3關于某年社區(qū)走訪調研報告-文庫吧
2025-08-12 15:52 本頁面
【正文】 、難度加大，小社區(qū)，大社會的模式，增加了社區(qū)居委會的工作強度。 政府部門職能不到位，社區(qū)自治職能弱化 繁忙的行政和社會管理事務使社區(qū)居委會陷于被動應付的境地，許多部門提出了橫到邊，豎到底、把工作觸角延伸到社區(qū)的目標和任務，以進一步加強城市基層基 礎工作，這本是一件好事，但是指導、服務不到位，形成了會議多、檢查多、報表多的局面。有些部門工作（含街道）進入社區(qū)沒有發(fā)揮自身指導、服務職能，為社區(qū)居民辦實事，而是習慣于把社區(qū)當作自己的下屬單位去布置工作 。熱衷于創(chuàng)建、搞評比，輕內容、重形式，各項工作都要求建班子、掛牌子、設展板、建臺帳、要數據。社區(qū)居委會每天應付著上級領導的檢查和收集報表、傳送各種數據，從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認同感，削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。 （二）社區(qū)居委會業(yè)務經費不 足 一是發(fā)揮自身職責，調動居民參與社區(qū)建設的活動經費較少?！毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定，社區(qū)居委會負責宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家政策，維護居民合法權益，教育居民履行依法應盡的義務，愛護公共財物，開展多種形式的社會主義精神文明建設活 第 4 頁 共 11 頁 動，調解民間糾紛，協助政府或派出機構做好與居民利益有關的公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育等項工作。在當前形勢下，社區(qū)居委會還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育、組織社區(qū)文體活動、美化社區(qū)環(huán)境等工作，這些都需有必要的經費作保障，否則很難形成居民的廣泛參與和工作效果。 二 是日常辦公經費緊張。在各項工作中，召開會議、報送信息和數據，建立臺帳等文件資料的辦公消耗，加之社區(qū)居委會自身水、電、暖以及電話費，一年就得需要 6000 元左右。日常的上網費和消耗，一年也需要 5000 元。政府部門部署的工作大多要求制度上墻，制作展板，每年此項支出至少 4000 多元。 在社區(qū)居委會經費方面，我區(qū)規(guī)定每個社區(qū)居委會每年 1 萬5 千元。各街道辦事處統籌部分外，社區(qū)居委會實際的使用只有40008000 元，業(yè)務經費嚴重不足。 （三）社區(qū)專職工作者待遇較低 通過調查發(fā)現，社區(qū)專職工 作者待遇低的問題比較突出。一是社區(qū)協管員待遇較高，如勞動、城管、矯正、治安協管員等都是由勞動部門安排的失業(yè)人員，工資比社區(qū)專職工作者（社區(qū)居委會工作人員）高，不僅發(fā)工作服，而且遇年節(jié)還有福利。而社區(qū)專職工作者都是經過招考和居民選舉形成，心理反差大 。二是社區(qū)專職工作者的付出與回報差距較大。社區(qū)專職工作者承擔的工作繁重，但扣除三險個人負擔部分后，每個人只有 8001000 第 5 頁 共 11 頁 元月收入，直接影響了積極性，影響了社區(qū)管理工作的成效。 二、改進對策與建議 （一）應積極為社區(qū)居委會減負 一是理 順區(qū)街關系。要按照條專塊統的原則，對專業(yè)性比較
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