化專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，公司進(jìn)行了多個(gè)子公司的改革改制工作，建立了獨(dú)立法人管理模式，為適應(yīng)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)要求，公司結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定了各類(lèi)民品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，用于指導(dǎo)民品研制的標(biāo)準(zhǔn)化工作，使民品產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化。幾年來(lái)共制（修） 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 定標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度 20 多項(xiàng)，基本涵蓋企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，為一機(jī)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展提供了制度保證。 將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入公司的考核評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開(kāi)展 為使各級(jí)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和制度在公司產(chǎn)品研制及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各環(huán)節(jié) 得到有效貫徹落實(shí)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，公司建立了標(biāo)準(zhǔn)化工作考核評(píng)價(jià)體系，制定了《集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查與考核辦法》，并由公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織，以日常、不定期和定期檢查等多種方式，對(duì)有關(guān)單位貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化文件、制度等的準(zhǔn)確性和及時(shí)性進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果納入公司對(duì)直屬單位的績(jī)效考核。該項(xiàng)工作的開(kāi)展，不僅有效提高了各部門(mén)各類(lèi)人員貫徹標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性，而且通過(guò)監(jiān)督檢查，找出系統(tǒng)管理中存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行深入細(xì)致的分析，制定措施加以持續(xù)改進(jìn)， 4 不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，取得了良好效果。 二、結(jié)合企業(yè)科研生產(chǎn)，積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造條件 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)以標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理為前提，以標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)為核心的系統(tǒng)工程。一機(jī)集團(tuán)緊緊圍繞產(chǎn)品研制生產(chǎn)、制造技術(shù)研究、工藝改進(jìn)與創(chuàng)新等科技創(chuàng)新活動(dòng)的全過(guò)程，重點(diǎn)從標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)先研究、標(biāo)準(zhǔn)化科研、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施等方 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 面，創(chuàng)造性地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工作，為一機(jī)集團(tuán)科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步搭建標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)。 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化科研，不斷推進(jìn)科技成果的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化 標(biāo)準(zhǔn)化科研是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是將成熟技術(shù)或研
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