3管理者培訓(xùn)心得-文庫(kù)吧
2025-08-04 17:29 本頁(yè)面
【正文】 為、禮儀；要做好工作，還要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、幽默、能變通等等，原來(lái)做一個(gè)職業(yè)化人士這么難，更何況是一名管理者呢。聽(tīng)到這里一股巨大的壓力從天而降，我深知自己要面隊(duì)的事情，想到這里，想借用黎叔的一句話：隊(duì)伍不好帶啊。 接著講的是精鷹管理者的勝任素質(zhì)模型，然后是領(lǐng)導(dǎo)力，說(shuō)到領(lǐng)導(dǎo)力，我 知道了領(lǐng)導(dǎo)力包含了典范權(quán)、專家權(quán)、懲罰、獎(jiǎng)賞、職權(quán)；其中前面兩點(diǎn)是具有高影響力的，這也讓我明白了一個(gè)管理者要獎(jiǎng)懲分明、還不能強(qiáng)調(diào)
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