【正文】 廠商進(jìn)行審定。 對(duì)于船東購(gòu)置設(shè)備，項(xiàng)目管理小組依據(jù)設(shè)計(jì)公司制定的最終設(shè)備招標(biāo)規(guī)格書(shū)負(fù)責(zé)組織發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。對(duì)于 10 萬(wàn)美元或 100 萬(wàn)元以下設(shè)備，由項(xiàng)目管理小組確定中標(biāo)設(shè)備廠家；對(duì)于 10 萬(wàn)美元或 100 萬(wàn)元以上（含 10 萬(wàn)美元或 100 萬(wàn)元）， 40 萬(wàn)美元或 300 萬(wàn) 元以下設(shè)備，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批中標(biāo)廠家；對(duì)于 40 萬(wàn)美元或 300 萬(wàn)元以上（含 40 萬(wàn)美元或 300 萬(wàn)元）， 80 萬(wàn)美元或 600 萬(wàn)元以下設(shè)備，報(bào)公司總裁審批中標(biāo)廠家；對(duì)于 80 萬(wàn)美元或 600 萬(wàn)元以上設(shè)備報(bào)總公司審批中標(biāo)廠家。項(xiàng)目監(jiān)造組負(fù)責(zé)招、評(píng)標(biāo)過(guò)程中的技術(shù)工作，并對(duì)合同談判的技術(shù)內(nèi)容負(fù)責(zé)和設(shè)備到廠后的驗(yàn)收工作。 對(duì)于船廠采辦設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)造組負(fù)責(zé)審查招、評(píng)標(biāo)書(shū)。 5 萬(wàn)美元或 50萬(wàn)元以下的設(shè)備由項(xiàng)目監(jiān)造組直接確認(rèn)中標(biāo)設(shè)備廠家；對(duì)于 5 萬(wàn)美元或 50 萬(wàn)元以上（含 5 萬(wàn)美元或 50 萬(wàn)元）、 10 萬(wàn)美元或 100 萬(wàn)元以下設(shè)備 ，由項(xiàng)目管理小組確認(rèn)中標(biāo)設(shè)備廠家；對(duì)于 10 萬(wàn)美元或 100 萬(wàn)元以上（含 10 萬(wàn)美元或 100 萬(wàn)元）設(shè)備，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)中標(biāo)廠家。項(xiàng)目監(jiān)造組在設(shè)備到貨后，參與、監(jiān)督船廠組織的驗(yàn)收工作。 中標(biāo)設(shè)備廠家確定后，對(duì)于船東采辦設(shè)備，由物資裝備部與供應(yīng)商簽訂購(gòu)置合同。合同簽訂后，將合同副本分發(fā)項(xiàng)目管理小組和項(xiàng)目監(jiān)造組。對(duì)于船廠采辦設(shè)備，由項(xiàng)目監(jiān)造組參與船廠組織的合同談判過(guò)程，并同意簽訂合同。 大修改造項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置的招、評(píng)標(biāo)。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，按有關(guān)程序?qū)S商進(jìn)行審定。 項(xiàng)目監(jiān)修組負(fù)責(zé)招、評(píng)標(biāo)過(guò)程中的技術(shù)工作，并負(fù)責(zé)合同談判的技術(shù)內(nèi)容和設(shè)備到廠后的驗(yàn)收工作。項(xiàng)目管理小組依據(jù)設(shè)備招標(biāo)規(guī)格書(shū)負(fù)責(zé)組織發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)程序負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)、中標(biāo)廠商的批準(zhǔn)。 中標(biāo)設(shè)備廠家確定后，由物資裝備部與供應(yīng)商簽訂購(gòu)置合同。合同簽訂 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 后，將合同副本分發(fā)項(xiàng)目管理小組和項(xiàng)目監(jiān)修組。 對(duì)于國(guó)家專(zhuān)控產(chǎn)品的采辦，由總公司統(tǒng)一組織，按外經(jīng)貿(mào)部要求委托由國(guó)家批準(zhǔn)認(rèn)可的招標(biāo)公司進(jìn)行國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)。 大修改造項(xiàng)目設(shè)備修理的招、評(píng)標(biāo) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭， 按有關(guān)程序?qū)S商進(jìn)行審定。 對(duì)于設(shè)備外委修理項(xiàng)目，項(xiàng)目管理小組根據(jù)技術(shù)規(guī)格書(shū)負(fù)責(zé)組織發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。對(duì)于 5 萬(wàn)美元或 50 萬(wàn)元以下的項(xiàng)目由項(xiàng)目監(jiān)修組確定中標(biāo)廠家；對(duì)于 5 萬(wàn)美元或 50 萬(wàn)元以上（含 5 萬(wàn)美元或 50 萬(wàn)元）、 20 萬(wàn)美元或 200 萬(wàn)元以下項(xiàng)目，由項(xiàng)目管理小組確定中標(biāo)廠家；對(duì)于 20 萬(wàn)美元或 200 萬(wàn)元以上， 60 萬(wàn)美元或 500 萬(wàn)元以下項(xiàng)目，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批中標(biāo)廠家；對(duì)于 60 萬(wàn)美元或 500 萬(wàn)元以上（含 60 萬(wàn)美元或 500 萬(wàn)元）， 120 萬(wàn)美元或 1000 萬(wàn)元以下項(xiàng)目，報(bào)公司總裁批準(zhǔn)中標(biāo)廠家；對(duì)于 120萬(wàn)美元或 1000 萬(wàn)元以上項(xiàng)目報(bào)總公司批準(zhǔn)。 中標(biāo)廠家確定后，由物資裝備部與供應(yīng)商簽訂設(shè)備修理合同。合同簽訂后，將合同副本分發(fā)項(xiàng)目管理小組和項(xiàng)目監(jiān)修組。 項(xiàng)目?jī)?nèi)材料、備件采辦的審批 新造船項(xiàng)目材料、備件采辦 對(duì)于 10 萬(wàn)美元或 100 萬(wàn)元以下采辦項(xiàng)目，由項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)審批，對(duì)于 10 萬(wàn)美元或 100 萬(wàn)元以上（含 10 萬(wàn)美元或 100 萬(wàn)元）， 40 萬(wàn)美元或 300 萬(wàn)元以下采辦項(xiàng)目，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批；對(duì)于 40 萬(wàn)美元或 300 萬(wàn)元以上（含 40 萬(wàn)美元或300 萬(wàn)元）， 80 萬(wàn)美元或 600 萬(wàn)元 以下項(xiàng)目，報(bào)公司總裁批準(zhǔn)；對(duì)于 80 萬(wàn)美元或 600萬(wàn)元以上報(bào)總公司批準(zhǔn)。 項(xiàng)目管理小組按物資采辦管理程序進(jìn)行技術(shù)商務(wù)工作，由物資裝備部與供應(yīng)商簽訂購(gòu)置合同。 大修改造項(xiàng)目材料、備件采辦。 對(duì)于 5 萬(wàn)美元或 50 萬(wàn)元以下采辦項(xiàng)目，由項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)審批，對(duì)于 5 萬(wàn)美元或 50 萬(wàn)元以上（含 5 萬(wàn)美元或 50 萬(wàn)元）的采辦項(xiàng)目，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 項(xiàng)目管理小組按物資采辦管理程序進(jìn)行技術(shù)商務(wù)工作，由物資裝備部與供應(yīng)商簽訂購(gòu)置合同。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 到貨設(shè)備、材料、備件的驗(yàn)收 船東所訂材料和設(shè)備到貨后，由項(xiàng)目組組織，船廠、供貨商參與到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備和會(huì)簽驗(yàn)收單（船廠所訂材料和設(shè)備到貨后，由船廠組織、項(xiàng)目監(jiān)造組參與到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備和會(huì)簽驗(yàn)收單）。驗(yàn)收設(shè)備時(shí)，必須同時(shí)檢驗(yàn)設(shè)備規(guī)格書(shū)、說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)、有關(guān)證書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告等文件，必要時(shí)可請(qǐng)公證機(jī)構(gòu)派人到現(xiàn)場(chǎng)公證，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果與合同條款不符的應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理小組并按合同辦理索賠手續(xù)。 驗(yàn)收結(jié)束后，到貨材料和設(shè)備，包括所附資料全部轉(zhuǎn)交船廠。 費(fèi)用變更控制 在船舶建造的過(guò)程中，改變船舶性能、尺寸和改變主 要設(shè)備性能參數(shù)的變更都必須最終上報(bào)至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 新船建造項(xiàng)目的費(fèi)用變更都必須上報(bào)項(xiàng)目管理小組，對(duì)于 2 萬(wàn)美元或 20萬(wàn)元以下的變更由項(xiàng)目管理小組審批，超過(guò) 2 萬(wàn)美元或 20 萬(wàn)元的變更由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 大修改造項(xiàng)目的變更費(fèi)用必須控制在工程總費(fèi)用的 10％以?xún)?nèi)，并上報(bào)項(xiàng)目管理小組。對(duì)于 2 萬(wàn)美元或 20 萬(wàn)元以下的變更由項(xiàng)目監(jiān)修組經(jīng)理審批；對(duì)于 2 萬(wàn)美元或 20 萬(wàn)元以上（含 2 萬(wàn)美元或 20 萬(wàn)元）、 5 萬(wàn)美元或 50 萬(wàn)元以下變更，由項(xiàng)目管理小組審批；對(duì)于 5 萬(wàn)美元或 50 萬(wàn)元以上， 60 萬(wàn)美元或 500 萬(wàn)元以 下變更，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批；對(duì)于 60 萬(wàn)美元或 500 萬(wàn)元以上（含 60 萬(wàn)美元或 500 萬(wàn)元）， 120萬(wàn)美元或 1000 萬(wàn)元以下變更，報(bào)公司總裁審批；由于變更原因?qū)е卤卷?xiàng)目最終結(jié)算費(fèi)用超過(guò) 120 萬(wàn)美元或 1000 萬(wàn)元以上報(bào)總公司審批。 調(diào)試階段 項(xiàng)目組要求船廠在船舶正式調(diào)試之前一個(gè)月向船東提交船級(jí)社已批準(zhǔn)的船舶調(diào)試計(jì)劃方案。 船舶的調(diào)試由船廠組織，項(xiàng)目管理小組和項(xiàng)目組參與、監(jiān)督調(diào)試過(guò)程。 完工驗(yàn)收階段 項(xiàng)目的完工驗(yàn)收由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，項(xiàng)目管理小組組織，項(xiàng)目組具體參加對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 船廠在正式完工驗(yàn)收之前一個(gè)月向項(xiàng)目組提交項(xiàng)目完工計(jì)劃書(shū)。 項(xiàng)目完工驗(yàn)收過(guò)程必須有船級(jí)社作為第三方到驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 實(shí)施過(guò)程的匯報(bào) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（每周一上午）。 項(xiàng)目付款計(jì)劃表（提前一個(gè)月）。 追加項(xiàng)目申請(qǐng)表（隨時(shí)上報(bào)）。 工程事故情況匯報(bào)表（隨時(shí)上報(bào)）。 每周工作簡(jiǎn)報(bào)。 事故的上報(bào) 在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生 事故 后，項(xiàng)目組應(yīng)采取一切必要的措施或手段盡快恢復(fù) 正常工作。 項(xiàng)目組 應(yīng)在發(fā)生重大、特大事故后 12 小時(shí)內(nèi)以電話上報(bào)， 24 小時(shí)內(nèi)將事故呈報(bào)表上報(bào) 公司項(xiàng)目管理小組 。 事故發(fā)生后， 在恢復(fù)正常工作的同時(shí)， 必須做到 “ 三不放過(guò) ” ： 即事故原因查找和分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)；沒(méi)有制訂出具體的防范措施不放過(guò) 。 事故報(bào)告和事故的處理結(jié)果應(yīng)書(shū)面上報(bào)公司項(xiàng)目管理小組。屬船廠責(zé)任的 應(yīng)按照事故的性質(zhì) 要求船廠 對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。 9．教育和培訓(xùn) 根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，由公司物資裝備部統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行 分層次、有步驟、有計(jì)劃、 多渠道 的項(xiàng)目管理和 技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng) 項(xiàng)目實(shí)施的 要求。 10．其它 本規(guī)定由 x 油田服務(wù)股份有限公司物資裝備部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)⒂诎l(fā)布之日起生效。 附件：項(xiàng)目組主要人員崗位職能 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 附件： 項(xiàng)目組主要人員崗位職責(zé) 一、監(jiān)造項(xiàng)目組（船舶建造項(xiàng)目） （一）監(jiān)造項(xiàng)目經(jīng)理 1. 本崗位對(duì)項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目管理小組匯報(bào)工作。 2. 全面負(fù)責(zé)本型新造船舶的監(jiān)造管理工作，安排并檢查、指導(dǎo)監(jiān)造項(xiàng)目組成