【正文】 區(qū)生態(tài)治理規(guī)劃的要求，為加快草原建設開發(fā)的進程，促進生態(tài)環(huán)境改善和經濟發(fā)展，提高人民的生產和生活水平，根據我國有關法律規(guī)定，經甲乙雙方共同協商，特簽訂本合同。 一、訂立合同雙方： 甲方： 乙方： 二、土地的四邊及方位： 三、合同標的及期限： 甲方在本區(qū)域范圍內為乙方提供草牧場畝，乙方在所承包的 第 6 頁 共 25 頁 土地范圍內按照蘇木嘎查統一規(guī)劃治理 ，治理的主要形式為：打井、種草。 四、土地承包期限。自年月日至年月日止。 五、土地承包價格及交款方式： 在承包期限內，甲方向乙方收取土地使用費按年計算，使用費每年每畝元，年土地使用費從簽訂合同之日起一次性交清。 六、雙方的權利和義務： 乙方在所承包的草牧場范圍內不準掠奪性經營，不準未經甲方同意而改變土地用途。 承包期內，如遇國家重大建設征用草牧場，乙方必須服從建設需要，由甲方收回草牧場使用權。地面附著物按市場價格依法作價由甲方給予賠償。乙方 已交納的承包費按所收回的土地面積剩余年限，由甲方退還給乙方。 合同期限內，如遇不可抗力的自然災害，經國家權威部門認定，乙方處在認定區(qū)域范圍內，乙方享受其當地居民應享受的補償。 承包期內，乙方所承包的草牧場可以依法流轉承包。 在合同期限內，乙方繼承人有權繼承該土地使用權繼續(xù)經營。 合同不因雙方法定代表人的變更而影響合同的效力。 甲乙不得擅自解除合同，如乙方單方終止和同，所交納 第 7 頁 共 25 頁 的土地使用費和地面附著物由甲方無條件收回。如甲方單方終止合同，由甲 方按照國家相關部門評定的價格賠償乙方的全部損失和投資，并退還乙方交納的土地使用費。 七、其它事項： 合同期滿后，一切設施、地面附著物由乙方自行安排處理。 合同期滿后，在同等條件下，乙方有優(yōu)先承包權。 乙方享受 XX市對外招商引資優(yōu)惠政策。 甲方召開村民代表大會，經三分之二以上村民代表同意該土地對外承包。 本合同如有未盡事宜，甲乙雙方可共同協商，做出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同有同等效力。 在承包期內，甲方向乙方只收取土 地承包費，不再向乙方收取其它費用。 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 甲方： 乙方： 年月日 第三篇：草牧場管理辦法 XX省旭通實業(yè)有限公司 草牧場管理辦法 草牧場管理辦法 第 8 頁 共 25 頁 為加強 XX 省旭通實業(yè)有限公司對各草牧場的科學管理，規(guī)范經營，控制成本，合理開支，增加產量，提高質量，扎實做好基礎工作，穩(wěn)步創(chuàng)建旭通品牌，特制訂本辦法。 一、總則 實行總公司領導下的場長負責制。 認真執(zhí)行總公司的相關制 度辦法和本辦法。 各場要自覺接受總公司監(jiān)管，檢查和指導。 二、崗位設置及職責 （一）、崗位設置。 草牧場人員配備。每場設場長一人，會計一人（兼保管），技術員一人（天山小牧場由場長兼）。 場長由總公司任命，會計和技術人員均由總公司委派。 （二）、崗位職責 場長職責 （ 1）負責草牧場的日常管理 （ 2）負責牧草的生產各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理。（ 3）負責本場費用開支和成本控制。 （ 4）負責本場人員的學習培 訓和技能的提高，達到應知應會。（ 5）負責總公司的制度辦法和管理規(guī)定的貫徹落實，認真執(zhí)行。（ 6）負責本場的生產和消防安全。（ 7）負責全場的清潔衛(wèi)生。（ 8）完成總公司交辦的其它任務。 第 9 頁 共 25 頁 技術員職責 （ 1）協助場長搞好牧草生產管理，及時向場長提出合理化建議。（ 2）負責本場牧草生產的技術指導。 （ 3）及時掌握商情，病情，適時進行病蟲害防治和澆水施肥，確保牧草茁壯成長。（ 4）負責本場牧草的產量和質量 （ 5）完成本場場長和總公司交辦的其他任務。 綜合部發(fā) 版 本： 01 時間： 2024年 8 月 10日 XX省旭通實業(yè)有限公司 草牧場管理辦法 會計職責 （ 1）接受總公司財務部的監(jiān)督與領導。（ 2）認真執(zhí)行總公司財務制度和辦法。 （ 3）負責本場財務賬表記載準確、及時、完整、規(guī)范并及時報送（上傳）總公司財務部。 （ 4）負責本場會計核算、費用開支和成本控制。 （ 5）負責牧草出入庫和低值易耗品及生產資料的領用和管理。（ 6）完成總公司和本場交辦的其他任務。 三、績效考核 考核內容。主要考 核各草場生產苜蓿草的產量、質量、生產成本及投入產出比。 第 10 頁 共 25 頁 考核辦法： （ 1）產量考核。每茬苜蓿草收割后，根據過磅重量計算出平均畝產，各分場排名通報。 （ 2）質量考核。每茬草收割后隨機抽樣化驗，進行蛋白質等含量檢測，將檢測結果排名通報。 （ 3）生產成本考核。根據各草場開支的管理費用和生產費用算出每畝牧草平均費用，與產量和質量比較，算出投入產出比，有高到低排名通報。 獎罰 （ 1）總公司給各草場制定統一的產量，質量和生產費用標準。（ 2）根據考核結果 計算出每年的投入產出比。（ 3）根據投入產出比兌現獎懲，實行每推薦通報。 （ 4）各草場人員每月發(fā)基本工資的 70%，下余的 30%作為績效工資，根據任務完成情況計發(fā)。 （ 5）獎罰比例。對超過總公司規(guī)定指標部分按 40%予以獎勵；低于規(guī)定指標部分按 20%計提罰款。 四、建立學習，考核，競爭機制。 為保證分場人員（含公司部室）達到應知應會，勝任崗位工作、履行崗位職責，公司定期或不定期的分別發(fā)放學習教材，規(guī)定學習的內容、要求和目的，鼓綜合部發(fā) 版本： 01 第 11 頁 共 25 頁 時 間： 2024年 8 月 10日 XX省旭通實業(yè)有限公司 草牧場管理