freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

石化公司項(xiàng)目管理程序(更新版)

2025-09-03 19:00上一頁面

下一頁面
  

【正文】 程中全部 文檔、資料。對費(fèi)用控制負(fù)有直接責(zé)任。 9. 完成項(xiàng)目 經(jīng)理安排的其它工作 。 (六)文秘、檔案員 1. 本崗位對項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé),向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工作。 (五)財務(wù)預(yù)算主管 1. 本崗位對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工作。負(fù)責(zé)對大修改造項(xiàng)目的執(zhí)行規(guī)范、技術(shù)方案和施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,妥善處理大修改造過程中出現(xiàn)的各種問題。 10. 整理、登記和保管與項(xiàng) 目有關(guān)的技術(shù)資料。 3. 對輪機(jī)專業(yè)的大修改造項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期負(fù)有直接責(zé)任。 7. 監(jiān) 修過程中,以書面形式提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工過程中一切技術(shù)問題及修改意見,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。 13. 監(jiān)修工作結(jié)束后一月內(nèi)向項(xiàng)目管理小組移交監(jiān)修過程中全部文檔、資料,并提交書面項(xiàng)目總結(jié) 報告。 6. 做好請示匯報工作,遇有重大問題,及時向項(xiàng)目管理小組請示匯報,每周向項(xiàng)目管理小組做出書面匯報。 ,交接圖紙和技術(shù)資料以及工具、備 件和物料。 5. 嚴(yán)格執(zhí)行建造合同。 11. 整理、登記和保管與建造有關(guān)的技術(shù)資料。 4. 負(fù)責(zé)對輪機(jī)專業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和技術(shù)要求進(jìn)行審查。 10. 積極配合其他專業(yè)技術(shù)主管的工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。 3. 對電氣專業(yè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期負(fù)有直接責(zé)任。 12. 負(fù)責(zé)將接船組提出船舶存在的問題進(jìn)行匯總,并向船廠反映。 5. 每天組織召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議,總結(jié)安排工作,解決存在問題。 事故報告和事故的處理結(jié)果應(yīng)書面上報公司項(xiàng)目管理小組。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁 共 22 頁 實(shí)施過程的匯報 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(每周一上午)。 新船建造項(xiàng)目的費(fèi)用變更都必須上報項(xiàng)目管理小組,對于 2 萬美元或 20萬元以下的變更由項(xiàng)目管理小組審批,超過 2 萬美元或 20 萬元的變更由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 項(xiàng)目管理小組按物資采辦管理程序進(jìn)行技術(shù)商務(wù)工作,由物資裝備部與供應(yīng)商簽訂購置合同。合同簽訂 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 22 頁 后,將合同副本分發(fā)項(xiàng)目管理小組和項(xiàng)目監(jiān)修組。合同簽訂后,將合同副本分發(fā)項(xiàng)目管理小組和項(xiàng)目監(jiān)造組。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,按有關(guān)程序?qū)S商進(jìn)行審定。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)書。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各付款節(jié)點(diǎn)的完工確 認(rèn),并提前一個月向項(xiàng)目管理小組提出付款計(jì)劃。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)設(shè)備、材料、備件購置過程中的技術(shù)工作,并負(fù)責(zé)合同談判的技術(shù)內(nèi)容和設(shè)備到廠后的驗(yàn)收工作。 每 月上旬組織召開項(xiàng)目匯報會,對上月的建造(大修改造)工作進(jìn)行小結(jié)、提出存在的問題,并形成會議紀(jì)要上報項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。 在大修改造項(xiàng)目中,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組委任公司代表,協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理小組和監(jiān)修組的工作,處理監(jiān)修組與廠商、公司與總公司的各種關(guān)系。 批準(zhǔn)大型裝備項(xiàng)目的投資意向,任命項(xiàng)目籌備組組長。 立項(xiàng)批準(zhǔn)后,成立項(xiàng)目管理小組和項(xiàng)目組。 3.引用標(biāo)準(zhǔn) 《 x 石油總公司設(shè)備管理規(guī)定》 《 x 石油總公司設(shè)備管理工作實(shí)施程序》 《 x 石油總公司投資項(xiàng)目管理規(guī)定》 《 x 油田服務(wù)股份有限公司物資裝備管理規(guī)定》 4.定義 總公司: x 石油總公司 公 司: x 油 田服務(wù)股份有限公司 5.管理原則 貫徹投資項(xiàng)目符合總公司和公司戰(zhàn)略發(fā)展的原則。 貫徹分級管理,一級對一級負(fù)責(zé)的原則。 物資裝備部:負(fù)責(zé)技術(shù)審定和項(xiàng)目評估。 按有關(guān)程序?qū)徟?xiàng)目設(shè)計(jì)的發(fā)標(biāo)、中標(biāo)廠商。 大型建造項(xiàng)目:以物資裝備部人員為主,事業(yè)部有關(guān)人員參加,組成項(xiàng)目管理小組。 項(xiàng)目組 項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目管理小組提名,并報項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 根據(jù)與廠 商合同要求按時駐廠,嚴(yán)格按合同實(shí)施項(xiàng)目建造(大修改造),負(fù)責(zé)與廠商的協(xié)調(diào)工作。 新船建造項(xiàng)目完工后,監(jiān)造組負(fù)責(zé)整理全部資料送公司物資裝備部,并在一年內(nèi)有責(zé)任協(xié)助保修工作。 項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)具體技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和資料、技術(shù)規(guī)格書的審定,上報項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)造組負(fù)責(zé)招、評標(biāo)過程中的技術(shù)工作,并對合同談判的技術(shù)內(nèi)容負(fù)責(zé)和設(shè)備到廠后的驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,按有關(guān)程序?qū)S商進(jìn)行審定。 對于設(shè)備外委修理項(xiàng)目,項(xiàng)目管理小組根據(jù)技術(shù)規(guī)格書負(fù)責(zé)組織發(fā)標(biāo)、評標(biāo)。 項(xiàng)目管理小組按物資采辦管理程序進(jìn)行技術(shù)商務(wù)工作,由物資裝備部與供應(yīng)商簽訂購置合同。 調(diào)試階段 項(xiàng)目組要求船廠在船舶正式調(diào)試之前一個月向船東提交船級社已批準(zhǔn)的船舶調(diào)試計(jì)劃方案。 工程事故情況匯報表(隨時上報)。 10.其它 本規(guī)定由 x 油田服務(wù)股份有限公司物資裝備部負(fù)責(zé)解釋,并于發(fā)布之日起生效。對費(fèi)用控制負(fù)有直接責(zé)任。 15. 負(fù)責(zé)對監(jiān)造項(xiàng)目組成員進(jìn)行考核。按照國際和我國的有關(guān)法規(guī)、建造規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)項(xiàng)目的執(zhí)行規(guī)范、技術(shù)方案和施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,妥善處理建造過程中出現(xiàn)的各種問題。 13. 監(jiān)造結(jié)束后,撰寫個人總結(jié)并上交項(xiàng)目經(jīng)理。 6. 負(fù)責(zé)對到廠的輪機(jī)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)。 14. 完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。 7. 積極配合船廠實(shí)施各項(xiàng)報檢和驗(yàn)收工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患,提出合理的建議和方法,或向項(xiàng)目經(jīng)理匯報,以便協(xié)調(diào)解決。 二、監(jiān)修項(xiàng)目組(大修改造項(xiàng)目) 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁 共 22 頁 (一)監(jiān)修項(xiàng)目經(jīng)理 1. 本崗位對項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé),向項(xiàng)目管理小組匯報工作。 8. 對設(shè)備修理改造項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和安全負(fù)有直接責(zé)任。 3. 對電氣專業(yè)的大修改造項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期負(fù)有直接責(zé)任。 10. 整理、登記和保管與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)資料。負(fù)責(zé)對大修改造項(xiàng)目的執(zhí)行規(guī)范、技術(shù)方案和施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,妥善處理大修改造過程中出現(xiàn)的各種問題。 (四)船體技術(shù)主管 1. 本崗位對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工作。 8. 每天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報當(dāng)天的工作內(nèi)容及施工進(jìn)度情況。 4. 對修理項(xiàng)目變更所涉及的預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行檢查和審核,及時報項(xiàng)目經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)對原來的預(yù)算報告進(jìn)行補(bǔ)充或修改。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 16 頁 共 22 頁 4. 負(fù)責(zé)與船廠及代理保持聯(lián)系和溝通,及時處理修理工作中涉及到與當(dāng)?shù)卣块T的有關(guān)事宜。 3. 組織監(jiān)造項(xiàng)目組成員,按合同規(guī)定進(jìn)行新造鉆井船設(shè)計(jì)圖紙的審查和實(shí)地駐廠監(jiān)造、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收。 10. 負(fù)責(zé)新建鉆井船的交接工作,并將接船組提出鉆井船存在的問題匯總向船廠反映。 3. 按照合同的要求,組織監(jiān)造項(xiàng)目組各技術(shù)主管對新造鉆井船設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查,實(shí)地駐廠進(jìn)行監(jiān)造、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收,確保鉆井船的建造質(zhì)量、工期按計(jì)劃執(zhí)行。 10. 監(jiān)造結(jié)束后,向項(xiàng)目經(jīng)理移交監(jiān)造資料,撰寫個人總結(jié)。 6. 負(fù)責(zé)協(xié)助對到廠的鉆井設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。 14. 完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。 7. 積極配合船廠實(shí)施各項(xiàng)報檢和驗(yàn)收工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患,提出合理的建議和方法,或向項(xiàng)目經(jīng)理匯報,以便協(xié)調(diào)解決。 (五)機(jī)械技術(shù)主管 1. 本崗位對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工作。 8. 監(jiān)造過程中,以書面形式提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工過程中一切技術(shù)問題及修改意見,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。 2. 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,完成監(jiān)造工作,是輪機(jī)專業(yè)責(zé)任人。 9. 每天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報當(dāng)天的工作內(nèi)容及施工進(jìn)度情況。 3. 對船體專業(yè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期負(fù)有直接責(zé)任。 10. 積極配合其他專業(yè)技術(shù)主管的工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。 4. 對新造鉆井船項(xiàng)目變更所涉及的預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行檢查和審核,及時報項(xiàng)目經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)對原來的預(yù)算報告進(jìn)行補(bǔ)充或修改。 4. 負(fù)責(zé)與船廠及代理保持聯(lián)系和溝通,及時處理新造鉆井船工作中涉及到與當(dāng)?shù)卣块T的有關(guān)事宜。 3. 對審批的采辦文件負(fù)責(zé)。 2. 負(fù)責(zé)技術(shù)澄清。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1