【正文】 強(qiáng)部門的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的問題。 因此，企業(yè)確定策略目標(biāo)后，必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成以下 3 個層面的目標(biāo)： 一、企業(yè)如何提高管理效率 對于企業(yè)高層來說，建立一個良好的交流平臺和員工發(fā)展平臺，讓員工對企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感。 第 5 頁 共 19 頁 對于中層人員來說，既要掌握企業(yè)經(jīng)營特 性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標(biāo)，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。 對于基層員工而言，必須主動適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏和精細(xì)化管理要求，不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，加深對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的認(rèn)知、理解和認(rèn)同，樹立整體觀念和團(tuán)隊意識，以增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性。 要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了，才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴(yán)格的績效考核制度是加強(qiáng)執(zhí)行力制度保障體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 二、企業(yè)如何提高獲利水平 在做強(qiáng)主業(yè)的同時，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點 。在市場普遍微利的經(jīng)營態(tài)勢下，積極開源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。 三、企業(yè)如何提高顧客價值 企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價值觀要緊密結(jié)合起來，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，提高顧客的認(rèn)同價值。 總之，一個企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì)，并制定相應(yīng)合適的戰(zhàn)略體系和目標(biāo)，將時間、資金、人力等有限的資源進(jìn)行有效的運作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效，企業(yè)才能幸 第 6 頁 共 19 頁 存、才能發(fā)展。 今天，我就說這么多，不妥 之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家。 【篇三】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 20xx 年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。 20xx 年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。 一、 20xx 年主要工作情況 回顧 20xx 年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績： 一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本 通 。創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實時參加例會 。順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。 二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進(jìn)了 “ 兩項工程 ” 建設(shè)、牽頭完成了 6 個 “ 十佳 ” 評比表彰 。黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信 第 7 頁 共 19 頁 陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎 。班組建設(shè)受 到XX市工會表彰 。千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。 三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項目新標(biāo)桿、信陽項目成為市級文明示范工地 。微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù) 。基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點把握有所提高 。公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序 。向上級集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為 建安集團(tuán)公司第一名 。同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。 四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “ 五一 ” 、 “ 國慶 ” 開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了 “ 手牽手向未來 ” 青年聯(lián)誼會，成功籌辦了 “ 中國夢、礦建緣、中煤情 ” 職工文藝匯演。 總結(jié) 20xx 年，我們的工作也存在著一些不足： 一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過 第 8 頁 共 19 頁 程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實黨建 基礎(chǔ)工作。 二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。 三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。 二、黨建工作形勢 20xx 年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用 。二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎(chǔ)工作 ，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設(shè)、黨