3關于深化農村信用社改革的政策建議-文庫吧
2025-08-12 15:20 本頁面
【正文】 營機制，首先是制定和完善內部管理制度，如貸款、投資管理責任制，規(guī)范業(yè)務工作流程和崗位監(jiān)督，推行嚴格的問責制，加強內部稽核審計，推行全員競爭上崗用工制度，等等。在這些制度的基礎上，通過建立一種動態(tài)的激勵、 約束、獎懲的機制，使這些制度得到貫徹和落實，并最終形成一種固化的良性的運作方式，促進農信社業(yè)務快速發(fā)展和經營效益的根本改善。 完善法人治理結構，重在建立健全不同產權模式和組織形式 第 2 頁 共 4 頁 下的法人治理結構，明確劃分各級聯社、農信社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會以及理事長、主任、監(jiān)事長的職責，完善議事制度和決策程序，增加 “ 三會 ” 透明度，形成權責統(tǒng) 一、運轉協調、有效制衡、行為規(guī)范的治理形式和組織制度。尤其要強化社員（股東）的股權意識和監(jiān)事會的監(jiān)督職能，形成對高級管理層的制衡，弱化農信
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