【正文】 及婦科病普查。努力為困難女工多辦好事實事，及時為女職工排憂解難。 圍繞公司工作中心，開展豐富有意的活動。為女工建功立業(yè)成才搭建廣闊舞臺。組織 開展 “ 巾幗示范崗 ” 的創(chuàng)建、爭做 “ 巾幗建功 ” 標(biāo)兵活動。 健康的身體，愉悅的心情，是女工全面發(fā)展的最佳氛圍，要結(jié)合公司實際，開展豐富 多彩的文化娛樂活動，展現(xiàn)女工風(fēng)采。女工在公司各個崗位上發(fā)揮 “ 半邊天 ” 作用的同時， 在文化建設(shè)方面也應(yīng)是一道亮麗的風(fēng)景線。篇二： 2024 年xx 集團工會女工工作總結(jié) 2024 年 xx 集團工會女工工工作總結(jié) 第 7 頁 共 27 頁 2024 年， xx 集團工會在認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會、中央第二次新疆座談 會精神等一系列重要會議精神，準(zhǔn)確理解和把握兵、師工會對今年工會工作的部署后，嚴(yán)格 按照上級工會及集團黨委的工作要求，以完善工會維權(quán)機制為途徑，以解決職工群眾最關(guān)心、 最直接、最現(xiàn)實 的利益問題為重點，全面提高工會履行職能的能力和實效，凝聚集團職工力 量，為集團事業(yè)改革發(fā)展充分發(fā)揮基層工會組織的作用，目前，各項工作扎實有序穩(wěn)步推進。 現(xiàn)結(jié)合集團實際，將 2024 年工會女工工作情況總結(jié)如下： 一、開展對職工的形勢任務(wù)宣傳教育，提高職工綜合素質(zhì)工會是職工的群眾組織，是黨 組織聯(lián)系職工的橋梁。今年，集團工會委員會緊緊圍繞集團中心工作，根據(jù)國家經(jīng)濟發(fā)展建 設(shè)放緩，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨，經(jīng)濟下行壓力增大的總體形勢，認真開 展 形勢任務(wù)教育，配合集團黨委，有目的、有計劃、有針對性地組織全體職工學(xué)習(xí)政治理論， 提高思想政治素質(zhì)，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式，通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心得交流等，扎扎實實增強了理論 第 8 頁 共 27 頁 學(xué)習(xí)的效果。職工的理論水平和政策水平達到了一個新的高度，對集團的長遠發(fā)展有了高層 次的認識。通過學(xué)習(xí)引導(dǎo)，職工們?nèi)硇牡耐渡碛诩瘓F的發(fā)展和創(chuàng)新之中，職工的精神面貌 飽滿，工作勁頭旺盛，年初制定的工作目標(biāo)在職工們的辛勤努力下正如期實現(xiàn)。職工們積極 參政議政，熱情飽滿的為集團的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻計獻策 。 二、強化激勵機制，及時做好 2024 年度集團的總結(jié)評比和表彰獎勵年初，向基層單位下發(fā)通知，開展了 2024 年度集團先進典型推薦評比活動。全集團共推 薦各類先進典型 57 余人，工會對推薦上來的人選進行了認真篩選考核，對突出的事跡做了進 一步總結(jié)整理。經(jīng)過審定，集團黨委研究通過，有 49 名個人和 12 個集體獲得了先進榮譽稱 號。并在二月份，籌備召開了熱烈而隆重的 2024 年度總結(jié)表彰大會，動員全體職工，立即行 動起來，為完成 2024 年行政工作會議提出的各項工作任務(wù)做出貢 獻。 三、堅持以人為本，依靠職工辦企業(yè)，推動黨的全心全意依靠工人階級的方針落到實處 基層單位民主管理更加規(guī)范。今年開始，集團工會進一 第 9 頁 共 27 頁 步強化督促基層單位職工代表 大會的召開，通過逐步規(guī)范基層單位職代會的程序，充分發(fā)揮民主管理的重要作用，堅持聽 取和審議企業(yè)改革發(fā)展方案、長遠規(guī)劃，堅持聽取和討論年度生產(chǎn)計劃和工作總結(jié)，聽取和 討論公司工作報告、工會工作報告和工會經(jīng)費審查報告，并提出意見和建議；聽取和審議生 產(chǎn)、銷售情況、企業(yè)管理制度、職工合法權(quán)益維 護等情況的報告。保證了民主管理的質(zhì)量， 調(diào)動了職工群眾民主管理的積極性，使領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識不斷增強。新動力公司和德華板 材公司已分別于 3 月和 4 月召開了職工代表大會，充分體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的精 神，保證了各項工作順利進行。 企務(wù)公開工作得到了深入開展。企務(wù)公開是民主化管理工作的立足點，沒有企務(wù)公開 就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為集團的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事 變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度 考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了 公開條件、公開規(guī)定、公開政策，并且，集團領(lǐng)導(dǎo)班子的決 第 10 頁 共 27 頁 策結(jié)果在集團公開欄、 oa 平臺公 示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與并監(jiān)督集團的各項管 理工作。 四、勞動競賽與安全文化交織，建設(shè) “ 安康之家 ” 集團工會圍繞集團中心工作，黨政工團積極組織參與開展各項有益于企業(yè)發(fā)展的活動， 為圓滿完成集團 2024 年的各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，工會在全集團范圍內(nèi)開展以 “ 凝心聚力促發(fā)展， 攻堅克難立新功 ” 為主題內(nèi)容的 “ 大干 150 天 ” 勞動競賽活動，為各基層單位分別下達了經(jīng) 濟指標(biāo)，公布了考核辦法，競賽活動于 7259 月 1 日正式開始進行，為完成全年目標(biāo)任務(wù)起到 了積極作用。集團工會還將結(jié)合勞動競賽，積極開展向勞模、向崗位技術(shù)能手、向先進工作 者學(xué)習(xí)活動以及 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 活動，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。為實現(xiàn)公司全年無重大傷亡事故和 設(shè)備機械事故的目標(biāo)，公司工會還將 “ 安康杯 ” 競賽活動內(nèi)容融入勞動競賽中，通過板報、 標(biāo)語、電視片、講課等形式加強安全知識宣傳。同時，規(guī)范了職工崗 位操作規(guī)程，上崗培訓(xùn) 第 11 頁 共 27 頁 教育制度，做到分級管理，月有檢查，季有考核，獎罰分明。 五、關(guān)愛職工，為困難職工排憂解難，增強公司凝聚力 扶貧幫困工作平穩(wěn)推進。集團注重把好工會經(jīng)費和困難職工幫扶資金使用關(guān)，堅持面 向基層，為職工群眾服務(wù)，重點用于基層單位開展職工教育活動、提高職工綜合素質(zhì)和困難 職工補助。在經(jīng)費使用上，按照規(guī)定建立了嚴(yán)格的經(jīng)費開支程序，專款專用、杜絕亂支和浪費 現(xiàn)象，做到管好、用好工會經(jīng)費和幫扶資金，自覺接受上級工會和本級紀(jì)檢的監(jiān)督檢查。 集 團現(xiàn)有在職職工 262 人，困難職工總數(shù) 154 人，其中，人均500 元以下的困難職工 100 人； 截至目前，共收到中央專項資金合計發(fā)放第一筆款項 119000元，今年春節(jié)前期集團向德華板 材 6 名職工發(fā)放過節(jié)慰問金 7200 元，林建忠、孫海利癌癥分別救助 11000 元、 5000 元；慰 問機關(guān) 3 名困難職工 4500 元；金秋助學(xué) 2 人，發(fā)放助學(xué)金5000 元，發(fā)放 “ 國酒茅臺 ” 希望